Résumé du chapitre - La direction du projet Flashcards
Les difficultés de la direction de projet
Tiennent à la nouveauté du projet, la rapidité d’exécution, à la nouveauté de l’équipe, aux contraintes qui sont sources de tension, à l’autorité limitée du chef de projet
Le pouvoir d’influence du chef de projet
Son influence est dûe surtout à son expertise reconnue (résultant de sa nomination et de sa connaissance du projet) et à son charisme personnel
Leadership: autorité, expertise, charisme
La prise de décision
Le contexte du projet fait que la décision doit être prise rapidement; mieux vaut prendre une mauvaise décision et la corriger rapidement que ne pas prendre de décision et laisser la situation se dégrader jusqu’à ce qu’on ne puisse plus la corriger
Prise de décision en 3 étapes:
Sonder l’environnement à la recherche de situations (étape de recherche)
Élaborer et analyser différentes options d’action (étape de conception)
Compare les options étudiées et décide de l’action à prendre (Étape de choix)
Le leadership dans le projet
Le chef de projet doit assumer son rôle de leadership, partager celui-ci avec l’équipe et le faire évoluer à mesure que l’exécution progresse
