MCPA, Chapitre 6.1 : Predesign

Question 1

Selon le MCPA, quelle est la définition d’une analyse de rentabilité ?

Answer 1

Un document servant à déterminer les avantages et le bien-fondé du projet et à justifier la définition plus approfondie de ce projet et l’engagement de ressources.

Question 2

Selon le MCPA, quelle est la définition d’une analyse des écarts ?

Answer 2

Un outil analytique qui détermine la différence entre un état actuel et l’état souhaité.

Question 3

Selon le MCPA, quelle est la définition d’une étude de faisabilité ? (5 items)

Answer 3

Un rapport qui décrit la recherche et l’analyse ultérieure pour déterminer si un projet est viable et réalisable. L’étude de faisabilité analyse les questions :
1. économiques ;
2. financières ;
3. réglementaires ;
4. techniques ;
5. les conditions du marché.

Question 4

Selon le MCPA, quelle est la définition d’un programme fonctionnel ? (5 items)

Answer 4

Un document qui décrit les divers critères et les données se rapportant à un projet de bâtiment, y compris :
1. les objectifs conceptuels ;
2. les exigences et les contraintes relatives à l’emplacement ;
3. les besoins en espaces et leurs relations ;
4. les systèmes et les équipements du bâtiment ;
5. les possibilités d’agrandissement futur.

Question 5

Selon le MCPA, quelle est la définition des services préconceptuels ?

Answer 5

Les services d’architecture fournis avant la phase de l’esquisse qui aident le client à préparer un programme fonctionnel et à établir la portée du projet, y compris un plan financier et un calendrier de réalisation.

Question 6

Quels sont les éléments a déterminer avec le client lors de la phase pré-conceptuel ? (4 items)

Answer 6

Établir le but et les objectifs du programme de conception-construction :
1. Décisions sur le terrain ;
2. Décisions sur l’utilisation des installations et bâtiments existants ;
3. Décisions sur la structure organisationnelle du programme ;
4. Décisions sur les modes d’approvisionnement.

Question 7

Nommer quelques services de l’architecte à la phase des études préconceptuelles. (19 items)

Answer 7

1. Études de rentabilité et de faisabilité ;
2. Établissement du budget du projet et planification des coûts ;
3. Études de coûts sur le cycle de vie ;
4. Programmation fonctionnelle ;
5. Diagrammes de relations spatiales et diagrammes de flux ;
6. Planification et optimisation des espaces ;
7. Planification organisationnelle et plans stratégiques ;
8. Évaluation et sélection du terrain ;
9. plan directeur et design urbain ;
10. Évaluation de l’état du bâtiment ;
11. Dessins selon l’état existant ;
12. Cadre pour la gestion de projet ;
13. Coordination des données fournies par le client ;
14. Calendrier du projet ;
15. Autorités compétentes (consultation, examen, approbation) ;
16. Analyse de l’utilisation des sols et aide en vue d’un changement de zonage ;
17. Analyse du code du bâtiment et de la sécurité incendie ;
18. Présentation et promotion du projet (y compris auprès du public et d’entreprises de garantie) ;
19. Documents d’un concours d’architecture ou documents d’appels de propositions.

Question 8

Vrai ou faux. Les décisions prises à l’étape pré-conceptuelle ont un impact élevé et un coûts associés faible.

Answer 8

VRAI. La courbe de MacLeamy illustre qu’une prise de décision rapide en matière de conception permet d’optimiser les ressources pour obtenir de meilleurs résultats et assurer l’efficacité opérationnelle du projet. Il n’est pas dans l’intérêt supérieur du client ni dans celui des utilisateurs de réduire les coûts du projet en réduisant les ressources disponibles pour une conception efficace.

Question 9

Vrai ou faux. Les études préconceptuelles sont un service de base de l’architecte.

Answer 9

FAUX. Les études préconceptuelles sont un travail préparatoire fondamental pour les phases de conception ultérieures d’un projet et il faut souvent des années pour les mener à bien. Bien qu’elles ne fassent pas partie des services de base de l’architecte, elles font partie intégrante de la réalisation globale du projet de conception.

Question 10

Nommer quelques études préparatoire fourni par l’architecte ou d’autres profesionnels qui sont souvent réalisé lors de la phase préconceptuelle. (17 items)

Answer 10

1. Le relevé d’arpentage ;
2. Les évaluations environnementales de terrains et les rapports sur les matières dangereuses ;
3. Les rapports géotechniques et des rapports d’analyse des sols ;
4. Les études d’accessibilité des installations existantes ;
5. Les études de paysages archéologiques historiques ;
6. Les études énergétiques de l’emplacement ;
7. Les études d’impact sur le trafic et le stationnement ;
8. Les études et évaluations des technologies de l’information
9. L’estimation des coûts ;
10. La planification environnementale ;
11. La recherche et l’évaluation des bâtiments historiques ;
12. La recherche et l’évaluation archéologiques ;
13. Les études de marketing et autres études spéciales ;
14. Les évaluations immobilières ;
15. Le financement et la comptabilité ;
16. Les accords relatifs aux plans d’aménagement et les accords de développement ;
17. Les services-conseils en gestion.

