4.9.2 Toimintapohjainen kustannuslaskenta Flashcards
Millaiselle yritykselle toimintapohjainen kustannuslaskenta eli toimintokustannuslaskenta sopii?
Se sopii yritykselle tuotantotyypistä riippumatta. ABC:n edut ovat kuitenkin selvimmät, jos tuoteet ovat keskenään riittävän erilaisia
Mitä ABC (toimintokustannuslaskenta) tarkoittaa?
Kustannusten selvittämistä toiminnoittain
=> Välittömät kustannukset kohdistetaan suoritteille suoraan
=> Välilliset kustannukset kohdistetaan niiden käyttämien toimintojen perusteella kahdessa vaiheessa
→ Ensin resurssikohdistimen avulla
→ Sitten toimintakohdistimisen avulla
Mistä ABC tuottaa havainnollisia tuloksia?
Siitä, millä tavalla suoritteet käyttävät toimintoja ja kuinka paljon se aiheuttaa kustannuksia (suoritteiden toiminto-ja kustannusrakenteet)
Miksi toimintojen tehostamista yleisesti nimitetään?
Toimintajohtamiseksi
Jos toimintakustannuslaskentaa käytetään erityisesti toimintojen kustannustehokkuuden parantamisessa, puhutaan…
toimintapohjaisesta kustannusjohtamisesta
ABC:ssä välittömät kustannukset kohdistetaan suoritteille suoraan ja välilliset kustannukset kahdessa vaiheessa. Välilliset kustannukset kohdistetaan ensin resurssikohdistimen perusteella. Miten se tapahtuu?
Resurssikohdistimen perusteella kustannukset kohdistetaan toiminnoille, jolloin saadaan selville toimintojen kustannukset
ABC:ssä välittömät kustannukset kohdistetaan suoritteille suoraan ja välilliset kustannukset kahdessa vaiheessa. Välilliset kustannukset kohdistetaan ensin resurssikohdistimen perusteella. Toisessa vaiheessa toiminnoille kehitetään sen volyymiä mittaava toimintakohdistin. Miten se toimii?
Toiminnon kustannukset jaetaan sen volyymilla, selville saadaan toiminnon yksikkökustannus → sen jälkeen selvitetään, kuinka monta yksikköä suorite käyttää toimintoa, joilloin tuotteen kustannus lasketaan kertomalla käytetyt toiminnon yksiköt se yksikkökustannuksella
ABC vs ABM vs ABCM?
ABC → Laskentatoimen menetelmä, jossa kustannukset kohdistetaan toimintojen kautta suoritteille
ABM → Toimintajohtamista, jolla pyritään kehittämään toimintojen suorituskykyä
ABCM → ABC + ABM, toimintokustannuslaskennan tulosten hyväksikäyttöä johtamisessa ja erityisesti prosessien kustannustehokkuuden kehittämisessä
ABCM:n tavoitteena on seurata ja tehostaa yrityksen toimintoja kolmella eri tavalla. Mitkä ne ovat?
- Pienentää toimintojen kustannuksia
- Lyhentää niiden suorittamisen viemää aikaa
- Parantaa niiden laatua