USA

Question 1

Grad der Marktkoordination:

Answer 1

Liberale Marktwirtschaft Übertragbare Vermögenswerte

• • Wert von Vermögensgegenständen kann sich zwischen Firmen verändern
• • Immer möglichst viele Optionen offen halten

Koordination des Marktes

• • Kurzfristige Orientierung der Finanzströme
• • Unregulierte Arbeitsmärkte
• • Generalistische Ausbildung
• • Hoher innerbetrieblicher Wettbewerb

Unterstützung von radikaler Innovation durch flexible Investitionen und geringeres Risiko

• • Stark: IT, Biotechnologie
• • Schwach: Grundsätzliche Produktion, fehlende Weiterentwicklung (Automobilbranche)

Question 2

HRM

Answer 2

Rolle

• • Spezialisierte Abteilung
• • Starke Kontrollaufgabe/ Leistungsbewertung (Prinzipal Agent)
• • Mangelnde gesetzliche Regelungen  große Unterschiede zwischen UN und Branche

Karrierewege/Arbeitsmarkt

• • externer Arbeitsmarkt  hohe Fluktuation
• • schwache Bindung an UN  wenig vorgegebene interne Karrierewege
• • hoher Personalabbau
• • Auswahl anhand von Tests (kein allg. gültiges Abschlusssystem)

Fähigkeiten

• auf Individuum konzentriert (wenige interne Trainings)

Vergütung

• • große Unterschiede
• • variable Vergütung
• • individuelle Verhandlungen

Autorität

• • geringes Vertrauen
• • starke Kontrolle

Top Manager

• • Anteils Optionen
• • Hohes Gehalt
• • Hohe Distanz

IR

• • Wenige und schwache Gewerkschaften
• • Wenige Mitbestimmungsrechte  keine Betriebsräte

Trend

• • Fehlzeiten steigen
• • Recriutment von externen Märkten
• • Stärkerer Druck durch Marktöffnung  Fokussierung auf Kostenreduktion kurzfristige Beschäftigungsmodelle