Seance 1 Flashcards
La rémunération et les autres champs d’expertise en rh ?
. Dotation
. Paie
. Performance
. Marketing rh
. Sst
. Relation de travail
. Formation
. Relation avec les employés
. Mobilisation rh
La rémunération et les autres services au sein de l’organisation?
. Finance
. Légal
. Marketing
. Vente
. Opération
. Relation publique
. TI
Comment la rémunération influence le niveau de compétitivité des organisations?
- ça peut permettre d’atteindre des objectifs stratégiques et organisationnels
- influence les comportements et motivations des troupes
Définition de la rémunération globale:
Ensemble de conditions de travail qu’offre une organisation en matière de récompenses pécuniaires, d’avantages de développement et de carrière, de contenu du travail et contexte de travail.
Type (5) et Exemple de rémunérations global:
1- Récompenses pécuniaire
. Salaire
. Primes
. Allocations de risque ou conditions vie
. Prime de rétention
. Commission
2- Avantages
. Retraite
. Assurance santé vie
. Vacances et congés payés
. Programme où protéique bien être
3- développement de carrière
. Gestion de la performance
. Gestion de carrière
. Mentorat
. Possibilité dev de carrière
4- contenu de travail
. Défis et objectifs
. Variété du travail
. Autonomie indépendance
. Créativité
. Horaire lieu de travail
. Sécurité d’emploi
5- contexte de travail
. Culture et valeurs de gestion
. Relations et climat
. Qualité de la direction et de l’équipe
. Outils de travail
. Conciliation travail famille
C’est quoi le principe d’équité ?
Rendre un salaire comparable pour un travail de valeur égale
- la perception d’une équité dépend de la comparaison de son ratio R/C avec de différents référentiels
C’est quoi R/C
R = retribution ($, recompense, reconnaissance)
C= contribution ( efforts mis par la personne, compétences, performances)
Les types d’équités: 6
1- l’équité légale ou respect lois
2- l’équité interne
3- l’équité externe
4- l’équité salariale
5- l’équité individuelle
6- l’équité collective
L’évolution de la gestion de la rémunération:
- Perspective économique 1900-1925
- Perspective institutionnelle et politique 1925-1945
- perspectives psychologiques technique 1945-1980
- perspectives stratégiques 1980-2000
-perspective du marché depuis 2000