Le management charismatique

Question 1

Que sont les caractéristiques de la logique charismatique?

Answer 1

• La grâce
• Une vertu héroïque
• Une révélation

Question 2

Décrivez la grâce dans la logique charismatique.

Answer 2

• L’inexplicable qualité du leader, son magnétisme
• Le génie du leader

Question 3

Décrivez ce qu’est la vertu héroïque dans la logique charismatique.

Answer 3

• la capacité inouïe du leader
• L’accomplissement de prodiges, voire de miracles.

Question 4

Décrivez ce qu’est une révélation dans la logique charismatique.

Answer 4

• La vision d’avenir, l’intuition de ce qui doit être accompli.
• L’espoir d’un avenir grandiose.

Question 5

Que sont les dimensions de la logique charismatique?

Answer 5

• La mission (le savoir-faire)
• L’imaginaire (le savoir)
• La fusion (le savoir-être)
• La différentiation (le devoir-être)

Question 6

Qu’est-ce que la mission dans le management charismatique?

Answer 6

La mission consiste à partir en quête de la réalisation d’un noble but.

Question 7

Que sont les 3 caractéristiques de la mission?

Answer 7

• Le sens
• Le rôle
• La quête

Question 8

Décrivez le sens dans le savoir-faire charismatique.

Answer 8

• Le travail est pensé en termes de pourquoi, plutôt que de quoi ou de comment.
• Le travail doit sa noblesse à sa finalité, il est au service d’une cause, d’une intention ou d’un but qui mérite d’être atteint.

Question 9

Décrivez le rôle dans le savoir-faire charismatique.

Answer 9

• Accomplir quelque chose qui dépasse le travail lui-même et qui commande plus que la réalisation mécanique des activités, notamment des relations interpersonnelles fortes.
• Être responsable d’un rôle qui fait une réelle différence.
• S’investir personnellement dans un rôle, être digne de ce qu’il convient d’accomplir.

Question 10

Décrivez la quête dans le savoir-faire charismatique.

Answer 10

• Le travail commande l’oubli de soi au nom de l’atteinte d’un but inspirant.
• Le travail s’inscrit dans la durée, dans la recherche constante d’un idéal noble à réaliser.

Question 11

Qu’est-ce que l’imaginaire dans le management charismatique?

Answer 11

L’imaginaire combine l’inspiration, l’anticipation et l’allégorie en savoir mobilisable dans l’action.

Question 12

Que sont les 3 caractéristiques de l’imaginaire?

Answer 12

• Une inspiration
• Une anticipation
• Une allégorie

Question 13

Décrivez l’inspiration dans le savoir charismatique.

Answer 13

• L’imagination est à la source du savoir du leader.
• Le savoir est accepté comme une révélation.
• Le savoir se matérialise parfois dans une vision de ce que l’avenir devrait être.

Question 13

Décrivez l’inspiration dans le savoir charismatique.

Answer 13

• L’imagination est à la source du savoir du leader.
• Le savoir est accepté comme une révélation.
• Le savoir prend la forme d’une intuition.

Question 14

Décrivez l’anticipation dans le savoir charismatique.

Answer 14

• Le savoir se matérialise parfois dans une vision de ce que l’avenir devrait être.
• Le savoir est résolument tourné vers le futur.

Question 15

Décrivez l’allégorie dans le savoir charismatique.

Answer 15

Le savoir prend la forme d’une histoire que l’on raconte pour transmettre une anticipation.

Question 16

Qu’est-ce que la fusion dans la logique charismatique?

Answer 16

La fusion marque le moment ou la foule ne fait plus qu’un avec son leader.

Question 17

Que sont les 3 caractéristiques de la fusion dans la logique charismatique?

Answer 17

• La foule
• L’unité autour du leader
• La proximité du leader

Question 18

Décrivez la foule dans le savoir-être charismatique.

Answer 18

• Le magnétisme du leader attire autour de lui les uns et les autres et les inspire de telle sorte qu’ils s’unissent pour former une foule aspirée par sa puissance.
• Tous se tournent vers le leader et chacun ne voit que lui.
• Chacun ressent l’énergie que procure l’insertion dans le collectif inspiré.

