Planifier Flashcards
Qu’est-ce que la planification formelle?
La planification braque le projecteur vers l’avenir afin d’identifier les principaux enjeux pour l’organisation pour, ensuite, en déduire les actions à mener.
Décrivez la planification stratégique formelle.
- Elle vise le long terme et porte sur les fins.
- Ses effets sont durables et souvent irréversibles.
Décrivez la planification tactique formelle.
- Elle vise le court terme et porte sur les moyens d’atteindre les buts formulés par la planification stratégique.
- Ses effets sont immédiats et généralement réversibles.
Qu’est-ce que la prévision?
La prévision est une anticipation objective qui découle de l’analyse formelle de l’environnement.
Qu’est-ce que les plans?
Le plan énonce la marche à suivre pour atteindre les objectifs organisationnels.
Que sont les objectifs dans les plans?
Les objectifs sont des cibles formelles à atteindre.
Qu’est-ce qu’un objectif SMARTIES?
- Spécifique
- Mesurable
- Accepté
- Réaliste
- Timing
- Intégré
- Évolutif
- Satisfaisant
Décrivez l’ordonnance des plans.
1) Plans d’orientation générale
2) Plans stratégiques
3) Plans fonctionnels
4) Plans opérationnels
5) Plans d’action
6) Budgets
Que sont les différentes méthodes de prévision ?
- Les méthodes économiques.
- La méthode des scénarios.
- Les méthodes de marketing.
Décrivez les méthodes de prévision économique.
Elles mettent en relation des données économiques globales et les données particulières à un secteur d’activité économique.
Décrivez la méthode de prévision des scénarios.
Elle repose sur l’élaboration de plusieurs avenirs possibles en fonction de différentes données et de leur probabilité de survenance.
Décrivez ;es méthodes de prévision de marketing.
Elles prennent essentiellement la forme d’analyses fondées sur des études de marché.
Que sont les limites de la planification formelle.
- La négociation des objectifs.
- Les dérivent de l’efficacité.
- La rationalité limitée.
- La rigidité psychologique.
Que sont les deux types de décisions dans la rationalité limitée?
- Les décisions programmées.
- Les décisions non programmées.
Que sont les décisions programmées dans la rationalité limitée?
Elles concernent les tâches d’exécution, ou les procédures répétitives et routinières, et qui reposent sur l’usage de techniques de modélisation/automatisation.
