Séance 2 Flashcards
Les défis de l’internalisation des firmes
La mondialisation implique l’interconnexion et l’interdépendance des entreprises, de leurs activités et des territoires
Les distances omniprésentes qui existent entre les différentes économies représentent une source de défis supplémentaires pour les entreprises int’les. Parmi ces distances, quatre grandes influencent positivement ou négativement le processus d’internationalisation d’une entreprise:
- Distances géographiques
- Distances institutionnelles
- Distances économiques
- Distances culturelles
Distance géographique: Décrire les défis géographiques à relever
Contraintes de l’éloignement géographique
- Éloignement entre l’entreprise menant le processus d’internationalisation et le pays choisi pour accueillir les opérations internationales
- Qui engendre des coûts supplémentaires
- Ex: on ne peut pas modifier les commandes, contrainte de temps, etc
Contraintes relativisées grâce au progrès technologies
- Peut aider et pallier à la distance
- mais ne peut pas éliminer le défi, car certains pays préfèrent la présence physique
**Les entreprises doivent donc se demander si c’est vrm nécessaire d’aller à l’étranger**
Distance institutionnelle: Décrire les défis
Les défis institutionnels s’expliquent en raison des diversités dans les systèmes politiques, économiques et juridiques qui rendent l’environnement int’l complexe
Coexistence de plusieurs idéologies politiques regroupées sous 2 angles
- Collectivisme (un système politique qui met l’accent sur des objectifs collectifs) /individualisme ( un système politique qui met l’accent sur les intérêts individuels)
- Démocratie (système est fondé sur la liberté d’expression) /totalitarisme (système politique dans lequel un individu ou un parti exerce un contrôle total sur la population)
Différents systèmes économiques
- Économie de marché: les individus s’approprient les ressources et consomment les produits alors que les entreprises utilisent les ressources et fabriquent les produits.
- Économie planifiée: les B&S sont alloués sur la base d’une planification faite par un comité central qui décide à la fois (quoi, combien, comment et pour qui produire ?)
- Économie mixte: caractérisée par la combinaison de lois du marché et par une planification centralisée
Différents systèmes juridiques et le droit international
- Droit civil: droit raisonné et commenté
- Droit commun: droit des règles de procédure et non des règles de conduite
Différents systèmes juridiques et le droit international
- Droits traditionnels ou mixtes: comprend plusieurs systèmes juridiques appliqués simultanément
- Droit international: ensemble de lois internationales qui s’applique spécialement à la pratique commerciale
- Un nouveau phénomène: le capitalisme d’État
Distance institutionnelle: Le capitalisme d’État
Distances économiques: Défis
Existence d’inégalité entre les pays sur le plan économique
De grands indicateurs pour mieux saisir les distances économiques:
• PIB/habitant, taux d’inflation, le coefficient de Gini, etc.
- Niveau de développement du réseau routier, taux de chômage
- Accès aux télécommunications, niveau de développement
- Taux de taxation imposée aux entreprises, l’innovation ainsi que la (R&D)
**Voir si le plan économique du pays correspond aux besoins de l’entreprise**
Distances économiques: Le PIB en tant qu’indicateur macro-économique
Pas juste regarder le PIB, mais aussi d’autres indicateurs comme le taux de pauvreté, taux de chômage, accès à l’eau potable, niveau d’éducation, accès aux communications, etc
Distances culturelles: Pourquoi étudier la culture?
Étudier la culture, c’est tenter de comprendre :
- son « Meaning » (sens et son importance)
- sa Méthode
- sa Manifestation
- son Management
Distances culturelles: Nommer quelques défintions de la culture
Culture is everything that people have, think and do as members of their society
- G. Ferraro
L’ensemble des programmations mentales, pour la plupart inconscientes, qui nous guident dans notre vie sociale, familiale et personnelle. Elles ont pour source la structure familiale, les systèmes d’éducation, les institutions et les règles juridiques…
- G. Hofstede
Culturaldifferencesarelessmutableandhenceless easilycompromisedand
resolved than political and economic ones.
- S. Huntington
Distances culturelles: Expliquer la métaphore de l’iceberg
Nommer les caractéristiques de la culture
- Acquise
- Partagée
- Cumulative
- Structurée
- Adaptative: est donc en constante évolution
Disucter de la notion de la sous-culture
Nommer 4 approches d’analyse des dimensions culturelles
• Le«choc des civilisations» selon Samuel P. Huntington
- Le modèle d’Hofstede
- Le modèle de Hall
- Le modèle de Trompenaars et Hampden
Approches d’analyse de dimensions culturelles: “Choc des civilisations”
Huntington montre que plus les peuples se développent, plus ils ressentent la nécessité de s’affirmer culturellement et de préserver la civilisation qui leur est propre.
Approches d’analyse de dimensions culturelles: Décrire le modèle d’Hofstede
Les circonstances de la recherche
– Une organisation / 40 pays
– Un questionnaire (plus de116 000 réponses)
6 dimensions de la culture
– Individualisme / collectivisme
– Aversion au risque
– Masculinité / Fémininité
– Distance hiérarchique
– Orientation à long terme vs orientation à court terme
– indulgence/sévérité
Approches d’analyse de dimensions culturelles: Nommer les limites du modèle d’Hofstede
- La culture est hétérogène au sein d’un même pays;
- La culture nationale, très complexe, ne peut pas être réduite et capturée grâce à 4 variables;
- Les données ne sont plus valables dans le temps (la culture est évolutive);
- Le choix d’une seule multinationale comme base des conclusions pour toute une nation est problématique(culture d’entreprise)
Approches d’analyse de dimensions culturelles: Hofstede
La distance hiérarchique
= le degré d’acceptation par ceux qui ont le moins de pouvoir dans les institutions ou les organisations d’un pays, à l’égard d’une répartition inégale du pouvoir
Faible DH
- Perception négative du somptuaire et du prestigieux;
- Égalité des personnes;
- Délégation des responsabilités;
- Promotion de l’initiative
Forte DH
- Importance du respect, du formalisme et de la déférence;
- Subordination des personnes
- Centralisation des décisions;
- Conformation aux préceptes.
Approches d’analyse de dimensions culturelles: Hofstede
Individualisme vs Collectivisme
= l’ensemble des qualités propres à la régulation des relations entre l’individu et le groupe social dans le cadre duquel il se définit et auquel il s’identifie
Approches d’analyse de dimensions culturelles: Hofstede
Individualisme vs Collectivisme: Les inplications pour l’entreprise
Approches d’analyse de dimensions culturelles: Hofstede
Masculinité vs Féminité
Approches d’analyse de dimensions culturelles: Hofstede
Masculinité vs Féminité: Implications pour les entreprises
Approches d’analyse de dimensions culturelles: Hofstede
La conception du temps: Court vs long terme
Approches d’analyse de dimensions culturelles: Modèle de Hall
Approches d’analyse de dimensions culturelles: Modèle de Hall
La gestion du temps
Approches d’analyse de dimensions culturelles: Modèle de Hall
La conception de l’espace
Approches d’analyse de dimensions culturelles: Modèle de Hall
Contexte des communications
Approches d’analyse de dimensions culturelles: Modèle de Hall
Contexte des communications
Comment les gestionnaires doivent approcher la gestion des différences culturelles?
Comment les gestionnaires doivent gérer la gestion des différences culturelles? Nommer quelques stratégies
Nommer les Trois facteurs d’influence à analyser dans les situations de management interculturel
