Vorlesung 3 - Biographieorientierte Verfahren Flashcards

1
Q

Auf welcher Grundidee basieren biographieorientierte Verfahren?

A

Analyse der “Ergebnisse” einer Arbeitsbiographie

Annahme: vergangenes Verhalten ist bester Prädiktor für zukünftiges Verhalten

verwendete Verfahren:
- Analyse von Bewerbungsunterlagen
- Einstellungsinterview
- biographische Fragebögen

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2
Q

Was ist der trimodale Ansatz der Eignungsdiagnostik?

A

Eigenschaften
- konstruktorientierte Verfahren

Ergebnisse
- biographieorientierte Verfahren

Verhalten
- simulationsorientierte Verfahren

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3
Q

Worauf achten Personalverantwortliche in Bewerbungen?

A

Keine Kriterien, Bewerbungen werden gelesen und ganzheitlich interpretiert (46,7%)

einige Kriterien, darüber hinaus Gesamteindruck (52,0%)

Kriterien vollständig festgelegt (1,2%)

Flecken
Tippfehler/Grammatikfehler
übersichtlicher Lebenslauf
Eselsohren
Mailadresse
fehlendes Datum/Unterschrift

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4
Q

An welchen Stellen beruht die gängige Praxis nicht auf wissenschaftlichen Validitätsargumenten?

A

Arbeitszeugnisse
Schulnoten (Notenschnitt Validität = 0,4)

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5
Q

Was sind Beispiele für fragwürdige Diagnostikmethoden?

A

Graphologie
Psycho-Physiognomik
Farbpsychologie
Namenspsychologie
Astrologie

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6
Q

Was ist ein Einstellungsinterview?

A

persönliches Gespräch zwischen Bewerber und mind. einem Repräsentanten einer Organisation

Ziel:
Prognose zuvor definierter beruflicher Kriterien, Bemühung um ein zukünftiges Arbeitsverhältnis

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7
Q

Was sind Rollen und Aufgabe für den Interviewer in einem Einstellungsinterview?

A

fragen
zuhören
beobachten
repräsentieren
informieren
reagieren
bewerten
protokollieren

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8
Q

Welche Fragetypen können bei einem Einstellungsinterview angewandt werden?

A

offene Fragen
“Warum haben Sie sich für diesen Beruf entschieden?”

geschlossene Fragen
“Können Sie mit schwierigen Kunden umgehen?”

Kettenfragen
“Wie gehen Sie generell mit Kunden um und wie verhalten Sie sich gegenüber unschlüssigen Kunden?”

Suggestivfragen
“Halten Sie sich für teamfähig?”

Alternativfragen
“Arbeiten Sie gern im Team oder halten Sie sich für kreativer, wenn Sie allein arbeiten?”

Auswahlfragen
“Was ist Ihnen an einer Stelle am wichtigsten? Die Aufgabe, die Bezahlung, oder was?”

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9
Q

Wie läuft das multimodale Interview ab?

A
  1. Gesprächsbeginn
  2. Selbstvorstellung des Bewerbers
  3. freier Gesprächsanteil
  4. Berufsinteressen, Berufs- und Organisationswahl
  5. biographische Fragen
  6. realistische Tätigkeitsvorschau (ohne Wertung)
  7. situative Fragen
  8. Gesprächsabschluss (ohne Wertung)
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10
Q

Wie steht es um die Validität von Auswahlverfahren?

A

strukturiertes Einstellungsinterview (0,42)

arbeitsspezifischer Wissenstest (0,40)

Arbeitsproben (0,33)

Intelligenztest (0,31)

unstrukturiertes Einstellungsinterview (0,19)

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11
Q

Welche Strukturierungsgrade unterscheidet strukturierte und unstrukturierte Einstellungsinterviews?

A
  1. keine Vorgaben oder Kriterien
  2. Liste der Themen vorgegeben
  3. Fragen vorgegeben, aber nicht exakt formuliert; Nachfragen möglich
  4. komplett vorgegeben, keine zusätzlichen Fragen erlaubt

Validität:
- alle Interviews (0,37)
- Grad 1 (0,20)
- Grad 2 (0,35)
- Grad 3 (0,56)
- Grad 4 (0,57)

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12
Q
A
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