6. MARKETINGOVÉ PLÁNOVANIE A MARKETINGOVÁ STRATÉGIA

Question 1

Čo Je Marketingová stratégia a aké poznáme?

Answer 1

popisuje postupy na dosiahnutie cieľov

1. produktové stratégie
   - zmena produkt. portfólia, modifikácia produktu, štandardizácia produktu, spôsob balenia, požičiavame značky
2. cenové stratégie
   - zmena ceny, zmena dodacích podmienok, zmena rabatovej politiky
3. distribučné stratégie
   - zmena distribučných kanálov, zmena lokácie predajní, stratégia push/pull
4. mark. komunikačné stratégie
   - zmena nástrojov podpory predaja, zmena stratégie PR, rozhodnutie o reklamnej kampani, zmena systému osobného predaja

Question 2

Čo je cieľom Strategického plánovania?

Answer 2

Plynulé prispôsobenie a rozvoj podnikateľských aktivít podniku meniacim sa podmienkam, požiadavkám a príležitostiam trhu

Question 3

Čo je Marketingové plánovanie?

Answer 3

proces cieľavedomého usmernenia podnikateľ. aktivít v meniacom sa ext. prostredí

výsledok - písomný dokument = marketingový plán

týka s produktov a trhov, kt. obsluhuje

Question 4

čo je Marketingový plán a od čoho závisí jeho rozsah?

Answer 4

písomný dokument, kt. vyjadruje, kam sa chce podnik v priebehu roku dostať a s akými postupmi

rozsah závisí od :
1. veľkosti podniku
2. stupňa rôznorodosti podnikateľ. aktivít
3. miery odlišnosti vyrábaných produktov
4. konkurenčnej situácie na obsluhovaných trhoch

Question 5

Štruktúra Mark. Plánu

Answer 5

1. zhrnutie
   - odvetvie, hlavné ciele, zámery, odporúčania na dosiahnutie cieľov
2. súčasná mark. situácia
   - analyzuje a prezentuje info o produktov, trhoch, konkurencii, distribúcii a makroprostredí
3. SWOT
   - za podnik ako celok, produkty a geografické oblasti
4. Mark. ciele
   - objem tržieb, zisk z predaja, trhový podiel, rozpočet na reklamu,

Question 6

Analýza existujúceho portfólia (SWOT)

Answer 6

silné stránky
- pozitívne faktory

slabé stránky
- kritické miesta, obmedzenia, nedostatky

mark. príležitosti
- atraktívne oblasti, kt. môže podnik získať

riziká
- výzvy, kt. môže podnik čeliť v súvilosti s makroprostredím

Question 7

Čo je Podnikateľské Portfólio?

Answer 7

súhrn všetkých aktivít podniku, kt. majú svoj prejav na trhu

podstata jeho tvorby - zavádzanie nových výrob alebo nových produktov

Question 8

Formovanie stratégie (mark. stratégie vypovedajú o tom)

Answer 8

1. akým spôsobom konkurovať s produktmi podniku na cieľových trhoch
2. akým spôsobom dosiahnúť stanovené ciele
3. do ktorých produktov a trhov vložiť podnikové zdroje
4. ktoré produkty a trhy vybrať pre konkurovanie s ostatnými konkurentmi na trhu

Question 9

Čo je Implementácia?

Answer 9

proces uvádzania do praxe

• aké úlohy treba vykonať, aké zmeny uskutočniť, do akej doby to treba urobiť, kto bude zodpovedať za tieto zmeny

Question 10

Čo je Kontrola?

Answer 10

proces, kt. sa zisťuje, či sú aktivity v súlade s očakávanými cieľmi