Question 11

Vrai ou faux. Un mandat en pré-conception assure a l’architecte le mandat principal de conception afin d’assurer une continuité du projet.

Answer 11

FAUX. Certains services préconceptuels peuvent déboucher sur des contrats de conception et de réalisation de projets, mais pas tous. Avant d’accepter un mandat d’études préconceptuelles, l’architecte doit savoir si cela l’exclut contractuellement (ainsi que ses consultants) de toute commande de conception ultérieure.

Question 12

Quel est la différence entre un programme de concpetion et un programme de gestion de projet ?

Answer 12

Dans le contexte de la conception, un « programme » fait référence au document qui contient les exigences fonctionnelles auxquelles la conception doit satisfaire.

Dans un contexte de gestion de projet, il désigne un regroupement de projets et d’opérations qui sont coordonnés et gérés ensemble pour une plus grande efficacité.

Question 13

De façon détaillé, qu’est-ce qu’un analyses de rentabilité ? (6 items)

Answer 13

Une analyse de rentabilité est un document qui justifie l’investissement financier et les ressources nécessaires à la concrétisation d’une idée. L’analyse de rentabilité doit décrire l’idée, le problème ou l’opportunité et indiquer quelles seront les incidences des livrables, et sur qui.

Elle comporte généralement les renseignements suivants :
1. Le contexte du projet ;
2. Les avantages commerciaux attendus ;
3. Les options envisagées (avec les raisons qui justifient le rejet ou le report de chacune d’entre elles) ;
4. Les coûts attendus du projet ;
5. Une analyse de l’écart entre les exigences commerciales, les capacités actuelles, et les risques attendus ;
6. Analyse de l’option consistant à ne rien faire, y compris les coûts et les risques de l’inactivité.

Question 14

Quels sont les principaux points étudiés dans une analyse de rentabilité ? (7 items)

Answer 14

Les analyses de rentabilité portent sur :
1. Le contexte du projet ;
2. Les bénéfices attendus, y compris les bénéfices financiers des options de rechange (avec les raisons du rejet ou du report de chacune) ;
3. Les coûts attendus du projet ;
4. Une analyse des écarts qui montre la différence entre l’état actuel et l’état attendu à l’issue de l’initiative ;
5. Les risques possibles, y compris les menaces et les opportunités ;
6. L’analyse de l’option « ne rien faire » pour tenir compte des coûts et des risques de l’inactivité ;
7. Des recommandations et un plan pour les prochaines étapes proposées.

Question 15

De façon détaillé, qu’est-ce qu’un étude de faisabilité ? (6 items)

Answer 15

Les études de faisabilité prennent de nombreuses formes, mais elles s’étendent généralement à l’aspect financier d’une analyse de rentabilité d’une option en prenant en considération les aspects pratiques :
1. macroéconomiques ;
2. réglementaires ;
3. politiques ;
4. sociaux ;
5. opérationnels ;
6. techniques

Question 16

Quels sont les principaux points analysé dans une étude de faisabilité ? (15 items)

Answer 16

1. Les programmes fonctionnels (besoins en espaces et relations fonctionnelles) ;
2. Les études sur la réglementation (les contraintes du code et du zonage, les objectifs de design urbain et les questions d’ordre patrimonial ou communautaire) ;
3. La recherche, l’analyse et l’évaluation d’emplacements possibles ;
4. L’analyse des impacts environnementaux ;
5. L’analyse des impacts sociaux ;
6. L’analyse des impacts sur la circulation ;
7. Des études financières (les plans stratégiques ou d’affaires, les estimations des coûts en capital, d’exploitation et du cycle de vie, les partenaires potentiels, les études de marché, une analyse de scénarios achat-vente-location, les coûts en capital, les coûts sur le cycle de vie de l’exploitation et de l’entretien, les sources de revenus, les possibilités de colocation et d’usage mixte) ;
8. Les études démographiques (prévisions de la demande, préférences et tendances de la clientèle) ;
9. L’analyse du changement organisationnel et opérationnel ;
10. Les séances d’engagement du public et des parties prenantes ;
11. L’évaluation du terrain et des emplacements ;
12. L’évaluation des installations existantes (enveloppe, structure, mécanique, électricité, adaptabilité fonctionnelle, conformité au code) ;
13. L’analyse programmatique ;
14. L’exploration et l’analyse de solutions de rechange (étude de plusieurs emplacements) ;
15. L’établissement de calendriers (développement du projet, planification du financement, phasage du projet, occupation de locaux temporaires).

