Organiser Flashcards

1
Q

Que sont les 3 catégories de la coordination du travail?

A
  • Le design
  • La fusion
  • Le rassemblement
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Q

Qu’est-ce que le design organisationnel selon la logique formelle?

A

Le design organisationnel est un processus délibéré de configuration des structures, des processus, des systèmes de récompense et des pratiques quotidiennes qui a pour but de créer une organisation efficace, apte à réaliser la stratégie d’affaires.

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3
Q

Qu’est-ce qui construit la structure du design organisationnel?

A
  • Les capacités organisationnelles.
  • Les processus latéraux.
  • Les systèmes de récompenses.
  • La sélection et la formation du personnel.
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4
Q

Décrivez la départementalisation par fonctions.

A
  • L’organisation offre une ligne de produits à un type de client.
  • Les économies d’échelle, et par suite la spécialisation et la standardisation, apportent un avantage majeur.
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5
Q

Décrivez la départementalisation par produits.

A
  • L’organisation offre de nombreux produits, renouvelés fréquemment, à une variété de clients.
  • La connaissance approfondie des gammes de produits procure un avantage majeur.
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6
Q

Décrivez la départementalisation par régions.

A
  • L’organisation offre des produits ou des services dont la distribution à une clientèle dispersée géographiquement est coûteuse ou difficile.
  • La connaissance des particularités locales des clients offre un avantage majeur.
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7
Q

Décrivez la départementalisation par clients.

A
  • L’organisation offre des produits ou des services à des clients qui sont très puissants (gouvernement, réseau de distribution) ou alors qui sont clairement différenciés (jeunes, adultes, ainés)
  • Une connaissance approfondie du client est source d’un avantage majeur.
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8
Q

Que sont les éléments de la structure dans le design organisationnel?

A
  • La division du travail et la coordination.
  • La départementalisation
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9
Q

Que sont les éléments des processus latéraux?

A
  • L’ajustement mutuel
  • L’équipe
  • Le rôle intégrateur
  • La structure matricielle
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10
Q

Décrivez les types de systèmes de récompenses.

A
  • Les récompenses extrinsèques financières.
  • Les récompenses extrinsèques non financières.
  • Les récompenses intrinsèques.
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11
Q

Décrivez les récompenses extrinsèques financières.

A

Ce sont des sommes d’argent ou des avantages qui ont une valeur mesurable et qui sont attribués aux employés sur des bases aussi différentes que leur ancienneté, leur performance ou encore le simple fait d’appartenir à l’organisation.

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12
Q

Décrivez les récompenses extrinsèques non financières.

A

Il s’agit pour l’employé d’obtenir l’approbation de son chef, ou de son groupe.

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13
Q

Décrivez les récompenses intrinsèques.

A

Avoir de la satisfaction pour le travail, réaliser et avoir de la satisfaction d’être membre d’une organisation valorisée.

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14
Q

Que sont les deux branches de la sélection et la formation du personnel?

A
  • La sélection et l’affectation
  • La formation et le développement
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15
Q

Qu’est-ce que la fusion dans l’organisation charismatique?

A

La fusion est le processus par lequel les membres de l’organisation s’unissent et font corps autour du leader et de sa vision.

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16
Q

Que sont les composantes de la fusion dans l’organisation charismatique?

A
  • Les forces invisibles
  • Le discours contagieux et l’histoire inspirante.
17
Q

Qu’est-ce que le rassemblement dans l’organisation traditionnelle?

A

Le rassemblement c’est l’art de se regrouper en partageant des valeurs communes.