La rénumération Flashcards
Quel est l’importance de bien gérer les composantes de la rémunération ?
organisations :
- Meilleurs profits
- Performance, productivité,
compétitivité
- fidélisation + motivation
- culture avec des valeurs fortes
employés :
- Contribuer au bien-être et
au niveau de vie
- Améliorer la perception
d’équité et la motivation
envers les bons comportements
- reconnaitre et valoriser les
exigences des emplois
société :
- progresser les niveaux de vie
- Favoriser le plein
emploi et la
compétitivité
- diminuer les inégalités
Donnes 4 exemples d’objectifs en matière de gestion de la rémunération.
- attirer et retenir les meilleurs talents
- accorder une rémunération compétitive
- améliorer la performances
- favoriser les perception de justice des employés
Quels sont les principes d’équité en rémunération et les méthodes pour les optimiser ?
équité individuelle : rémunération accordé aux employés selon leurs performances, compétences etc..
équité externe : rémunération compétitive avec ceux des autres organisations.
- se comparent avec ce que le marché offre
- évaluent leur position relative, et ce, en s’appuyant sur une variété de
données : web, enquête, réseaux
équité interne : rémunération selon ce que l’organisation juge est bon avec les exigences du poste
équité collective : rémunération lié a la performance du groupe, unité, entreprise
équité sociétale : les différentiels de rémunérations entre les différents groupes dans la société
quels sont les 3 types de justices ?
justice distributive - combien : distribution tenu des contributions de la personne (rendement, scolarité etc…)
justice du processus - comment : outils, méthodes, règles (politiques, absences de biais etc..)
justice interpersonnelle : communication entre le superviseurs et le subordonné (formation du personnel, qualité de la commun., rétroaction régulière)
Qu’est ce qu’une structure salariale, une classe d’emploies et une echelle salariale ?
Une structure salariale est un ensemble de règles balisant la détermination et la gestion des salaires versés a un type d’emploie
Une classe d’emplois est un regroupement d’emplois et de postes ayant des exigences de valeur semblable
Une échelle salariale est une balise permettant de déterminer les
salaires et la progression des salaires versés au regard des exigences.
En quoi comporte la rémunération variable basé sur la performance individuelle ?
Le régime de salaire au mérite : déterminer les augmentations
de salaire accordées aux employés en tenant compte de leur performance individuelle
Les régimes de primes et de commissions : pourcentage des ventes,
à un pourcentage du bénéfice brut des ventes ou à une somme d’argent par unité vendue
Les régimes de rémunération à la pièce : régimes de rémunération qui paient les employés selon le nombre d’unités produites
En quoi consiste la Rémunération variable basée sur la performance
organisationnelle à court terme ?
Participation aux bénéfices : Régime collectif le plus répandu – verse des primes en fonction des bénéfices
annuels de l’unité, division …
Partage des gains de productivité : Verse une prime en fonction des gains de productivité calculés sur une base
annuelle, semestrielle ou trimestrielle
Partage de l’atteinte d’objectifs : Verse une prime annuelle en fonction de l’atteinte d’objectifs d’affaires préétablis
Régimes mixtes : valeur des primes est fonction de plus d’un niveau de performance
en quoi consiste Les régimes de rémunération variable basée sur la
performance organisationnelle à long terme ?
Les régimes d’achat d’actions : possibilité d’acheter, à des conditions avantageuses, un certain nombre d’actions au cours d’une période (un à deux mois) à un certain prix (fixe ou variable) ou selon un mode de
paiement particulier (fixe ou variable)
Les régimes d’octroi d’actions : employés admissibles de recevoir des actions de leur entreprise
Les régimes d’options d’achat d’actions : accorde à des personnes admissibles le droit (l’option) d’acheter des actions de leur entreprise à un prix fixé d’avance a une certaine période
quels sont les différents type de régimes privés d’avantages sociaux ? et ses quoi leurs enjeux et tendances concernant la gestion ?
types :
- de soins de santé
- de prestations d’invalidité
- d’assurance collective vie et accident
enjeux :
- contrôle des coûts et la satisfaction des attentes de la maind’œuvre
- l’obligation d’accommodement raisonnable
- la gestion des programmes d’avantages flexibles
quels sont les deux grandes catégories de régimes agréé de retraite ?
Régime agréé à prestations déterminées : employeur s’engage à verser des rentes de retraite d’un montant déterminé et à prendre la responsabilité ultime du financement de ces rentes.
Régime agréé à cotisations déterminées : employeur et (s’il y a lieu) l’employé s’engagent à verser annuellement, ces cotisations s’accumulant avec les revenus de placement
Quels sont les conditions de succès de la gestion de la rémunération totale ?
Gérer les composantes :
- Cohérence entre salaire, primes etc…
- Compétitives face au marché
S’assurer que la gestion de la rémunération…
- Est communiquée à tout le personnel
- Facilite l’attraction, la motivation & la rétention
- incite le personnel à être productif
Bien gérer le programme = ….
- Gérer la rémunération variable pour éviter les comportements déviants
- réviser régulièrement les programmes
- évaluer et récompenser les bons indicateurs de performance individuels
