PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA Flashcards

1
Q

Quais os níveis de planejamento?

A

Estratégico
Tático
Operacional

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2
Q

Quais os alcances do planejamento?

A

Estratégico - longo prazo
Tático - médio prazo
Operacional - curto prazo

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3
Q

Quais as abrangências dos níveis de planejamento?

A

Estratégico - organização como um todo (institucional)
Tático - áreas ou departamentos
Operacional - atividades específicas.

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4
Q

Quais os níveis de incerteza dos diferentes níveis de planejamento?

A

Estratégico - maior incerteza
Tático - média incerteza
Operacional - menor incerteza.

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5
Q

Quais os responsáveis por cada nível de planejamento?

A

Estratégico - alta administração
Tático - gerentes de nível médio
Operacional - Supervisores e nível operacional.

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6
Q

Quais etapas do planejamento estratégico?

A

1.Definição dos objetivos - steakholders* realismo* flexibilidade*
2. Análise do ambiente interno e externo
3. Desenvolvimento de estratégias
4. Implementação
5. Avaliação - regularmente*

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7
Q

Em que fase são construídas a MISSÃO, VALORES, NEGÓCIOS, PREVISÕES, ESTRATÉGIAS, EXECUÇÃO E CAPACIDADE DE MONITORAR TODO O PROCESSO?

A

No planejamento estratégico.

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8
Q

O que é a ferramenta SWOT?

A

Ferramenta de planejamento estratégico.
Usada para:
1. Desenvolvimento de estratégias
2. Tomada de decisão
3. Alocação de recursos.

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9
Q

O que é a ferramenta Matriz GUT?

A

Ferramenta de priorização.
Identificar e classificar problemas ou tarefas.
Gravidade-Urgência-Tendência.

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10
Q

O que é a ferramenta 5W2H?

A

É uma técnica de planejamento e organização.
Para definir e DOCUMENTAR um projeto ou tarefa.
1. O QUE
2. POR QUE
3. QUEM
4. ONDE
5. QUANDO
6. COMO
7. QUANTO
simples (grande ou pequeno)

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10
Q

Quais as características dos objetivos e metas?

A

SMART:
Específicos
Mensuráveis
Atingíveis
Relevantes
Temporizados

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11
Q

Quais as características dos idicadores?

A

Acompanham o progresso em direção aos objetivos e metas, devem ser:
Relevantes
Acessíveis
Confiáveis

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12
Q

Quais as classificações dos indicadores?

A
  1. Estratégicos
  2. Qualidade
  3. Capacidade
  4. Produtividade
    (outros?)
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13
Q

Quais os métodos de desdobrar os objetivos e metas ?

A
  • Cascateamento (top-down/botto-up)
  • OKR
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14
Q

Quais informações deve estar no plano de ação?

A
  1. Objetivos e metas específicos
  2. Prazos
  3. Responsável
  4. Recursos
    *elaboração de todos envolvidos
    *revisar regularmente
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15
Q

Quais as perspectivas dos mapas estratégicos?

A
  1. Financeira
  2. Cliente
  3. Interna
  4. Aprendizado e crescimento
16
Q

O que é a ferramenta BSC?

A

É uma ferramenta de gestão estratégica (tipo mapa estratégico).
4 perspectivas:
1. Financeira
2. Cliente
3. Interna
4. Aprendizado e crescimento
*pode ser complexa
*exige recursos significativos
*difícil de manter

17
Q

Quais as etapas da Implementação da Estratégia?

A
  1. Comunicação (todos funcionários)
  2. Planos de Ação (documentos)
  3. Alocação de recursos ($, hum, mat)
  4. Monitoramento e Avaliação (indicadores)
18
Q

Quais as metodologias para avaliação de desempenho?

A

Organizacional
Processos
Funcionários
(através de indicadores)

19
Q

O que representa uma decisão não programada?

A

Planejamento estratégico