WDI: préparation jour 1 Flashcards
Quelle est la mission de l’entreprise?
Nous sommes des experts en gestion des déchets qui offrons des services de collecte, d’élimination et de recyclage à nos clients au moyen de méthodes écoresponsables et durables et de technologies de pointe
Quelle est la vision de l’entreprise?
Être une société de gestion des déchets de premier ordre, tout en répondant aux besoins de nos clients, de nos employés et des collectivités locales et en étant respectueux de l’environnement
Nomme moi 5 FCS
- Gestion efficace des couts (carburant, couts liés à l’élimination et à la conformité réglementaire)
- Accroissement de l’efficence ( utiliser si on mentionne un projet d’Achat de machine qui peurra améliorer la performance de l’entreprise)
- Offre de prix concurentiels et solides relations avec les clients (Mentionner si un projet risque de réduire nos relations avec des clients existants)
- Instalation des usines proches des grand centre urbain
- Parcours de collecte efficace
- Spécialisation dans l’élimination d’un type de déchet ou offrir un autre services (Très bon pour tout les projets qui entrent dans un nouveau champ d’activités)
- INtégration verticale.
Nomme moi les deux contraintes
Clauses restrictives:
BAII/ intérêts: min de 1,8
La ligne de crédit ne peut excéder 50% des CC
Emprunt / CP : Max de 3,5
Le pret est à un taux de 6,5%
Nomme moi quelques forces de WDI
- CA très actif (analyse rigoureuses des rapports hebdo)
- Bonne relation avec ses clients
- Intégrées verticalement pour la collecte, le transfert, les sites d’enfouissement et les usines de recyclage
- Installation sont proches de ses clients
- WDI verse des bons salaires
- Taux de rotation des employés faible
Nomme moi quelques faiblesses
- N’offre pas le recyclage du plastique PET, de l’aluminum, des déchets organiques ou dangereux
- N’a pas investi dans les nouvelles technologies (déchet ramassé encore à la main)
- Cout de MO et frais d’exploitation tres élevés
- Probleme de trésorerie
- JAck et Laura n’ont pas les mêmes objectifs
- Retard vis-à-vis ses concurent par rapport au DD
En quelques mots, qui sont Laura, Brian, JAck
Laura: Actionnaire minoritaire, c’est l’entreprise de son père
Brian: Chef des finances et membre du CA
Jack: Actionnaire de la firme qui a acheté les actions majoritaires de WDI
Nomme moi d’Autres FCS, car j’ai manqué la deuxième page.
Automatisation, TEchnologie de pointe, analyse de données, appui local et gouvernementale.
Réduction des émissions de GES et autres initiatives environnmentales.
Quelle est la formule a utiliser pour la partie quantitative du jour 1?
- Calcul
- interprétation des calculs
- Remise en doute des hypothèses lorsque nécessaire.
Quelles sont les 8 catégories que tu peux utiliser pour faire tes 5 liens?
FFOM, FCS, Objectif, mission/visions/valeurs, Partie prenante
Combien d’élément de discussion minimum tu dois avoir dans ta section qualitative?
5-6, mais franchement si tu as le temps vise pour 7, car il est probable que l’une de tes proposition ne soit pas accordée.
Dois-tu utiliser des liens avec ta section de l’analyse actuelle (FFOM, FCS …) pour chacune de tes sections qualitatives? En d’autre mots, est-ce que tu dois faire des liens avec ta première partie pour chaque problématique?
Oui! Au moins 2 je pense.
Comment dois-tu structurer ta recommandation pour avoir une réponse optimale?
D’abord, il est impératif de faire une recommandation CLAIR. Donc oublie la possibilité de mettre de la nuance dans ta recommandation. C’Est noir ou c’est blanc that’s it.
Ensuite, reprendre ton meilleur argument de la section qualit et l’utilisé pour justifier ta recommandation. Prend pas plus que 5 lignes.
Quel élément ne dois-tu pas oublier à la fin de tes discussions sur l’ensemble des problématiques?
Ton step back.
Généralemetn sous forme de PIR ca marche bien.
Si tu as le temps, que dois-tu mettre dans ta conclusion générale?
Faire un lien avec tous les enjeux pour t’assurer que tu ne vas pas manquer de liquidité.
DOis-tu faire de priorisation?
Quand est-ce que tu peux utiliser une VAN?
Principalement lorsque tu as un investissement initial. Si tu as à comparer deux options sur les mêmes périodes et qu’il n’y a pas d’investissement intiale, compare les flux et non les VAN
Comment utiliser le financement dans le calcul de la VAN?
Ne jamais utiliser le financement dans le calcul de la VAN
Info nécessaire pour une VAN
La durée
L’investissement initial
FT nets annuels
Taux d’actualisation
Comment se calcule le tri excel?
=tri
Comme une VAN, mais n’oubli pas de mettre l’investissement intial négatif et comme premier chiffre dans ta rangé.
Qu’est-ce tu fais si tu ne sais pas quoi faire?
Fait un calcul du délai de récup!
Aussi essaie de comparer avec un des nouveaux objectifs de l’entreprise. Il faut que ça soit chiffré.
Quelle est la base de la période (n)
La durée du projet et non la durée de l’emprunt
Quelle est la base de la période (n)
La durée du projet et non la durée de l’emprunt.
Exemple d’interprétation de VAN
La VAN du projet est positive ce qui signifie que le rendement du projet est supérieur à 12% donc supérieur aux attentes des actionnaires. Par conséquent le projet est intéressant financièrement.
INformation pertienete pour step back
Lorsque tu fais ton analyse tu dois regarder les problemes qui ont un impacte pour WDI et non pas les impact personnel.
Exemple de calculs possibles en Jour 1
VAN Délai de récupération TRI % Marge d'exploitation RCI ou taux de rendement Comparer des situations entre elles, impact bénéfice Commenter des hypothèses prises
