4. Verbindung der Aspekte und des Ziels Gender Flashcards

1
Q

2 Ansätze

A

Equal Opportunity Approach
• Diskriminierung mit Hilfe von Rechtsnormen
• Gesetzliche Regelung engere Richtlinien
• Gleichheit steht im Vordergrund
• Verhindert Nachteile und schütz Minderheiten-Gruppen
• Negative Perspektive auf Nachteile

Managing Diversity Approach
• Unterschiede/Individuen stehen im Vordergrund
• Fokus auf das Individuum und dessen spezifischen Fähigkeiten
o Nutzung dieser Unterschiede innerhalb der Organisation als Vorteil
• Informelle Regelung mehr Raum für wirklichen Management
• Positive Perspektive auf Unterschiede

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2
Q

Kosteneffektivität

A

Überwachung der einzelnen Maßnahmen

Betrachtung der Input/Outputrelation (Investition in Fähigkeiten Output)

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3
Q

Flexibilität

A

• durch unterschiedliche Mitarbeiter können auch unterschiedliche Fähigkeiten im UN gehalten werden
• Managing Diversity Approach
• Individuell fördern Nachwuchskräfte schaffen
o Höhere Flexibilität weil alle besser ausgebildet –> numerische Flexibilität kurz und langfristig
• Flexibilität wird durch Gesetze eingeschränkt
• Gender Pay Gap
o Kurzfristig eher
o Langfristig nicht

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4
Q

Legitimität

A

• Erfüllen von (Mindest)auflagen
• Häufig Einführung aufgrund des sozialen Drucks von organisationaler Umwelt
o Glass celing
o Gender pay gap
• Weniger aus Effektivitätsüberlegungen heraus
• Gesetzliche Bestimmungen
o §§Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
o §§ Frauenquote
• German Corporate Governance Codex
o Vorstand: Diversity als ein Kriterium bei der Besetzung von neuen Stellen im Management
o Aufsichtsrat: Diversity als ein Kriterium bei der Besetzung von neuen Stellen im Vorstand

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5
Q

Autonomie

A

Streben nach Unabhängigkeit von Gesetzten

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