SW6 Flashcards

1
Q

Wie ist das Preis-/Leistungsverhältnis der Strategischen Dreieck

A
  1. stiftet besondere Wert für den Kunden, weil es einen Preis-/Leistungsvorteil aufweist, der von den Kunden wahrgenommen wird und für diese wichtig ist.
  2. weist gegenüber der Konkurrenz einen Vorteil auf (Differenzierung), der von dieser nicht ohne weiteres eingeholt werden kann - er ist also dauerhaft und verteidigbar
  3. weckt bei Kunden eine Zahlungsbereitschaft (Preis), die die Kosten der Leistungserstellung dauerhaft übersteigt und ist deshalb profitabel
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Weshalb ist das magische Ziel-Dreieck “magisch”?

A
  • höchstmögliche Qualität
  • geringstmögliche Kosten
  • kürzeste Entwicklungszeit

grundsätzlich unvereinbare Zielsetzungen sind.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Was bedeutet die Strategie der Kostenführerschaft?

A

dass das Unternehmen die Organisation mit den niedrigsten Kosten in einem Tätigkeitsbereich ist.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Es gibt vier wesentliche kostentreibende Faktoren, die zur Erzielung der Kostenführerschaft beitragen können. Welche sind diese?

A
  • Inputkosten
  • Skalen- und Verbundeffekte
  • Erfahrung(skurveneffekte)
  • Produkt- und Prozessgestaltung
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Was machen Skaleneffekte

A

Skaleneffekte beschreiben Vorteile, die durch die unterschiedliche Grösse von Unternehmen hervorgerufen werden.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Wie kommen Skaleneffekte zum Ausdruck

A

indem die Stückkosten mit zunehmender Produktions- und Absatzmenge sinken

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Wozu führt Skaleneffekte

A

dass grössere Unternehmen Kostenvorteile gegenüber kleinere Konkurrenten haben

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Was wird als Economies of Scope bezeichnet?

A

die Auswirkung einzelner gleichzeitig auf mehrere Produkte bezogener Aktivitäten auf die Kostenfunktion(en) von Unternehmen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Wann entsteht eine Produktorientierte Verbundeffekt?

A

wenn ein Unternehmen gleichzeitig mehrere Produkte auf einem Markt anbietet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Wann entstehen regionale Verbundeffekte?

A

wenn ein Produkt gleichzeitig in mehreren Regionen vermarktet wird.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Zu was führen die Verbundeffekte

A

dass unter sonst gleichen Bedingungen die Kosten des Angebots von zwei (oder mehr) Produkten in einem Unternehmen niedriger sind als die Kosten des Angebots dieser Produkte in zwei (oder mehr) getrennten Unternehmen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Wo zeigen sich die Verbundeffekte vor allem?

A

in den Bereichen Forschung und Entwicklung, Marketing und Vertrieb

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Auf was beruhen sich die Erfahrungseffekte

A

auf dem sog. Erfahrungskurvenkonzept

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

was ist das Erfahrungskurvenkonzept?

A

Das Erfahrungskurvenkonzept geht auf die lerntheoretische Erkenntnis zurück, dass Menschen die wiederholte Ausübung einer bestimmten Tätigkeit zunehmend leichter fällt. Insbesondere bei Entwicklungs-, Produktions- und Vermarktungsaktivitäten in Unternehmen können derartige Lernvorgänge auftreten

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Nenne die Gesetz der Erfahrungskruve

A

Mit jeder Verdoppelung der produzierten Menge eines Standardprodukts über die Zeit, sinken die Stückkosten eines Unternehmens um durchschnittlich 20-30%

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Was umfasst das Target Costing

A

ein Bündel an Instrumenten der Kostenplanung, Kostenkontrolle und Kostenmanagement.

17
Q

Was ist das Ziel des Target Costings?

A

die Kosten bereits in den frühen Phasen der Produkt- und Prozessgestaltung zu gestalten

18
Q

Kostensenkung durch Digitalisierung: Fokus Kostensenkung - Digitalisierungstrends

A
  • Fachapplikationen
  • Kollaborationstools
  • Onlineplattformen
  • Clouddienste
19
Q

Kostensenkung durch Digitalisierung:

Sekundäre (unterstützende) Aktivitäten

A
  • Infrastruktur
  • Personalwirtschaft
  • Technologieentwicklung
  • Beschaffung
20
Q

Kostensenkung durch Digitalisierung: Fokus Differenzierung - Digitalisierungstrends

A
  • Personalisierung
  • Onlineplattformen
  • Clouddienste
  • Multidevicing
  • Mobile Zahlungsoptionen
21
Q

Kostensenkung durch Digitalisierung: Primäre Aktivitäten

A
  • Eingangspolitik
  • Produktion
  • Ausgangspolitik
  • Marketing/Vertrieb
  • Kundenservice