Les grands principes de la GSRH

Question 1

L’importance de bien gerer Rh au niveau des organisations, des employé et de la société : donner 3 exemples chaque.

Answer 1

Organisation :
- facilité la réalisation des stratégies d’affaires
- communication des valeurs organisationnelles
- attirer, retenir et mobiliser les talents
- Améliorer les performances individuelles et collectives

Employés :
- traité de manière équitable
- connaitre la priorité de l’organisation et leurs rôles
- optimiser leurs contributions aux travails et et l’utilisation de leurs potentiels

Société :
- réduire coûts sociaux des problématiques sur les lieux de travails
- optimiser le plein emploie des citoyens
- améliorer la productivité

Question 2

comment est ce que les objectifs fonctionnels et organisationnelles sont-elles reliés ?

Answer 2

optimiser rendements des employés (fonctionnel) permet augmenter la productivité au travail (organisationnelles)

Question 3

Qu’est-ce qu’une fonction RH et un Service RH

Answer 3

Fonction : Fonction de gestion qui est définie étant l’ensemble des activités d’ordre opérationnel et stratégiques qui utilisent des ressources

Services : Entité administrative spécialisée - rôle : fournir des conseils et l’assistance technique et administrative

Question 4

On retrouve où les FRH, c’est qui, type d’autorité et de focus ?

Answer 4

FRH : ens. des responsabilités d’encadrement + dimension de la gestion général
Qui : tous les gestionnaires
où : tous les entreprises
focus : relations supérieur - subordonné
autorité : hiérarchique

Question 5

On retrouve où les SRH, c’est qui, type d’autorité et de focus ?

Answer 5

SRH : unité administrative spécialisé
Qui : quelques spécialistes
où: quelques organisations
focus : relations de conseils et de soutien en matière de GRH
autorité : de conseil et fonctionnel

Question 6

C’est quoi les 4 différents rôles des pros Rh ? (Tyopologie Ulrich)

Answer 6

Partenaire startégique
agent de changement
expert administratif
défenseurs des employés

Question 7

la différence entre généraliste et spécialiste ?

Answer 7

généraliste : charge de tout activité RH
spécialiste : charge d’une activité RH

Question 8

Nomme 3-4 compétences transversales importante en RH :

Answer 8

• littéracie numérique
• communication
• analyse et synthèse
• gestion des projets
• int. relationnelle

Question 9

C’est quoi FFMO et qui est relié a qui ?

Answer 9

Force et faiblesse qui comporte les éléments propres a l’entreprise et donc fait partie de l’environnement interne

Menaces et opportunités qui comportes les concurrents, le marché, fournisseurs, clients et + et donc fait partie de l’environnement externe

Question 10

C’est quoi les stratégies de l’organisations (3 types) et on recherche quoi ?

Answer 10

• croissance : nouveaux marchés et nouveaux produits
• Diversifications : différentiation, recentrage, niche
• Réorganisation : restructuration

** on cherche l’innovation, couts et qualité

Question 11

C’est quoi les 3 différents type de leadership dominant ?

Answer 11

autoritaire / laissez-faire / participatif