Organisation du Travail (OT) Flashcards
Donne la définition exacte de l’organisation du travail.
Et donne son importance !
Déf : décomposition du travail en activités( différenciation) et le réaménagement de ces activités (intégration) par intermédiaire de mécanismes de coordination
Impor….
Adaptation : comprendre la manière selon laquelle les changement s affecte es résultats du travail – proposer solution d’adaptation
Équilibre : recherche de la performance organisationnelle (productivité) et le respect de l’intégrité physique et morale (qualité de vie) de la pers. au travail
Qu’elles sont les 3 perspectives pour l’organisation
- perspective organisationnelle : structure organisationnelles
- Perspective de groupe : équipe de travail
- Perspective individuelle : typique / atypique - caractéristiques lié a l’emploie - pratique pour améliorer l’exp au travail
Nomme les différentes structures organisationnelles . (fait partie de la premiere perspective)
La structure mécaniste est formelle, rigide et adaptée aux environnements stables. décisionnel centralisé (grande compagnie manifactuère, administration public)
La structure organique est flexible, collaborative et plus adaptée aux environnements changeants et innovants. Décentralisé (startup, entreprise où l’innovation et le changement est une valeur importante)
La structure matricielle combine hiérarchie fonctionnelle et travail par projet, nécessitant une gestion complexe des rôles. (équipes et unités fonctionnelles et opérationnelles)
La structure en réseau repose sur la décentralisation et les collaborations avec des entités externes, favorisée par la technologie (quipes et unité autonome )
nomme les différents types de groupes / équipes. (fait partie de la deuxième perspective)
équipe traditionnelle .. ex ; équipe réunit autour dun superviseur
équipe d’amélioration .. ex ; cercle de qualité / groupe de resolution de prob.
Groupe de projet .. Ex ; équipe de projets / Kaizen
Equipe de travail semi-autonome : autonome / semi-autonome / autogéré etc…
Qu’elle est la différence entre un emploi typique et atypique ?
Quelles sont les caractéristiques lié a l’emploie et les pratiques a adopter pour améliorer l’exp. au travail ?
emploi typique : permanant/ contrat de travail a durer indeterminé / temps complet et horaire régulier
emploie atypique : travail autonome / sous-traitance / en régie / emploie mutualisé / emploie saisonnier etc..
caractéristique : variété de la tache / identité de la tache / importance de la tache / autonomie / réaction provenant de la tache
pratique pour ame. :
- rotation des emploie = repartir les tâches pour obj. de familiarisé avec plusieurs postes
- élargissement des taches = integrer tache suppl. pour obj. avoir nouvelles competences.
- enrichissement des taches = accorder autonomie + élevé des responsabilité pour accroitre la participation des employés dans processus décisionnels
C’est quoi les pros and cons du travail individuelle (virtuelle) ?
pro : + d’autonomie, de flexibilité et de motivation / meilleure equilibre vie perso et travail
Con : isolement / malentendu / conflits / diminution du lien social entre membre de l’equipe
C’est quoi les pros and cons du travail equipe (virtuelle) ?
pro : + de flexibilité, d’agilité et d’autonomie décisionnelle / accès plus facile a info. et experts. selection selon compétences et non la distance
con : conflits / prob. de communication / diminution de productivité et eficacité
C’est quoi les pros and cons du travail organisation (virtuelle) ?
pro : flexibilité et réactivité + grande / connexion étroite avec fournisseurs et consommateurs, productivité accrue, prise de decision rapide
con : difficulté de supervision / difficulté de protéger les données / coûts d’installation et maintenance techniques
condition de succès de la gestion de l’org. du travail ?
promouvoir légitimité de la transformation de l’org.
tenir compte du contexte de l’org (ressources fian. hum. et tec.)
former et développer la main d’oeuvre (investir formation)
