Preços: Compreender e Capturar o Valor do Cliente (Cap. 10) Flashcards
O que são os preços e quais os 3 principais factores sobre este que a empresa deve ter em conta?
Quantia de dinheiro cobrada por um produto ou serviço. A soma de todos os valores que os clientes trocam pelos beneficios de ter ou usar.
– A empresa deve vender valor e não preço
– O preço tem sido o principal fator que afeta a escolha do comprador
– O preço é o único elemento de marketing que produz receita
Quais são as 3 formas de estabelecer os preços?
– Estabelecer preço com base no valor para o cliente
– Estabelecer preço com base nos custos
– Estabelecer o preço com base na Concorrência
Em que consiste a estratégia de estabelecer o preço com base no valor para o cliente?
O preço é estabelecido de acordo com a perceção de valor por parte dos clientes e não dos custos do vendedor. Nesta estratégia, temos em conta o valor que os consumidores depositam nos benefícios que recebem.
Quais são os 4 passos da estratégia de estabelecer o preço com base no valor para o cliente?
1° Avalia as necessidades do cliente e as perceções de valor
2º Define o preço-alvo
3º O valor-alvo e o preço-alvo determinam os custos
4° Design do produto resultante das decisões
Existem duas dimensões da estratégia de estabelecer preço com base no valor para o cliente, quais são?
Good Value Pricing
Value-Added Pricing
Em que consiste o Good Value Pricing e quais as duas formas que pode assumir?
Oferecer a combinação certa de qualidade e bom serviço a um preço justo.
– Everyday low pricing (EDLP): Cobrança de um preço baixo constante todos os dias com poucos ou nenhuns descontos.
Ex: Primark
– High-low pricing: Cobrança de preços mais altos diariamente, mas com promoções frequentes para redução de preços.
Ex: El Corte Inglês
Em que consiste o Value-Added Pricing?
Adiciona características de valor acrescentado para diferenciar as ofertas da empresa e, consequentemente, os seus preços são mais altos.
Ex: Estrelas Michelin em restaurantes; carros elétricos.
Em que consiste a estratégia de estabelecer preço com base nos custos?
O preço é estabelecido com base no valor total dos custos de produção, distribuição e vendas, além de uma taxa justa de retorno pelo esforço e risco.
Quais são os 3 tipos de custos?
Custos Fixos: Custos que não variam com o nível de produção ou vendas
Custos Variáveis: Custos que variam diretamente com o nível de produção
Custos Totais: Soma dos C.Fixos + C.Variáveis para cada nível de produção.
Como se relacionam os custos com o que os gestores desejam cobrar de preço?
Os gestores desejam cobrar um preço que cubra, pelo menos, os custos totais de produção para um dado nível. Se custar à empresa mais do que aos seus concorrentes produzir e vender um produto similar, a empresa precisará de cobrar um preço mais alto ou obter menos lucros, colocando-a em desvantagem competitiva.
À medida que uma fábrica ganha experiência passa a conseguir ser mais eficiente, pelo que o custo médio acumulado com a experiência diminui.
Existem 3 estratégias diferentes associadas ao preço com base nos custos, quais são?
– Cost-plus Pricing (ou Markup Pricing)
– Break-Even Pricing
– Target Return Pricing
Em que consiste o Cost-Plus Pricing (ou Markup Pricing)? Quais são as vantagens e desvantagens?
Adiciona um markup=percentagem de lucro ao custo do produto.
Vantagens:
– Vendedores estão certos sobre os custos;
– A concorrência de preços é minimizada;
– Os compradores acham que é justo.
Desvantagens:
– Ignora a procura e os preços do concorrente.
Em que consiste o Break-Even Pricing?
Consiste em estabelecer um preço de forma a equilibrar os custos ou um retorno desejado (isto é, interação entre custos e receitas totais).
Em que consiste o Target Return Pricing?
Consiste em estabelecer um preço que marque ponto de retorno, isto é, o ponto em que passamos a ter lucro.
Explicite a estratégia de estabelecer o preço com base na concorrência.
Estabelece preços com base nas estratégias, custos, preços e ofertas de mercado da concorrência.
Os consumidores fazem juízos de valor sobre um produto com base nos preços que os concorrentes cobram por produtos semelhantes.
A empresa deve perguntar-se “Como é que a oferta de mercado da empresa se compara à dos concorrentes em termos de valor para o cliente?” e “Quão fortes são os concorrentes e quais as suas estratégias de preço?”