4.6.2 Strategian jalkautuminen Flashcards
Miten pitkän aikavälin strategian suunnittelu etenee?
- Tavoitteiden asettaminen
- Mahdollisten strategioiden tunnistaminen
- Strategioiden vertaaminen
- Strategian valitseminen
Lyhyen aikavälin suunnittelu - Strategian toteuttaminen lyhyen aikavälin suunnittelun avulla
- Lyhyen aikavälin suunnitelman toteutumisen valvonta
- Reagointi poikkeamiin lyhyen aikavälin suunnitelmasta
Mikä on strategian jalkauttamisen 1. vaihe?
Tavoitteiden asettaminen -> perusedellytys suunnittelulle, päätöksenteolle ja valvonnalle
Mitkä ovat tavoitteiden kolme eri tasoa? (jalkauttamisen 1. vaihe)
Toiminta-ajatus: tavoite yleisellä tasolla; mitä varten yritys on olemassa; millainen sen toiminnan luonne on (ei yksityiskohtainen/konkreettinen)
Yritystason tavoitteet: yksityiskohtaisemmat tavoitteet koko organisaatiolle; mitattavissa ja esitettävissä rahamittaisina
Yrityksen osien tavoitteet: johdetaan yritystason tavoitteista
Mikä on strategian jalkauttamisen toinen vaihe?
Mahdollisten strategioiden tunnistaminen tavoitteiden saavuttamiseksi
Mikä on strategian jalkauttamisen 3. vaihe?
Strategioiden vertaaminen
Johto arvioi strategisia vaihtoehtoja kolmen kriteerin perusteella… Mitkä ne ovat?
Soveltuvuus: strategia sopii yhteen yrityksen strategisen tilanteen kanssa, arvioinnissa voidaan käyttää SWOT-analyysia
Toteutettavuus: yrityksen voimavarat mahdollistavat strategian toteuttamisen
Hyväksyttävyys: esim. omistajien hyväksymä, eettisesti hyväksyttävä, riittävän kannattav, ei liian riskaabeli
Mikä on strategian jalkauttamisen 4. vaihe?
Yrityksen johto päättää strategiasta ja laatii pitkän aikavälin suunnitelman strategian toteuttamiseksi
Mikä on strategian jalkauttamisen 5. vaihe?
Strategian toteuttaminen budjetin avulla
Budjetoinnin tavoitteena yksityiskohtaistaa pitkän aikavälin suunnitelmaa lyhyemmälle ajanjaksolle
Mikä on strategian jalkauttamisen kuudes vaihe?
Budjetin toteuttamisen seuranta diagnostisen valvonnan avulla. Valvonta perustuu poikkeamiin budjetista, joiden merkitystä arvioidaan pitkän aikavälin suunnitelman toteuttamisen näkökulmasta.
Mikä on strategian jalkauttamisen 7. vaihe?
Yrityksen johto, usein interaktiivisesti yhdessä alaisten kanssa, päättää poikkeamin perusteella, miten niihin pitää reagoida. Mahdollinen toiminnan muutos otetaan huomioon seuraavan ajanjakson budjetissa