SW10_Capacity Mgmt Flashcards
Was bedeutet Kapazität allg. und auf Operation bezogen?
Allg.: Bsp. Flasche hat 0,5 Liter Inhalt (Physikdef.)
Operation: Leistung pro Zeiteinheit, Bsp.: 15 Stück/h
Wertschöpfung über best. Zeitperiode
=> meiste Angaben gehen von normalen Betreibsbedingungen aus.
Was ist mit “Flaschenhälsen” gemeint im OP?
Flaschenhälse = engste Stellen => Leistunglimitierende Stellen, dort Staus => hier entsprechend optimiert (Bspw. 2te MA kaufen)
Was versteht man unter dem Begriff “leading demand”?
Vorauslaufend, baue Kapazität bevor sie nachgefragt wird.
=> Im Normalfall möglichst mit “leading demand” arbeiten.
Was versteht man unter dem Begriff “lagging demand”?
Im Nachhinein, erst später, Bedarf ist bereits vorhanden (Unterkapazität oder knappe Kapazität)
Produkte bei denen Lieferengpässe akzeptierbar sind, arbeitet bewusst mit “lagging demand”?
Luxusgüter. Lagging demand.
=> möchte Engpässe schaffen um hohe Preise zu erwirtschaften.
Was bedeute “Nachfrage treiben”?
Kapazität an Nachfrageschwankungen angleichen.
Bsp. verderbliche Güter, über all dort, wo Kapazität zum Nachfragezeitpunkt geliefert werden muss. Bsp. Kassenpers. bei Coop, mehr Nachfrage = Mehr Pers. stellen.
Was bedeute “Nachfragemgmt/Nachfragesteuerung”?
Nachfrage anpassen um Schwankunge zu reduzieren. Bsp. Gratis Kaffe unter der Woche bei IKEA, 4-Fach Cummulus-Punkte bei Migros unter der Woche.
Wie kann die Kapazität gesteigert werden?
- Schichtarbeit
- Überzeit
- Temp. MA
- jdm. Einstellen
- Untervertrag (Subcontract)
Wie kann die Kapazität reduziert werden?
- normale Arbeitszeiten
- kurzarbeit
- Entlassungen
- Drittarbeit (third-party work)
Flaschenhalts erklärt mit Sanduhr
Flaschenhalts erklärt mit Sanduhr
Kapazität erhöhen -> Bottleneck
Jedes System hat immer einen Engpass, der die maximale dynamische Kapazität (‘flow’) des Systems bestimmt.
-> Nur durch die Erhöhung der Kapazität des Engpasses kann die dynamische Kapazität des
Systems erhöht werden.
Kapazität auf gleichen Niveau (level capacitiy)
Ignorieren und Auffangen von
Nachfrageschwankungen
Nachverfolgen der Nachfrage (chase demand)
Anpassung der Kapazität an
Nachfrageschwankungen
Demand
management
die Nachfrage ändern, um
Schwankungen zu reduzieren
Wann chase demand
Kapazität an Nachfragespitze anpassen
-> Trendprodukt
Wann level capacity
Woolen knitwear factory -> nicht Trendprodukt, deshalb Lager -> vorproduzieren
Kumulative Darstellungen
Kummulierte Datstellung -> Lager am Anfang und Ende
Kummulierte Darstellung -> Änderung der Kapazität
Kapaziät vs. Durchlaufzeit
Zur Erinnerung: Je größer die Variabilität der Ankunftszeit
oder Aktivitätszeit an einem Prozess, desto mehr wird der Prozess
sowohl unter hohen Durchlaufzeiten als auch unter
Kapazitätsauslastung sein!
