Séace 5 - CCH (connaissances/compétences/habilités) Flashcards

1
Q

Que signifie CCH?

A
CONNAISSANCES = savoir
COMPÉTENCES = savoir faire
HABILETÉS = savoir être
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2
Q

Quelles sont les CCH requises pour le travail en équipe?

A

A) CCH INTERPERSONNELLES

B) CCH en GESTION DE SOI

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3
Q

Nommé les 3 aspects des CCH interpersonnelles

A

1- résolution de conflits
2- résolution concertée des problèmes en groupe
3-communication

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4
Q

Nommé les 2 aspects des CCH en gestion de soi.

A

1- fixation des objectifs et gestion de la performance

2- planification et coordination de la tâche

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5
Q

CCH INTERPERSONNELLES:

Résolution de conflits…

A
  • encourager les conflits désirables et décourager les conflits indésirables
  • reconnaître le type de conflit et implanter une stratégie
  • stratégie “gagnant-gagnant” plutôt que “gagnant-perdant”
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6
Q

CCH INTERPERSONNELLES:

Résolution concertée des problèmes en groupe…

A

résolution participative

reconnaître les obstacles

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7
Q

CCH INTERPERSONNELLES:

Communication…

A

comprendre les réseaux de communication
FORMELLE
INFORMELLE

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8
Q

CCH en GESTION DE SOI:

Fixation des objectifs et gestion de la performance…

A
  • se fixer des objectifs d’équipe spécifiques

- FEEDBACK

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9
Q

CCH en GESTION DE SOI:

Planification et coordination de la tâche…

A
Coordonner et synchroniser: 
-les activités 
-l'information
- l'interdépendance des tâches
Fixer des objectifs et clarifier les attentes
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10
Q

Stade de développement du groupe…

A

1- Constitution (groupe)
2- Turbulence (groupe)
3- Normalisation (groupe)
4 - Performance (Équipe)

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11
Q

Nommés les 8 habiletés propres au travail en équipe

A
1- Adaptabilité
2- Conscience partagée de la situation
3- Surveillance et feedback sur la performance
4- Leadership/Gestion d'équipe 
5- Relations interpersonnelles
6- Coordination
7- Communication
8- Prise de décision
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12
Q

HABILETÉS COMMUNES AUX 2 MODÈLES:

A

> Habileté de créer ou de clarifier les attentes de rôle
Habileté de créer des objectifs d’équipe partagés
Habileté de surveiller et d’évaluer la performance de l’équipe (FEEDBACK)
Des communication mutuellement respectueuses, coopératives, aidante et précises
Le partage équitable et équilibré de la charge de travail

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13
Q

Style de leadership….

A

1- Style délégation
2- Style de soutien
3- Style de coaching
4- Style directif

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