Školský Psychológ V Triede / Práca So Skupinou Flashcards

1
Q

výhody skupinovej práce

A

Možnosť preskúmavať seba v skupine, nové situácie, javy
Rôzne pohľady, iné skúsenosti
Možnosť vyskúšať si, pripraviť sa

Bezpečnosť skupiny
Pozitívny tlak skupiny
Uvoľnenie, spontaneita

ale nie vždy (naj)vhodné riešenie

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Skupinová dynamika

A

Kurt Lewin
Skúmal najmä organizáciu skupinového života vo vzťahu k výkonnosti skupiny, ďalej problémy vodcovstva a štruktúry skupín a otázky skupinových konfliktov.

proces, ktorý skupinou „hýbe“; dokážeme pracovať s procesmi, situáciami a zmenami…Procesy, ktoré v skupine prebiehajú, väčšinou vedú k tomu, aby zaujali stanovisko a (aktívne) sa zapojili.

skupinovú dynamiku tvoria rôzne prvky:
ciele a normy skupiny,
vodcovstvo a štruktúra skupiny, tvorba podskupín, pozície a role v skupine
jej identita,
interakčné a komunikačné procesy v skupine,
kohézia a tenzia,
projekcia minulých skúseností a vzťahov do aktuálnych sociálnych interakcií,
skupinová atmosféra a jej prežívanie členmi skupiny,
vývin skupiny v čase alebo fázy skupinového vývinu.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Štruktúra skupiny a roly v skupine

A

Formána/neformálna štruktúra
Skupinky + kohézia a tenzia

Moreno  vodca skupiny, hviezda, čierna ovca
Schindler  alfa, beta, gama a omega

kohézia a tenzia
Súdržnosť vs. napätie v skupine
Prijatie, „patrím do skupiny“, spolupráca
Konflikty, súperenie, „boje“

+ atmosféra

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Diagnostika vzťahov v triede

A

pozorovanie
rozhovor
anketa
dotazník
postojové a hodnotiace stupnice (napr. škály sociálnej atmosféry vtriede)
projektívne techniky (napr. nedokončené vety, test sémantického výberu, asociácie, kresbu triedy ainé)
sociometria

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Sociometrické techniky poznávania sociálnych vzťahov v školskej triede

A

1.kategória: Morenova sociometrická technika
2.kategória: technika „Uhádni kto”
3.kategória: metóda párového porovnávania a metóda poradia zásluh
4.kategória: hodnotiace stupnice
5.kategória: plebiscit náklonnosti aodporu
6.kategória: sociometricko - ratingový dotazník SORAD

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Ciele

A

čo potrebujú naši účastníci zlepšiť/sa naučiť..?

Ciele ŠP/učiteľa/lektora
Ciele skupiny
Ciele žiaka
 očakávania účastníkov

Musia byť reálne
postupnosť krokov – míľniky, SV

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Pravidlá skupiny

A

+ sakncie

oblasti pravidiel:
Časové limity
Dôvernosť informácií
STOP pravidlo
Aktívna účasť
Používanie JA výrokov
Tolerancia, rešpektovanie pocitov, prežívania anázorov iných
Zodpovednosť za seba iostatných členov skupiny
Interakcia je dôležitejšia než výkon
+ pravidlá ztzv. skupinyutilitárnychpravidiel

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Vývoj skupiny – etapy práce so skupinou

A
  1. FORMING - etapa formovania – zoznamovanie, neistota, rola formálneho vodcu
    Spoznávanie, očakávania, obavy, pravidlá
    Vytvorenie príjemnej atmosféry, vystupovanie ŠP
    Pozor na typ aktivít
  2. STORMING - etapa „testovanie hraníc“
    presadzovanie individuálnych záujmov členov skupiny, môže dôjsť k porušovaniu skupinových noriem a pravidiel, konflitky v skupine  vyčistenie atmosféry
    Búrenie, nespokojnosť, konfrontácia
    Vytvorenie štruktúry, skupiny, pozície (aj ŠP)
    Normy skupiny
    Skôr podporovať kohéziu, nie vytvárať tenziu
  3. NORMING - etapa normalizácie
    silná kohézia, skupina je stabilná
    Priestor na napĺňanie potrieb a cieľov
    Možnosť dať väčšiu voľnosť/zodpovednosť skupine
    Hlbšie aktivity, rolové hry, pestré témy
    ! Pozor na vlastné limity (schopnosť efektívne a „správne” viesť aktivitu či „ošetriť” nečakané situácie)
  4. PERFORMING - etapa optimalizácie
    Skupina ako tím, pocit bezpečia, plnenie cieľov
    Produktivita, realizácia, kooperácia pri dosahovaní cieľov
    „Voľnosť“
    SV – pozitíva aj kritika
  5. CLOSING - etapa ukončenia práce v skupine/rozpadu a zániku skupiny
    Rekapitulácia, zhodnotenie, naplnenie cieľov, SV (dôraz na úspechy)
    Transfer do ďalšieho života
    Podporiť vzniknuté sociálne väzby
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Metódy a aktivity

A

Icebreaker
Energizer – „rozohrievačky“
Prelomenie bariér
Náročnejšie aktivity, klesajúca pozornosť
Pauza, prechody v rámci blokov

Diskusia
Demonštrácia
Prípadová štúdia
Kreatívna hra, umelecké aktivity (dramaterapia, projekty, literatúra, filmy)
Rolová hra
Simulácia, modelovanie
Brainstorming

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Hlavné zásady pri efektívnom vedení skupiny mládeže

A

vedúci skupiny prenáša zodpovednosť a rozhodovanie na skupinu, pričom sám tieto rozhodnutia rešpektuje
akceptuje individuálnu nezávislosť a osobnú zodpovednosť členov skupiny pri formovaní vlastných postojov a spracovávaní informácií;
lektor pri vedení vystupuje v role znalca, pretože musí erudovane komentovať udalosti v skupine, poskytovať informácie a vysvetlenia;
pripravuje program a obsah skupinových sedení, určuje ich štruktúru a vedie ich
aktívne zasahuje do jednotlivých skupinových činností, poskytuje informácie, podporu a pomoc jednotlivým členom skupiny pri vyjadrovaní ich pocitov a formulovaní názorov
intenzívne sa zaujíma o skupinu, dbá na to, aby všetci jej členovia dostali priestor na vyjadrenie svojich názorov, pocitov, postojov, aby sa všetci v skupine cítili bezpečne
koriguje deštruktívnu agresiu voči slabším;
podporuje rozvíjanie konštruktívnej skupinovej atmosféry, skupinovej súdržnosti, pocitu „my“
lektor si uvedomuje, že je tiež členom skupiny, prežíva pocity skupinovej identity;
udržiava pozitívne napätie v skupine, vytvára priestor pre otvorené vyjadrovanie nesúhlasu, problémov a konfliktov jednotlivých členov a aktívne pomáha pri ich riešení, aby nedochádzalo k citovému zraňovaniu jednotlivcov

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly