Séance 6 et 7: Comportement du consommateur et innovation marketing Flashcards

1
Q

Caractérisation du processus de décision

A
  1. Degré d’effort et d’implication
  2. Caractéristiques du produit
  3. Situation (urgence, objectifs)
  4. Facteurs émotionnels
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Q

Étapes processus décision (6)

A

  1. Reconnaissance d’un besoin
  2. Recherche d’informations
  3. Évaluation des options
  4. Décision d’achat
  5. Acte d’achat
  6. Évaluation post-achat
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3
Q

Reconnaissance d’un besoin (2)

A
  • Déclenché par des stimuli internes ou externes
  • Écart entre la situation réelle et rêvée
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4
Q

Recherches d’informations: sources internes (2)

A
  • Connaissances
  • Expérience personnelle avec le produit
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5
Q

Recherches d’informations: sources externes (2)

A
  • Personnelles non commerciales
  • Indépendantes
  • Commerciales
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6
Q

Recherche d’information: notion de risque perçu (5)

A
  • Monétaire
  • Physique
  • Social
  • Psychologique
  • Fonctionnel
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7
Q

Décision d’achat (2)

A
  • Compréhension des attributs déterminants
  • Adoption du modèle de décision (modèle compensatoire, modèle non compensatoire)
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8
Q

Modèle compensatoire: évaluation des options

A

Mj = Iij X Eij

Mj: Évaluation de marque j

Iij: importance du critère i pour la marque j

Eij : évaluation du critère i pour la marque j

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9
Q

Modèle compensatoire (2)

A
  • Prend en compte tous les attributs déterminants
  • Faible performance d’un produit sur un attribut peut être compensé par l’excellente performance sur un autre atttribut
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10
Q

Modèle non composatoire

A
  • Considéré seulement dans le cas où le produit satisfera aux exigences minamles pour chaque critère considéré
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11
Q

Intervants dans la décision d’achat (3)

A
  • Initiateur
  • Acheter
  • Utilisateur
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12
Q

Variables situationnelles qui influent sur l’acte d’achat (3)

A
  • Humeur
  • Temps (stress)
  • Environnement physique (musique et odeurs)
  • Économie (revenu disponible)
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13
Q
A
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14
Q

Évaluation post-achat : schéma

A

Attentes du consommateur & performances perçues ⇒ écarts ⇒ satisfaction/insatisfaction

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15
Q

4 types d’influences sur le comportement

A
  • Internes
  • Externes
  • Mix marketing
  • Contextuelles (situationnelle)
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16
Q

Influences internes

@5 +@3

A

Processus psychologiques centraux

  • Motivation
  • Perception
  • Connaissanes
  • Émotion
  • Attitude

Variables psychographiques

  • Identité et concept de soi
  • Valeurs
  • Style de vie
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17
Q

Motivation (5)

A
  • État d’activation interne qui fournit l’énergie nécessaire pour satisfaire un besoin
  • Détermine le niveau d’effort
  • Besoin utilitaire vs hédonique ou symbolique
  • Pyramide Maslow
  • Déséquilibre entre l’état actuel et l’état recherche
18
Q
A
19
Q

Perception

@3 + @3

A

Processus par lequel une personne sélectionne, organise et interprète les sensations captées par ses 5 sens

  • Exposition (entre en contact avec le stimuli)
  • Attention (activité mentale consacré à un stimuli)
  • Interprétation (signification stimuli)
  • Exposition sélective
  • Interprétation sélective
  • Mémorisation sélective
20
Q

Connaissances (3)

A
  • Associations mentales
  • Inférence (conclusions à partir d’un stimuli)
  • Catégorisation mentale (organisations connaissances sur la base des similarités)
21
Q

Attitude

A

Évaluation durable d’une personne, d’un objet ou d’un sujet

  • Dimension cognitive: croyances sur l’objet
  • Dimension émotionnelle: réactions affectives
  • Dimension comportementales: intentions d’Action
22
Q

Définition: théorie de la dissonance cognitive

A

Une personne confrontée à une incohérence entre son attitude et son comportement va modifier son comportement

23
Q

La personnalité fait références aux ____ ___\_ qui influent sur la manière il réagit face à son environnement

A

La personnalité fait références aux caractéristiques psychologiques qui influent sur la manière il réagit face à son environnement

24
Q

4 types de image de soi

A
  • Image de soi réelle
  • Image de soi idéale
  • Image de soi sociale
  • Image de soi sociale idéale
25
Q

Définition: valeur

A

Croyance abstraite et durable sur ce qui est bien, acceptable et préférable

26
Q

Style de vie (2)

A
  • Allocation de temps
  • Budget
27
Q

3 influences externes

A
  • Groupes de référence
  • Sous-culture
  • Culture
28
Q

Définition groupe de référence

A

Un idividu ou un groupe réel ou imaginaire, qui exerce une influence sur les évaluations, les aspirations et les comportements d’un individu

29
Q

Influences des groupes de référence (3)

A
  • Influence informationnelle (avis, conseils, forums, discussions)
  • Influence normative (normes de conduite)
  • Influence comparative (se comparer au groupe d’influence)
30
Q

Définition sous-culture

A

Groupe dont les membres partagent des croyances et des expériences qui les différencient des autres

  • Générations
  • Groupes ethniques
  • Sous-cultures régionales
  • Classes sociales
31
Q

Définition culture (4)

A

Transmet un ensemble de valeurs à ses membres et représente l’accumulation de

  • Significations paratégées
  • Rituels
  • Normes
  • Traditions
32
Q

Caractéristiques potentiel de la création

A
  • Permet la différenciation
  • Permet de prévoir et rencontrer les besoins des clients
  • Entraine mise en place des solutions appropriés
33
Q

Innovation
(4)

A
  • Implantation réussie d’idées nouvelles et créatives dans une organisation
  • Actions et solutions nouvelles appropriées
  • Se définit en fonction du point de vue du marché
  • Doit correspondre au besoin du marché
34
Q

Cadre de l’activité de la créativité et de l’innovation

A

Recherche marketing : approche client ⇒

Chaîne de valeur ⇒

Modèle d’affaires ⇒

Stratégie marketing ⇒

Tactiques marketing

35
Q

5 étapes esprit design

A
  1. Empathie: compréhension de sutilisateurs (besoins et problèmes)
  2. Définition : définir problème à règler
  3. Idéation: générer nouvelles idées
  4. Prototypage: expérimenter idées (développer + empathie)
  5. Test : évaluer potentiel de marché
36
Q

Innovation et chaîne de valeur
@4

A
  • Innovation à l’approche cleint
  • Processus (comment?)
  • Main d’oeuvre (par qui?)
  • Style de gestion
37
Q

Innovation et modèles d’affaires
@2

A

Création, livraison et capture de la valeurs

  • Activités
  • Relations
38
Q

Matrice proposition de valeur

A

Produits et services : producteurs de bénéfices & réducteurs de difficulté

⇒ Clients: Bénéfices et difficultés

39
Q

Définition: diffusions des innovations

A

Processus par lequel l’utilisation d’un nouveau produit se répand dans un marché

40
Q

Facteurs d’adoption innovations

@3

A
  • Avantage relatif
  • Compatibilité
  • Essai facilité
41
Q

Sources échec innovation (8)

A
  • Surestimation du marché
  • Mauvaise conception
  • Positionnement inadéquat
  • Mauvais prix
  • Mauvais prix
  • Mauvaise communication