Scéance 11 - Gestion des approvisionnements et fermeture des projets Flashcards

1
Q

Quels est la définition de l’approvisionnement?

A

Acquisition de biens et de services auprès d’une organisation externe, d’un vendeur ou d’un fournisseur pour permettre la réalisation du projet.

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2
Q

Qu’est-ce qui inclus les activités suivantes:

  • Processus d’achat
  • La gestion de contrat
  • La gestion des obligations contractuelles
A
  • Processus d’achat ou d’acquisition des produits, services ou résultats externes à l’équipe de projet.
  • La gestion de contrat et de maîtrise des modifications des contrats ou bons de commande émis par l’équipe.
  • La gestion des obligations contractuelles attribuées à l’équipe de projet par contrat.
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3
Q

Qu’est-ce qu’un contrat?

A

Un contrat est un accord juridique mutuel qui oblige le fournisseur à fournir les produits, services
ou résultats spécifiés, et qui oblige l’acheteur à fournir une contrepartie sous forme monétaire ou tout autre forme acceptable. (“A mutually binding agreement…”). Un contrat peut être verbal ou
écrit.

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4
Q

Qu’est-ce qu’un accord?

A

Un accord inclus les documents et communications entourant les relations internes et externes. Un
contrat est un agreement mais pas nécessairement le contraire.

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5
Q

Qu’est-ce que les termes et condition?

A

Les termes & conditions (T&C) du contrat permettent d’éviter, d’atténuer ou de transférer au
fournisseur certains risques du projet (voir des exemples en annexe).

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6
Q

Quels sont les 10 rôles du gestionnaire de projet dans les approvisionnement?

A
  • Connaître les processus d’achat
  • S’assurer que le contrat inclus bien la portée de tout le projet (incluant les status report, etc..)
  • Identifier les risques et mesures de mitigations
  • Estimer le temps requis pour préparer les contrats et faire le processus d’approvisionnement (à ne
    pas sous-estimer)
  • Est impliqué pendant le processus de négociation
  • Protéger l’intégrité du projet
  • Comprendre les termes et conditions du contrat
  • S’assurer que le travail respecte le contrat
  • Ne demande pas quelque chose qui n’est pas dans le contrat
  • N’est pas un expert des lois, ne signe pas les contrats
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7
Q

Qu’est-ce qu’une négociation?

A

Les négociations sont les discussions requises afin d’arriver à un accord / une
entente (agreement).

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8
Q

Qu’est-ce qu’achat centralisés (centralized contracting)?

A

Il y a un département centralisé qui gère les achats.
Le gestionnaire de projet fait une demande de contribution avec cette équipe quand requis

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9
Q

Qu’est-ce qu’achat décentralisés (decentralized contracting)?

A

Pas de département disponible. Le gestionnaire
de projet est responsable de toutes les activités d’approvisionnements.

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10
Q

Lier les définitions:

*Prix
*Côut
*Profit (honoraire)
*Prix cible
*Ratio de partage
*Prix plafond
*Accord de non-divulgation

-Prix maximum que l’acheteur peut payer (prix plafond)
-Mesure de succès (prix visé). Utile pour comparer le prix final versus le prix visé
-Accord légal indiquant que le contenu des informations échangé pendant la
négociation du contrat est confidentiel (pendant le contrat également)
-Le montant que coûte un service ou un bien (sans profit)
- Le montant que le fournisseur charge à l’acheteur
-Indique comment les coûts sauvés versus dépassés seront partagés. Ex. 80/20
-Le montant que le fournisseur (marge) ajoute à la facture après avoir payé ses
factures

A

Prix: Le montant que le fournisseur charge à l’acheteur

Coûts:Le montant que coûte un service ou un bien (sans profit)

Profit (honoraire): Le montant que le fournisseur (marge) ajoute à la facture après avoir payé ses
factures

Prix cible:Mesure de succès (prix visé). Utile pour comparer le prix final versus le prix visé

Ratio de partage: Indique comment les coûts sauvés versus dépassés seront partagés. Ex. 80/20

Prix plafond:Prix maximum que l’acheteur peut payer (prix plafond)

Accord de non-divulgation: Accord légal indiquant que le contenu des informations échangé pendant la
négociation du contrat est confidentiel (pendant le contrat également)

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11
Q

Quels sont les 3 types de contrat?

A
  1. À prix forfaitaire
  2. Contrat en régie
  3. À frais remboursables
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12
Q

Quels sont les 6 type de prix forfaitaire?

A
  1. À prix fixe et définit (FFP)
  2. À prix fixe avec intéressement (FPIF)
  3. Prix fixe avec indexation des prix (FP-EPA)
  4. À prix fixe progressif
  5. À prix fixe avec prime à la performance (FPAF)
  6. Bon de commance
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13
Q

Quels sont les 5 types à frais remboursables?

A
  1. En régie avec honoraires fixes (CPFF)
  2. En régie avec intéressement (CPIF)
  3. En régie avec prime à la performance (CPAF)
  4. À prix coûtant (sans marge)
  5. Coût majoré en % (CPPF)
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14
Q

Comment avoir contrat à prix forfaitaire (5)?

A
  • Le prix est fixé pour un produit ou service
  • Des incitatifs peuvent être entendus pour l’atteinte ou le dépassement des objectifs
    du projet
  • Des pénalités peuvent aussi s’appliquer si le fournisseur ne respecte pas ses engagements
  • L’acheteur doit définir avec précision le produit ou service
  • Les changements au contenu sont possibles, mais peuvent entrainer une augmentation du prix (les « extras »)
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15
Q
A
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