Einleitung Boxall

Question 1

Kernziele nach Boxall

Answer 1

Kosteneffektivität
• Kosten in Verhältnis zu erzeugtem Wert und Qualität
• Erzeugung einer hohen Arbeitsproduktivität

Flexibilität
• Reaktionen der Organisation auf Veränderungen der Umwelt (Preis, Märkte, Technlogien)
• Kurz- vs. langfristige Maßnahmen
• Numerisch (mehr oder weniger Arbeitskräfte) vs. funktional (Training für Angestellte)

Legimität
• Vorgestzte müssen von ihren Mitabeitern akzeptiert werden
• Role des HR: individuelle und gesesellschaftliche ziele vereinen

Autonomie
• Vorgesetzte/Manager wollen Entscheidungen unabhängig/eigenständig treffen –> Arbeitskräfte dort einsetzen, wo sie gebraucht werden, um strattegische Ziele zu erreichen

Question 2

Flexibilität

Answer 2

Flexibilität
• Fähigkeit eines Unternehmens auf veränderte Produktionsverfahren und Kostenstrukturen zu reagieren und sich entsprechend anzupassen
• Kurzfristig: Reaktionsfähigkeit z.B. saisonale Schwankungen/ Umwelteinflüsse
o Reaktionen: Zeitarbeiter, Gewinnbeteiligung
• Numerisch vs. Funktionale Flexibilität
• Agilität: Lern- und Veränderungsfähigkeit des Unternehmens
• Widersprüche innerhalb möglich: Fluktuation vs. Lernfähigkeit

Question 3

Kosteneffektivität:

Answer 3

• aufgrund eines stabilen Produktionssystems mit dem jeweiligen Wettbewerbsmarkt mithalten zu können
• Damit ist jedoch nicht zwangsläufig gemeint, dass die Organisation extrem niedrige Löhne zahlen muss, um als effektiv zu gelten
• Arbeiterproduktivität im Verhältnis zu den gezahlten Löhnen als hoch angesehen werden muss

Question 4

Legitimität

Answer 4

• Öffentlichkeitswirksame Einhaltung von soz. und gesetzlichen Normen
• Ansätze des CSR sowie Nachhaltigkeit
• Spannungsverhältnis zwischen Legitimität und Effizienz
• Legitimität des Managements

Question 5

Autonomie

Answer 5

• Das HRM-Ziel Autonomie bezieht sich vor allem auf die Autonomie im Bezug auf den Manager
• Der Manager möchte optimaler weise alle seine Entscheidungen im Bezug auf die Mitarbeiter autonom treffen, um seine strategisch gesetzten Ziele optimal verfolgen zu können

Question 6

Kontext der anderen Ziele

Answer 6

• Flexibilität und Kosteneffektivität sind eher kurzfristig
• Autonomie und Legitimität sind Langfristig
• Arbeitgeber versuchen mehr als ein Ziel auf einmal zu erreichen
o z.B. Legitimität und Effizienz
• Ziele können aber auch in Konflikt zu einander stehen
o Flexibilität und Effizienz z.B. Arbeitskräfte für mögliche Peaks aber sonst wenig zu tun
o Auch innerhalb der Ziele: Flexibilität Fluktuation vs. Lernfähigkeit