Diriger

Question 1

La direction se divise en quels secteurs?

Answer 1

• L’autorité formelle
• Le leadership charismatique
• La sagesse traditionnelle

Question 2

Qu’est-ce que l’autorité dans la direction formelle?

Answer 2

L’autorité permet l’exercice de la fonction de direction, à savoir manier les personnes à sa charge.

Question 3

Que sont les composantes de l’autorité formelle?

Answer 3

• C’est une technique de commandement.
• C’est une quête d’efficacité et d’objectivité.
• C’est composé d’instructions.
• C’est composé de mécanismes de direction.

Question 4

Qu’est-ce que commander?

Answer 4

Commander c’est faire fonctionner le personnel en plaçant des commandes auxquelles il obéit.

Question 5

Que sont les instructions dans l’autorité formelle?

Answer 5

Les instructions sont constitutives d’une direction formelle en indiquant au subordonné. ce qui doit être fait.

Question 6

Comment doit-être une instruction selon William Newman?

Answer 6

• Elle doit être raisonnablement possible
• Elle doit être complète
• Elle doit être claire
• Elle doit être écrite ou orale
• Elle doit être vérifiée

Question 7

Qu’est-ce qu’un mécanisme de direction?

Answer 7

La standardisation, l’endoctrinement et l’apprentissage sont autant de mécanismes de direction qui permettent de simplifier la direction formelle.

Question 8

Que sont les mécanismes de direction selon William Newman?

Answer 8

• Standardisation
• Endoctrinement
• Apprentissage

Question 9

Que sont les avantages de la direction consultative?

Answer 9

• La direction consultative offre le sentiment d’avoir contribué à la décision et génère davantage de coopération et d’enthousiasme.
• Les plans adoptés sont meilleurs, car amendés par ceux qui devront les mettre en œuvre.
• Le développement personnel est encouragé, car les personnes ne sont plus de simples exécutants.
• Les personnes comprennent mieux les raisons d’une décision, ce qui facilite la transmission des instructions.

Question 10

Que sont les inconvénients de la direction consultative?

Answer 10

• Il peut arriver que suite, à une discussion, les instructions ne soient pas claires ni complètes.
• Un sentiment d’insubordination peut se développer, certains croyant que le fait d’avoir participé à “l’élaboration d’un plan leur donne le droit de le modifier plus tard”, ou parce que la consultation est devenue un “droit”,
• La consultation peut être utilisée dans des situations ou le temps et le cout de celle-ci dépassent de beaucoup les bénéfices escomptés.

Question 11

Qu’est-ce que le leadership charismatique?

Answer 11

Le leadership est une qualité intimement liée à une personne, ou bien un mode de relation unissant une personne et un groupe.

Question 12

Que sont les composantes du leadership charismatique?

Answer 12

• L’opposition manager/leader.
• Le leadership charismatique

Question 13

De quoi est composée l’opposition manager/leader?

Answer 13

• L’attitude envers les buts.
• Le concept du travail.
• Les relations avec les autres.
• Le sentiment de soi.

Question 14

Que sont les caractéristiques du leader charismatique?

Answer 14

• La sensibilité du leadership charismatique
• La vision
• Réaliser la vision

Question 15

Donnez quelques exemples de dangers du leadership charismatique.

Answer 15

• Le comportement des suiveurs à l’égard du leader charismatique peut instaurer chez lui l’illusion de l’infaillibilité.
• Le sentiment d’admiration que les suiveurs éprouvent vis-à-vis du leader charismatique peut les empêcher d’émettre des suggestions qui pourraient être utiles.
• En ce qui concerne les projets menés, parce qu’ils sont éminemment risqués, voire grandioses, leur probabilité d’échec est élevée.

Question 16

Que sont les deux formes de leaderships?

Answer 16

• Le leadership transformationnel
• Le leadership transactionnel

Question 17

Donnez et décrivez les 4 aspects du leadership transformationnel.

Answer 17

• Le charisme : Fais émerger une vision et le sens de la mission, inspire la fierté, gagne le respect et la confiance.
• L’inspiration : Communique des attentes élevées, fais appel aux symboles pour stimuler l’effort, exprime simplement des objectifs forts.
• La stimulation intellectuelle : Encourage l’intelligence, la rationalité et l’attention à la résolution des problèmes.
• La considération personnalisée : Accorde une attention personnalisée, qui traite chacun des employés individuellement, soutient, conseille.

Question 18

Donnez et décrivez les 4 aspects du leadership transactionnel.

Answer 18

• Les récompenses : Offre des récompenses en retour des efforts attendus, promets des récompenses pour une bonne performance, reconnais les accomplissements.
• Le management actif par exception : Surveille et recherche les écarts face aux règles et aux normes, applique des actions correctives.
• Le management passif par exception : Interviens uniquement si les normes ne sont pas respectées.
• Le laissez-faire : Renonce à ses responsabilités, évite de prendre des décisions.

Question 19

Qu’est-ce que l’artisan dans la sagesse traditionnelle?

Answer 19

L’artisan met une action dans chacune des dimensions de la logique du management traditionnel.

Question 20

Que sont les 4 caractéristiques de l’artisan selon Patricia Pitcher?

Answer 20

• L’expérience
• Métier
• Communauté
• Harmonie

Question 21

Que sont les valeurs de l’artiste?

Answer 21

Imprévisible, Drôle, Audacieux, Intuitif, Passionné, Émotif, Visionnaire, Entrepreneurial et stimulant.

Question 22

Que sont les valeurs de l’artisan?

Answer 22

Équilibré, Honnête, Sensé, Responsable, Digne de confiance, Réaliste, Stable, Raisonnable et Prévisible.

Question 23

Que sont les valeurs du technocrate?

Answer 23

Cérébral, Intransigeant, Rigide, Intense, Pointilleux, Méticuleux, Obstiné et Austère.

Question 24

Qu’est-ce que le leadership authentique?

Answer 24

Le leadership authentique s’apparente à la logique traditionnelle et vise à promouvoir une forme de leadership responsable.

Question 25

Qu’est-ce qu’est le leadership authentique?

Answer 25

• Une fin
• Des valeurs
• Du cœur
• Des relations durables
• De la discipline

Question 26

Comment est transmise la recherche de l’harmonie en Asie?

Answer 26

• Le respect de l’âge, de l’expérience et de l’ancienneté.
• La valorisation du consensus.
• L’attention portée au réseau social.
• L’exercice modéré de l’autorité.