Module 8: Agenda Setting Flashcards

1
Q

Expliquer le phénomène de mort kilométrique:

A
    • les victimes d’un évènement sont perçues comme proches, + on est concernés (langue, couleurs, etc)
  • médias s’y adaptent en mentionnant - ce qui se passe ailleurs et en mentionnant la présence d’un des nôtres.

= des crises/faits d’ailleurs importants restent dans l’ombre.

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2
Q

Connaître le contexte de l’agenda setting

A
  1. Reconsidération des effets des médias:
    - ils ont + d’influence que ce que l’on pense
    - déclaration du politicologue B.Cohen (1963); « les médias ne nous disent pas quoi penser, mais à quoi penser»
  2. Étude de McCombs et Shaw (1968)
    - Chapel Hill: interroge 100 électeurs, demande de nommer et mettre en ordre importance les principaux enjeux de la campagne électorale.
    - en même temps, analysent contenu médiatique (5)

= corrélation entre les deux, la hiérarchisation des enjeux/priorités est similaire.

= médias de masse influence l’opinion publique en terme de hiérarchisation des priorités.

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3
Q

Comprendre la notion d’agenda

A
  • hiérarchisation des priorités/enjeux par ordre d’importance (ordre du jour)
  • axée sur la relation médias-public
  • médias réussissent à établir l’ordre médiatique des priorités sociales

** Ordre du jour = produit négocier**

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4
Q

Expliquer le premier niveau de l’agenda setting: (comment l’agenda médiatique influence la pensée du public?)

A
  • médias, en sélectionnant les sujets à l’ordre du jour, imposent une vision de la réalité sociale et influence la manière de penser du public.

(Décide qu’un enjeu est plus important qu’un autre)

  • ils ont un fort effet car ils établissent l’ordre des priorités sociales pour le public.
    Ex: mort michael J, famine en afrique
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5
Q

Comprendre l’agenda des qui? (Qui détermine l’agenda des médias?)

A
  • postulat de base: les acteurs les + visibles
    Ex: élus, gouvernement, politiciens
  • faux, d’autres facteurs influents! Certains groupes d’influences sont invisibles et ne figure pas sur la place publique.

Comment l’influence se mesure: capacité d’un acteur à imposer une définition de sa réalité/vision des choses.

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6
Q

Expliquer l’agenda des quoi? (Comment ils priorisent les enjeux?)

A
  • comparer le contenu du discours vs contenu des médias et chercher une corrélation (lien de causalité)

Ex: État d’Union; présente programmation des présidents pour l’année à venir.
- 1970: Nickson= discours à influencé média
Autres: discours à été influencés par médias

= inter-influence: parfois, ce sont les médias qui influencent ce que les sources choisissent de dire, parfois l’inverse.

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7
Q

Comprendre le principe d’agenda d’attributs (effet de cadrage)

A
  • «les média ne nous disent pas quoi penser, mais à quoi penser et comment penser».

( en choisissant un angle de traitement particulier (cadrage)) nous influence quant à la manière de penser sur leur sujets.

Hyp: les médias attirent notre attention sur certains objets, mais aussi sur leurs attributs et sur leur importance relative, ce qui influence l’évaluation que nous en faisons.

Ex: La population attend de voir ce que les candidats vont proposer au sujet des thèmes/attributs prioritaire dans les médias afin de les évaluer

Ivengar et kinder 1987

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8
Q

Comprendre le principe de jeu d’influence réciproque

A

Le modèle se transforme pour rendre compte de l’inter-influence des médias avec les sources et les préoccupations du public.

Agenda setting: relation médias- public
Agenda building: relation sources-médias-public

On ajoute l’influence des préoccupations du public sur l’agenda des sources et des médias.
Ex: ils s’imposent, manifestations

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9
Q

Comprendre le principe d’agenda building

A
  • négociation de la visibilité médiatique: les médias et sources vont traiter les enjeux du public (négociation)

Ce qui se retrouve dans les médias n’est jamais tel quel de la source: sélectionner, interpréter, négocier (transaction)

  • en fonction de la valeur journalistique de la nouvelle/évènement
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