4. Verbindung der Aspekte und des Ziels Gender Flashcards
2 Ansätze
Equal Opportunity Approach
• Diskriminierung mit Hilfe von Rechtsnormen
• Gesetzliche Regelung engere Richtlinien
• Gleichheit steht im Vordergrund
• Verhindert Nachteile und schütz Minderheiten-Gruppen
• Negative Perspektive auf Nachteile
Managing Diversity Approach
• Unterschiede/Individuen stehen im Vordergrund
• Fokus auf das Individuum und dessen spezifischen Fähigkeiten
o Nutzung dieser Unterschiede innerhalb der Organisation als Vorteil
• Informelle Regelung mehr Raum für wirklichen Management
• Positive Perspektive auf Unterschiede
Kosteneffektivität
Überwachung der einzelnen Maßnahmen
Betrachtung der Input/Outputrelation (Investition in Fähigkeiten Output)
Flexibilität
• durch unterschiedliche Mitarbeiter können auch unterschiedliche Fähigkeiten im UN gehalten werden
• Managing Diversity Approach
• Individuell fördern Nachwuchskräfte schaffen
o Höhere Flexibilität weil alle besser ausgebildet –> numerische Flexibilität kurz und langfristig
• Flexibilität wird durch Gesetze eingeschränkt
• Gender Pay Gap
o Kurzfristig eher
o Langfristig nicht
Legitimität
• Erfüllen von (Mindest)auflagen
• Häufig Einführung aufgrund des sozialen Drucks von organisationaler Umwelt
o Glass celing
o Gender pay gap
• Weniger aus Effektivitätsüberlegungen heraus
• Gesetzliche Bestimmungen
o §§Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
o §§ Frauenquote
• German Corporate Governance Codex
o Vorstand: Diversity als ein Kriterium bei der Besetzung von neuen Stellen im Management
o Aufsichtsrat: Diversity als ein Kriterium bei der Besetzung von neuen Stellen im Vorstand
Autonomie
Streben nach Unabhängigkeit von Gesetzten