MODELO ESTRATÉGICO - OPERAÇÕES GLOBAIS

Question 1

Planejamento, implantação e controle do fluxo e estocagem de matérias primas, estoques em processo, produtos acabados e informações relacionadas a eles, do ponto de origem ao ponto de consumo, para propósitos de satisfação das necessidades do cliente global e ao mesmo tempo com uso eficiente dos recursos globais da empresa.

Answer 1

OPERAÇÕES GLOBAIS

Question 2

MODELO ESTRATÉGICO

DIMENSÃO FUNCIONAL

Answer 2

Enfatiza a natureza interfuncional da logística.

As empresas devem criar incentivos para a cooperação entre as funções.

• MAIOR INTEGRAÇÃO
• NOVAS FUNÇÕES ↓↓↓
• P & D - MARKETING - GESTÃO DOS FLUXOS

Question 3

DIMENSÃO SETORIAL

Answer 3

Refere-se aos esforços de parceiros da cadeia de suprimentos para coordenar e gerenciar suas atividades atividades como uma única entidade, em vez de gerenciá-las como entidades separadas.

• Além das fronteiras da corporação.
• Trabalhar cooperativamente com todas as partes da cadeia.

Question 4

DIMENSÃO GEOGRÁFICA

Answer 4

AS EMPRESAS ENXERGAM SUAS REDES DE INSTALAÇÕES MUNDIAIS COMO UMA ÚNICA ENTIDADE.

• PRODUÇÃO EM ESCALA GLOBAL
• TECNOLOGIAS DE PROCESSAMENTO
• COMUNICAÇÃO DE DADOS
• NOVOS MEIOS DE TRANSPORTE

Question 5

RESULTADOS DA INTEGRAÇÃO

• GEOGRÁFICA
• SETORIAL
• FUNCIONAL

Answer 5

• Otimização do fluxo de produtos
• Lançamento eficiente de novos produtos.
• Adequação de produtos à demanda.
• Coordenação eficaz de promoções e negociações.

Question 6

FORÇAS DE MERCADO GLOBAL

Answer 6

Competição estrangeira intensa

Crescimento da demanda externa

Presença de mercado – ameaça competitiva

Prioridades competitivas em transição

• NÃO DESCATAR MERCADO EXTERNO
• ATACAR MERCADO EXTERNO

Question 7

FORÇAS TECNOLÓGICAS

Answer 7

Avanços em manufatura/transporte/comunicação

Difusão de conhecimento técnico

Compartilhamento de tecnologia

Localização global de P&D

• MENORES CUSTOS
• JOIN VENTURES

Question 8

FORÇAS DE CUSTOS GLOBAIS

Answer 8

NOVOS FATORES LOCACIONAIS

Custo de mão-de-obra direta

Novas prioridades de custo

Aumento da intensidade de capital de instalações de produção

• INSUMOS, SUBSÍDIOS, TECNOLOGIA
• TRANSPORTES

Question 9

FORÇAS POLÍTICAS E MACROECONÔMICAS

Answer 9

Taxa de câmbio

Barreiras não tarifárias

Acordos de comércio regionais

• BLOCOS ECONÔMICOS
• MERCADO ABERTO

Question 10

QUATRO FORÇAS MOTRIZES DO PROCESSO DE GLOBALIZAÇÃO:

Answer 10

FORÇAS DE MERCADO GLOBAIS

FORÇAS TECNOLÓGICAS

FORÇAS DE CUSTO GLOBAIS

FORÇAS POLÍTICAS E MACROECONÔMICAS.

Question 11

É a gestão de fluxos entre marketing e produção, ou seja, colocar o produto certo, no local certo, no tempo exato, ao menor custo possível.

Answer 11

LOGÍSTICA