Séances 9 - Les stratégies d'influences Flashcards

1
Q

Les stratégies d’influences sont…

A

Les actions par lesquelles les leaders, tout comme les membres d’équipes, exercent leur influence les uns sur les autres.

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2
Q

Il existe 9 stratégie d’influence:

A
*Stratégies "douces"*
1- La persuasion rationnelle
2- La consultation
3- L'appel aux idéaux
4- L'appel personnel
5- La flatterie
6- L'échange
*Stratégies "dures"*
7- La pression
8- Les tactiques de légitimités
9- Les tactiques de coalition
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3
Q

La persuasion rationnelle:

A

Utilise des arguments logiques et des données factuelles

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4
Q

La consultation:

A

Cherche à faire participer la personne à la prise de décision

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5
Q

L’appel aux idéaux:

A

Tente de susciter l’enthousiasme en faisant appel aux valeurs, aux idéaux et aux aspirations de l’autre, ou encore aux capacités de ce dernier.

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6
Q

L’appel personnel:

A

Fait appel au sens de la loyauté de l’autre ou de l’amitié de l’autre à son égard.

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7
Q

La flatterie:

A

Utilise la flatterie ou des comportements amicaux pour faire bonne impression.

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8
Q

L’échange:

A

Propose des faveurs ultérieures en retour d’une aide immédiate.

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9
Q

La pression:

A

Fait des demandes, des menaces, des vérifications ou des rappels persistants.

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10
Q

Les tactiques de légitimité:

A

Souligne qu’il a toute l’autorité voulue pour faire la demande.

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11
Q

Les tactiques de coalition:

A

Recherche l’aide et le support d’autrui pour appuyer sa demande (exemple 3 contre 1)

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12
Q

L’efficacité des stratégies d’influences:

A
  • Généralement, les stratégies “douces” sont plus efficaces que les stratégies “dures” pour obtenir l’engagement et la coopération des personnes-cibles.
  • Cependant, chaque stratégie peut être utilise dans une situation appropriée.
  • Chacune d’entres elles peut susciter de la résistance si elle mal utilisée.
  • Les leaders et les membres doivent être en mesure d’utiliser plusieurs stratégies d’influence pour aider l’équipe à atteindre ses objectifs.
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