Nachhaltigkeitscontrolling Flashcards
Wieso nimmt die Relevanz von Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor in Unternehmen immer zu?
- Infolge von einem stärkeren Bewusstsein der Öffentlichkeit in Fragen des Klima- und Umweltschutzes sowie der sozialen Gerechtigkeit
- Beeinflussung der Reputation des Unternehmens, aufgrund einer viel stärkeren Auseinandersetzung mit dem Thema Nachhaltigkeit in der Öffentlichkeit
- Gestiegene Anforderungen an die Berichterstattung über nicht-finanzielle Indikatoren
Inwiefern ist das Controlling von der Thematik Nachhaltigkeit betroffen?
- Controller ist für die Bereitstellung der nicht-finanziellen Indikatoren zuständig
- Klimaneutralität ist im Gesetz verankert – Deutschland wird klimaneutral bis 2045 (Ziel)
- Bis 2045 brauchen die Unternehmen Roadmaps, das heißt mit welchen Maßnahmen möchten die Unternehmen klimaneutral werden
- Fürs Controlling umso wichtiger, diese definierten Maßnahmen auf dem Weg zur Klimaneutralität zu tracken und steuern
Wie können die Disziplinen Ökologie & Soziales und Controlling im Unternehmen miteinander verbunden werden?
- Das Grundkonzept der Nachhaltigkeit ist Triple-Bottom-Line (Drei Ebenen Modell)
- Ökonomie (Traditionelle Controlling)
- Umwelt (Öko-/Green Controlling)
- Soziales (Sozio-Controlling)
- Die Schnittstelle aller drei Bereiche lässt sich als Nachhaltigkeits-Controlling bezeichnen
- Sozio-Controlling und Öko-Controlling als integrativer Bestandteil des gesamten Controllings
Erklären sie das Verständnis von Sozio-Controlling?
- ## Sozio - Controlling ist die Soziale (Mitarbeiter und Gesellschaft) Perspektive als integrativer Bestandteil des gesamten Steuerungssystems im Unternehmen
Was sind die Aufgaben des Sozio Controllings?
- Quantifizierung von Auswirkungen der Geschäftstätigkeit oder auch sozialen Nachhaltigkeitsprojekten (z.B. Social Days im Rahmen von Corporate Volunteering-Maßnahmen) auf die Gesellschaft - Beispielsweise das Nutzen von Projekten auf die Gesellschaft
- Quantifizierung von sozialen Effekten (z.B. Maßnahmen in Weiterbildung oder Gesundheitsprogramme) auf die Finanzielle Performance - z.B. Work-Life-Balance auf die finanzielle Performance
Was sind die Instrumente des Sozio-Controllings?
- Soziale Indikatoren (Arbeitsbedingungen, Menschenrechte, Gesellschaft) z.B. Anteil der geprüften Lieferketten in Hinsicht auf Menschenrechtseinhaltungen (%)
- Wertbeitragsberechnungen zur sozialen Dimension (Gesundheitsindex, Mitarbeiterengagement, Mitarbeiterfluktuation, Arbeitgeberreputation etc.)
- IOOI-Methode (Input-Output-Outcome-Impact)
Input – Kaufe als Unternehmen Farbe
Output – Leistung im Kindergarten
Outcome – Streichen/ Kindergarten auf Vordermann bringen
Impact – Impact auf die Gesellschaft
Erklären sie das Verständnis von Öko-/Green-Controlling?
- Ökologische Perspektive als integrativer Bestandteil des gesamten Steuerungssystems im Unternehmen
- Controllingprozesse strategisch auf die Perspektive Umwelt ausrichten
und ökologische Aspekte durchgehend in ihnen verankern.
Was sind die Aufgaben des Öko-/Green- Controllings?
- Erfassung von Ressourcenverbräuchen und Überführung von physikalischen Größen in monetäre Größen z.B. Energieverbrauch oder die Messung der CO2-Emission
- Quantifizierung (ggf. Monetarisierung) von Auswirkungen der Geschäftstätigkeit auf die Umwelt
Was sind die Instrumente des Öko-/Green- Controllings?
- Umwelt-Kennzahlen
- Umweltkostenrechnung
- Bilanzierung von Stoff- und Energieflüssen
- Ökologische Input-Output-Modelle
- Ökologische Kosten-/Nutzenbetrachtung
Was ist das Verständnis des Nachhaltigkeitscontrolling
CSR-Controlling wird definiert als betriebliches Instrumentarium, das durch
- nachhaltigkeitsorientierte,
- funktionen- und unternehmensübergreifende Informationen
- sowie durch Quantitative und/ oder qualitative Informationsaufbereitung
- eine Grundlage für zukunftsorientierte, operative und strategische Entscheidungsunterstützung des Managements liefert
- Dabei soll durch geeignete Steuerungs- und Kontrollmechanismen die Durchsetzung der CSR-Ziele sichergestellt werden.
Was sind die Aufgaben des Nachhaltigkeitscontrolling?
- Quantifizierung der Effekte von Nachhaltigkeitsprojekten und
-maßnahmen auf die finanzielle Performance eines Unternehmens - Effiziente und effektive Steuerung von Nachhaltigkeitsprojekten und
-maßnahmen - Jedes Unternehmen hat in der Ökologie aber auch im Sozialen andere Schwerpunkte
- Beim Triple-Bottom-Line ist Gleichgewichtung der 3 Ebenen in der Realität nicht gleichwertig zu betrachten, da die Schwerpunkte von Unternehmen nicht immer dieselben sind
- SAP hat im Bereich Ökologie einen ganz anderen Fußabdruck als ein energieintensives Unternehmen, ist jedoch vom Humankapital viel mehr abhängig als ein anderes Unternehmen
- Deshalb ist es Grundlage des Nachhaltigkeitscontrolling, das eigene Geschäftsmodell sehr gut zu kennen
Was sind Instrumente des Nachhaltigkeitscontrolling?
- Sustainability Balanced Scorecard – 5. Perspektive zu den bestehenden 4 Perspektiven o:
Finanzperspektive
Kundenperspektive
Prozessperspektive
Entwicklungsperspektive
Nachhaltigkeitsperspektive x