Séance 2: Processus marketing Flashcards

1
Q

Liens marketing dans l’entreprise (3)

A
  • Mission
  • Objectifs
  • Ressources
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2
Q

Marketing dans l’entreprise (schéma)

@4

A

Mission/Vision → Stratégie d’entreprise → Stratégie marketing → Composante Mix Marekting

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3
Q

Mission de l’entreprise (3)

A
  • Énoncé global
  • Vision qui fournit aux employés un sens partgé de but, direction et opportunité
  • Se caractérise par :
  • politiques et valeurs de l’entreprise
  • définition sphères compétitives
  • vue à long terme
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4
Q

Un énoncé de mission doit … (4)

A
  • Inspirer et motiver les employés
  • Mettre l’emphase sur les compétences distinctives de l’entreprise
  • Être général
  • Aider à la prise de décision
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Q

Définition stratégie vs tactique

A

Stratégie

Vision d’ensemble des moyens à prendre pour un objectif final

Tactique
Ajustement ponctuel d’un élément de la stratégie (comment)

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6
Q

Leader

A

Occupe une position dominante dans un marché et reconnu comme tel

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7
Q

Challengeur

A

Considéré comme principale rivale du leader et cherche à occuper la position dominante

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8
Q

Suiveur

A

Possède une petite part de marché et qui adapte ses actions en fonction de ses concurrents (profite de la croissance du marché)

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9
Q

Spécialiste

A

Se concentre sur un segment du marché pointu

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10
Q

Nommer les stratégies concurrentielles (4)

A
  • Leader
  • Suiveur
  • Challengeur
  • Spécialiste
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11
Q

Nommer les 4 stratégies de développement (Ansoff)

A
  • Pénétration de marché
  • Élaboration de produits
  • Développement de marché
  • Diversification
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12
Q

Pénétration de marché + niveau de risque

A
  • Augmenter ventes produits actuels sur marchés actuels
  • Moins risqué
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13
Q

Élaboration de produits + niveau de risque

A
  • Proposer nouveaux produits sur le marché actuel
  • Situation intermédiaire
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14
Q

Développement de marché + risque

A
  • Introduire produits actuels sur nouveaux marché
  • Situation intermédiaire
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15
Q

Diversification + niveau de risque

A
  • Nouveaux produits pour de nouveaux marchés
  • Risqué
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16
Q

Produits vedettes : part de marché, croissance marché, action

A
  • Part de marché importante
  • Marché en croissance
  • Renforcement
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17
Q

Vaches à lait : part de marché, croissance marché, action

A
  • Part de marché importante
  • Marché en faible croissance
  • Maintien ou récolte
18
Q

Enfants à problème: part de marché, croissance marché, action

A
  • Faible part de marché
  • Marché en forte croissance
  • Investir sélectivement
19
Q

Poids morts : part de marché, croissance marché, action

A
  • Faible part de marché
  • Marché en faible croissance
  • Abandon
20
Q

Plan marketing définition

A

Canevas d’analyse qui comprend:

  • Analyse de la situation
  • Stratégies
  • Programme d’actions
21
Q

Processus planidifcation marketing (7)

A

Analyse situation → Objectifs → Affectation ressources → Stratégie marketing → Mix marketing → Mise en oeuvre → Contrôle et plan de rechange

22
Q
A
23
Q

Plan marketing: analyse de la situation

A
  • Marchés : consommateurs, demandes, segments
  • Concurrence et environnement
  • Entreprise
24
Q

Plan marketing: objectifs marketing SMART (5)

A
  • Spécifique
  • Mesurable
  • Acceptable, attirant
  • Réaliste
  • Limité dans le temps

Où voulons-nous aller ?

25
Q

Plan marketing: affectation des ressources (3)

A
  • Budget
  • Ressources humaines
  • Ressources techniques

Quels efforts voulons-nous y investir ?

26
Q

Plan marketing: Détermination mix marketing (4)

A

Prix

Produit

Place/Distribution

Promotion

Vente/SAC

27
Q

Détermination de la stratégie marketing (4)

A
  • Ciblage
  • Postionnement
  • Différenciation
  • Innovation

Comment voulons-nous y aller ?

28
Q
A
29
Q

Plan marketing: mise en oeuvre (3)

A
  • Tactiques opérationnelles (programme de maketing)
  • Équipe
  • Échéancier
30
Q

Plan marketing: contrôle et plan de rechange (3)

A
  • Mesure du cheminement à l’atteinte des objectifs
  • Plan de contingence (plan de rechange, énoncé de solutions pour faire face aux imprévus)
  • Tableau de bord (document analytique qui regroupe indicateurs pour suivre l’évolution)
31
Q

Définition cycle du contrôle

A

Examen partiel ou entier en continu des résultats:

  • Atteinte objectifs
  • Actions marketing
  • Respecte une planification
32
Q
A
33
Q

Schéma cycle du contrôle

A

Objectifs → Moyens d’action →Normes → Mesures de rendement → Analyse des causes → actions correctives (objectifs et moyens d’action)

34
Q

Définition audit marketing (contrôle) @4

A

Examen critique approfondi, systématique et périodique des grandes orientations marketing de l’entreprise et des moyens mis en oeuvre par celle-ci.

  • Analyse de la situation
  • Analyse des plans et programmes marketing
  • Prévisions
  • Recommandations
35
Q

Types éthique (6)

A
  • Recherche
  • Produit
  • Emballage
  • Prix
  • Communication
  • Vente
36
Q

Éthique en recherche
@4

A
  • Déguiser vente en recherche
  • Ne pas respecter confidentialité
  • Payer des employés de la compétition pour avoir de l’information
  • Espionnage industriel
37
Q

Éthique en produit (2)

A
  • Mettre des produits sur le marché non sécuritaires
  • Tests sur animaux
38
Q

Éthique en emballage

A
  • Faire paraitre le contenant plus gros
  • Information nutritionnelle inadéquate
  • Emballage nocifs pour environnement
39
Q

Éthique en prix (3)

A
  • Collusion dans fixation prix
  • Discrimination face à la fixation des prix
40
Q

Éthique en communication

@3

A
  • Stéréotypes
  • Publicité mensongère
  • Utilisation corps humain
41
Q

Éthique en vente (2)

A
  • Vente sous pression
  • Endommage produits concurrents