VL 6 Diagnostik in der Laufbahnberatung Flashcards

1
Q

Was ist das Ziel der Laufbahnberatung?

A

Problemlösefähigkeit der Klient:innen erhöhen; Beitrag zur Lebensqualität leisten

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2
Q

Was sind mögliche Anlässe für die Laufbahnberatung?

A
  • Ausbildungs-, Studienfachwahl
  • Berufliche Orientierung
  • Bewerbungstraining, Selbstmarketing
  • Konkretisierung beruflicher Ziele
  • Laufbahnplanung
  • Wege in die Selbstständigkeit
  • Berufliche Veränderungsprozesse, Neu- und Umorientierung
  • WiedereinstiegnachAuszeit
  • Vermeidung von Erwerbslosigkeit
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3
Q

Welche Ansätze kann man bei der Laufbahnberatung unterscheiden?

A
  • Expert:innenberatung
  • Prozessberatung
  • (Arbeitsvermittlung)
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4
Q

Was ist das Ziel der Expertinnenberatung?

A

Empfehlung durch den Expert:innen

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5
Q

Was ist das Ziel der Prozessberatung?

A

Unterstützung beim Entscheidungs- findungsprozess

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6
Q

Was ist die Rolle der Diagnostik in der Laufbahnberatung im Im Expert:innenmodell?

A
  • Feststellen beruflicher Eignung und Interessen
  • Abgleich Anforderungsprofilen von Berufen/Tätigkeiten
  • Ableitung Empfehlungfür berufliche Laufbahn
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7
Q

Was ist die Rolle der Diagnostik in der Laufbahnberatung im Prozessberatungsmodell?

A
  • Feststellen beruflichen Eignung und Interessen
  • Anregung Selbstreflexion und Kommunikation im Beratungsprozess
  • Vorbereitung beruflicher Entscheidungen des Klienten
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8
Q

Was sind 3 Phasen im Drei-Phasen-Modell der Beratung? (Hill, 2014)

A
  1. Explorieren
  2. Verstehen
  3. Handeln
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9
Q

Was sind die 4 Schritte im RISE-Modell von Gasteiger & Rathjen (2012) zur Laufbahnberatung?

A
  1. Relationship
  2. Insights
  3. Strategies
  4. Evaluation
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10
Q

Aus welchen Gruppen besteht das RIASEC-Modell nach Holland (1997)?

A
  1. Realistic
  2. Investigative
  3. Artistic
  4. Social
  5. Enterprising
  6. Conventional
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11
Q

Wie heisst der Fragebogen der den dreistellingen “Holland-Code” für die Berufsemphelung nach dem RIASEC-Modell ermittelt?

A

Explorix

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12
Q

Auf welchem Ansatz basiert das RIASEC-Modell?

A

Person-Environment Fit Ansatz

  • Kongruenz zwischen zwei Interessenprofilen( Mensch und Umwelt)
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13
Q

Für wen ist das RIASEC-Modell besonders geeignet?

A

Menschen am Karriereanfang

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14
Q

Für wen sind die Karriereanker nach dem Modell der Laufbahnker von Schein (2005) in der Beratung besonders geeignet?

A

Klienten mit Erfahrung die sich neu orientieren wollen, nicht unbedingt Einsteiger

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15
Q

Wieviele Anker unterscheidet Schein in seinem Modell der Laufbahnanker (2005)?

A

8

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16
Q

Wie werden die Karriereanker im Diagnostischen Gespräch ermittelt?

A

über Fragebogen und teilstrukturiertes Interview

17
Q

Was ist das Ziel des Laufbahnankersmodell von Schein (2005) in der Beratung?

A

Eigenen Werdegang besser zu verstehen, aktuelle Situation klären („Was fehlt gerade?“) etc.

18
Q

Was ist der BIP-6F?

A

Fragebogen zum Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP)

19
Q

Was sind 5 Arten von systemischen Fragen in Interventionsorientierte Diagnostik?

A
  1. Ergänzungsnachfrage
  2. Wunderfrage
  3. Zirkuläre Frage
  4. Hypothetische Frage
  5. Skalierungsfrage
20
Q

Welche Art von systemischer Frage wird hier verwendet?

„Was noch?“

A

Ergänzungsnachfrage

21
Q

Welche Art von systemischer Frage wird hier verwendet?

„Was wäre, wenn Sie nicht in dieser Organisation arbeiten würden?“ oder „Was würden Sie tun, wenn Sie keine Familie hätten?“

A

Hypothetische Frage

22
Q

Welche Art von systemischer Frage wird hier verwendet?

„Wenn ich Ihre Frau fragen würde, was würde sie denken, wenn Sie sich für diesen Weg entscheiden würden?“

A

Zirkuläre Frage

23
Q

Welche Art von systemischer Frage wird hier verwendet?

Stellen Sie sichvor,Ihr Problem wäre wie durch ein Wunder verschwunden: Woran würden Sie das erkennen?

A

Wunderfrage

24
Q

Was ist eine möglichkeit der Visualisierung in der interventionsorientierten Form der Diagnostik?

A
  • Lebensradübung (Gasteiger, 2014)
  • Blumendiagramm (Bolles, 2002)
25
Q

Was ist das Ziel von interventionsorientierter Diagnostik?

A

Mit dem Menschen ins Gespräch kommen und Klärung herbeiführen

26
Q

Wie lässt sich die Wirksamkeit von Laufbahnberatung einschätzen?

A
  • positiven Effekt auf diverse Aspekte, die für die beruflichen Entwicklung wichtig sind
  • Aber: Schwierigkeiten bei der Bestimmung der langfristigen Wirksamkeit
  • Mehr Langzeitstudien notwendig