SW06_Process Technology Flashcards
Nenne Sie Beispiele für Information/Material/Customer Technologien?
Information: EDI/ERP, RFID, Cloud Comp.
Material: 3D Drucker, Roboter
Customer: Autos, ATM, Self-checking, Lift
Was versteht man unter Blockchain?
Bitcointechnologie. Nicht manipulierbares Zahlungssystem oder Vertragssystem.
Partner können ohne Zwischenhändler (Intermediäre) in einem Netzwerk Verträge/Zahlungen direkt abschliessen.
Digitale Transformation: Produkt Perspektive
- Produkt
- Smartes Produkt
- Smartes, verknüpftes Produkt
- Produktsystem
- System der Systeme -> Ökosysteme
Wie wir Digitalisierung verstehen, ihre 4 Stufen?
- keine Digitalisierung
- Lokale Digitalisierung (Bsp. papierlose Auftragsabwicklung; digital in-house)
- Vertikale Digitalisierung: verlassen UGgrenze, alle Schnittstellen der Supply Chain digitalisert
- Horizontale Digitalisierung: greife mit meiner Technologie in ganz neue Ökosysteme ein
=> nicht innerhalb meiner Supplychain, sondern in allen anderen Wertschöpfungsketten vorstossend mit miene Proudkt, aus Platformen bilden sich Ökosysteme
Hauptnutzen der Digitaliserung?
Kosteneinsparung.
In welechen Branchen finden die grössren Veränderungen im Bezug auf Industrie 4.0 statt?
Bsp. Sony, iPhone, Android, Uber, Fb, Amazon, Twint etc. Im Industriebereich viel langsamer.
Unterschied zwischen klassischen Pipeline-Märkten und Platform-Markt?
Material steht nicht mehr im Zentrum, sondern Daten, wir sind nicht mehr die Aktuere sondern die Maschinen, die Daten lieferen.
Nicht mehr Economie of scale und scope sind durch Prozesse anzustreben, sondern die Netzwerkeffekte.
4 Schritte zur Technologie-Vorhersage:
- Beobachtung relevanter Trends
- Infos sammeln
- gesammelte Infos bewerten
- Kommunizieren der Resultate
Warum gibt es bei der Implementierung einer neuer Technologie Leistungseinbussen?
Lernkurve muss neu durchlaufen werden für jede neue Technologie.
Typology by transformed resources
Information-processing technology
Customer-processing technology
Material-processing technology
-> helfen andere Ressourcen zu transformieren
The essential eight technologies
- Augmented Reality
- Virtual Reality
- Artificial Intelligence
- 3-d printing
- drones
- robots
- Internet of things
- blockchain
Nielsen’s Law‘
Doubling of the network speed approximately every
21 months => transmission speed!
Kryder’s Law
Doubling the storage density of hard drives approximately every 18 months
=> storage capacity
‚Moore’s Law‘
Doubling of computing power for computers about every
18 to 24 months
-> processing power
The Development of ERP (Enterprice Resource Planning)
Intelligente Produkte: Vernetzte, intelligente und autonome Objekte
From the assembly line to decoupled flexibility flow
Business Ecosystem
Business Ecosystem – flow between Value Chains
Innovation & Technology S-Curve
Reife: Limits of the Old
Technology -> wird durch neue abgelöst, diese ist anfänlgich noch nicht so leistungsfähig
Digitale Transformation: Prozess Perspektive
New Digital Age: Verschiedenen Stufen bezgl.:
=> Information und Analyse (3)
Infos und Anlayse:
1. Wissen wo etw. ist.
2. Wissen was geschieht (von überall abrufbar)
3. Wissen was zu tun ist. (preventiv vorbeugend. Bsp. 1 Mal im Jahr Service am Auto)
Implementation Difficulties: Technology and Process Distance
für Start up ist es einfacher, Pioneer zu sein
Murphys Law
alles was möglich ist, wird schief gehen geht schief, Kapazität einbauen, kleine Schritte
-> weniger leistungsfähig als prognostiziert