Question 19

Décrivez l’unité autour du leader dans le savoir-être charismatique.

Answer 19

• Le leader est le centre de gravité autour duquel tout tourne et prend forme.
• Les buts et valeurs du leader sont partagés par tous les et intégrés par chacune
• Le sentiment de faire corps avec un collectif qui partage la même mission, le même rêve, le même idéal se propage.

Question 20

Décrivez la proximité du leader dans le savoir-être charismatique.

Answer 20

• Il s’agit d’avoir directement accès à la vision du leader.
• Chacun profite de la grandeur du leader.
• Il convient de vivre pleinement l’émotion d’être choisi par le leader.

Question 21

Qu’est-ce que la différenciation dans le management charismatique?

Answer 21

La différenciation consiste à se démarque des autres, à être unique et différent.

Question 22

Que sont les 3 caractéristiques de la différenciation dans la logique charismatique?

Answer 22

• La force révolutionnaire
• La distinction
• La marque

Question 22

Décrivez la force révolutionnaire dans le devoir-être charismatique.

Answer 22

• Il faut sans relâche rechercher la nouveauté et escompter révolutionner le secteur d’activité.
• Il faut être audacieux, prendre des risques.
• Il faut constamment affirmer une volonté de changement radical.

Question 23

Décrivez la distinction dans le devoir-être charismatique.

Answer 23

• Il faut faire différemment des autres et surtout être plus créatif et meilleur que les autres.
• Il faut que tous reconnaissent la créativité du collectif et que chacun soit convaincu qu’il a une signature régulière,
• Il faut être prestigieux que les produits soient reconnus comme étant distinctifs et que le collectif soit influent et respecté par tous.

Question 24

Décrivez la marque dans le devoir-être charismatique.

Answer 24

• Il faut que le réel porte l’empreinte du collectif.
• Il faut que le monde soit transformé par le collectif, qu’il soit tout autre du seul fait de son action.

Question 25

Décrivez le cadre de gouvernance dans la logique charismatique.

Answer 25

• La mission de l’organisation découle largement de la vision que le leader forme et communique à l’ensemble du collectif.
• La gouvernance est marquée par l’emprise du charisme du leader sous la forme d’une gestion de la réputation de l’organisation.

Question 26

Décrivez le cadre stratégique dans la logique charismatique.

Answer 26

• L’organisation met de l’avant une stratégie de différenciation centrée sur une offre innovante ou sur son prestige.
• L’avantage concurrentiel est fondé sur les personnes créatives ou sur le prestige de l’organisation.

Question 27

Décrivez le cadre structurel dans la logique charismatique.

Answer 27

• La structure a peu d’importance, particulièrement dans les petites organisations.
• Les ressources sont particulièrement allouées aux unités qui permettent l’organisation de se démarque des concurrents.

Question 27

Décrivez le cadre opérationnel dans la logique charismatique.

Answer 27

• Les mesures de productivité cèdent le pas au jugement décisif du leader.
• Le sens de ce qui est fait l’emporte largement sur les mesures de productivités.

Question 27

Décrivez la perspective politique dans la logique charismatique.

Answer 27

• Le charisme est au fondement des relations de pouvoir.
• Les jeux politiques gravitent généralement autour du leader charismatique.

Question 28

Décrivez la perspective symbolique dans la logique charismatique.

Answer 28

• L’organisation charismatique met en jeu une identité d’individuation.
• L’identité peut osciller entre la création et le prestige

Question 29

Décrivez la perspective psychologique dans la logique charismatique.

Answer 29

• Les besoins de réalisation sont à l’avant-scène.
• Le climat organisationnel favorise l’expression de la créativité.

Question 30

Décrivez la perspective cognitive dans la logique charismatique.

Answer 30

• L’intuition des uns et des autres s’inscrit dans un processus d’explication du savoir.
• Le savoir créatif est au principe de l’intelligence collective.