VL2 Institutionalismus

Question 1

was tun Institutionen

Answer 1

• Strukturieren offenstehende Handlungsabläufe einer Gruppe von Akteuren
• Ermöglichen Handlungen, ohne sie im Voraus zu bestimmen
• Stellen Erwartungssicherheit politischer Prozesse her
• Sind selbst Resultat von Interaktionen + Entscheidungen

Question 2

Formelle Institutionen

Answer 2

• schriftlich festgehalten

- entfalten Bindungskraft nur mithilfe formeller Sanktionierung (Gesetze, Quoten,..)

Question 3

Informelle Institutionen

Answer 3

• nicht schriftlich festgehalten

- hohe Bindungskraft auch ohne formelle Sanktionierung (Minderheitenregierung, Fraktionsdisziplin)

Question 4

Institutionalismus (seit Antike)

Answer 4

Einfache Klassifikation politischer Systeme

-> Parlament?, Rechte des Parlaments? Verfassungsgericht ja/nein?

Question 5

Behaviorismus (seit 1950er, primär USA)

Answer 5

Fokus auf beobachtbarem Verhalten politischer Akteure

Question 6

Neo-Institutionalismus (seit 1990)

Answer 6

Zusammenspiel institutionelle Regeln + Akteurshandeln

Question 7

Rational-choice Institutionalismus

Answer 7

Zweckrational kalkulierende Akteure, die auf Anreize reagieren
Kosten/Nutzen
Logic of consequentiality

Question 8

Historischer Institutionalismus

Answer 8

Pfadabhängige Entscheidungslogik

Institutionen grenzen Set von Entscheidungsalternativen langfristig ein

Question 9

soziologischer Institutionalismus

Answer 9

handeln aufgrund sozialer Normen/Rollen/Identitäten

–> Logic of appropriateness

Question 10

diskursiver Institutionalismus

Answer 10

kommunikativer Austausch

Entscheidungen haben Rechtfertigungsdimension, müssen mit Idee unterlegt werden

Question 11

Akteurszentrierter Institutionalismus (AZI) -Scharpf

Answer 11

• Instrument zur Analyse von politischen Entscheidungen

* Richtet das Augenmerk auf die Interaktion von polit. Akteuren unter bestimmten intstitutionellen Rahmenbedingungen

Question 12

kollektive Akteure

Answer 12

kollektives Handeln individueller Akteure um ein Ziel zu erreichen (soziale Bewegungen, Verbände)
Bottom up

Question 13

Korporatistische Akteure

Answer 13

• Entscheidungsfindung hierarchisch organisiert und wird ggfs. Auch gegen die Interessen der Teilnehmer durchgesetzt (Behörden, Ministerien)
• top down
• Am stärksten zu kollektivem Handeln fähig und damit am ehesten als einheitl. Akteure zu betrachten

Question 14

Komplexe Akteure

Answer 14

Kollektive Akteure, korporatistische Akteure

Question 15

Aggregierte Akteure

Answer 15

Mehrere Individuen, jeder handelt für sich

können keine strategischen Entscheidungen treffen, keine Koordination

Question 16

Individuelle Akteure

Answer 16

z.B. Bundeskanzler

Question 17

Akteurskonstellationen

Answer 17

• Politik wird nicht autonom von   
  einzelnen Akteuren gestaltet
• Resultate sind das gemeinsame Produkt der einzelnen Akteursentscheidungen 
• Akteure sind sich Interdepenz 
  bewusst, können Handlungsschritte 
  antizipieren

Question 18

Interaktionsformen

Answer 18

• Einseitiges Handeln: Jeder handelt für sich, keine strategische Interaktion
• Verhandlungen: kooperatives und nichtkooperatives Spiel
• Mehrheitsentscheidungen: Abstimmungsspiel
• Hierarchische Steuerung

Question 19

Nachteile AZI

Answer 19

• Konflikte auch innerhalb von Akteuren

* Vereinfachte Annahmen über die Präferenzen von Akteuren