Question 17

Dans une étude de faisabilité, quels sont les analyses supplémentaires qui peuvent être exigées par les autorités compétentes municipales et provinciales ? (9 items)

Answer 17

Une étude de faisabilité peut avoir pour objet l’examen :
1. des plans officiels et des plans communautaires ;
2. du zonage et autres moyens de régir l’occupation du sol;
3. de quartiers à activités désignées ;
4. de questions de transport ;
5. de quartiers historiques ;
6. d’organisations et de préoccupations communautaires ;
7. de comités municipaux d’urbanisme et d’architecture ;
8. de réglementation du bâtiment ;
9. de questions d’environnement.

Question 18

Quel est la différance entre un budget et une estimation des coûts ?

Answer 18

Un budget indique les ressources financières que les clients sont prêts à investir dans un projet. Un budget n’est pas une estimation des coûts, mais une détermination de la valeur du projet pour le client.

Question 19

Quels sont les coûts a ventillé à l’étape des études préconceptuelles ? (5 items)

Answer 19

1. Les coûts fonciers ;
2. Les coûts fixes ;
3. Les coûts variables ;
4. Les coûts du portage ;
5. Les imprévus

Question 20

Les estimations à l’étape préconceptuelles doivent être de quelle classe ?

Answer 20

Estimation de classe D

Question 21

Qu’est-ce qu’un plan ficancier et quels éléments doit-il inclure ? (6 items)

Answer 21

Les plans financiers ventilent ces coûts et sont habituellement présentés sous forme de « pro forma », qui ne sont généralement pas préparés par l’architecte, et qui comprennent :
1. Les coûts directs (coûts de construction et de terrain) ;
2. Les coûts indirects (honoraires des professionnels, de l’agent immobilier) ;
3. Les coûts de financement et de portage ;
4. L’analyse des revenus sur le marché ;
5. L’indexation ;
6. Le taux de rendement de l’investissement et de l’immobilisation.

Question 22

Qu’est-ce qu’une analyse du coût du cycle de vie ?

Answer 22

Les analyses du coût du cycle de vie servent souvent à démontrer le rendement de l’investissement dans les diverses stratégies d’économie d’énergie qui peuvent être envisagées pour le projet. Ce type d’analyse peut également démontrer la viabilité de la location plutôt que de la construction.

Question 23

Quels sont les synonymes d’un programme fonctionnel ? (7 items)

Answer 23

1. Énoncés de conception ;
2. Programmes des installations ;
3. Programmes des bâtiments ;
4. Programmes d’architecture ;
5. Énoncés des exigences ;
6. Besoins en espaces ;
7. Programmes.

Question 24

Le programme fonctionnel permet de répondre à quelles questions ? (8 items)

Answer 24

1. Quels sont les besoins et les objectifs du client?
2. Quelle est la portée du projet?
3. Quels sont les besoins en espaces et quels sont les types d’espaces requis?
4. De quel type de terrain a-t-il besoin?
5. Quelles seront les relations entre les espaces et les systèmes?
6. Comment l’installation pourra-t-elle être adaptée au fil du temps?
7. Quelles autres informations faut-il obtenir pour créer une réponse architecturale adéquate?
8. Quelles sont les autres contraintes?

Question 25

Lors de l’élaboration d’un programme fonctionnel, quel est la tâche principal de l’architecte ? (3 items)

Answer 25

La principale tâche d’un architecte qui prépare un programme consiste à :
1. examiner en détail l’univers du client ;
2. définir les besoins et les objectifs du client ;
3. établir les critères d’évaluation des éventuelles solutions conceptuelles et autres solutions stratégiques.

Question 26

Quels sont les trois (3) éléments à analyser lors d’un programme fonctionnel ?

Answer 26

L’architecte doit comprendre :
1. les impacts des occupants d’un bâtiment, et des processus qui s’y déroulent, sur l’environnement bâti ;
2. les impacts sociaux de son programme sur la collectivité ;
3. les impacts urbanistiques de son programme sur l’infrastructure locale.

Question 27

Dans un programme fonctionnel, comment l’architecte analyse-t-il les usages ? Quels sont les éléments à considérer pour bien analyser les usages ? (3 items)

Answer 27

L’architecte observe, documente et analyse les usages prévus dans le bâtiment envisagé, y compris :
1. Les utilisateurs du bâtiment projeté et leurs activités de travail ;
2. Le facteur de majoration appliqué aux aires fonctionnelles (circulation, salles mécaniques et électriques, structure, etc.) ;
3. Le volume d’activités prévues pour divers composants comme le flux de production (matériau soumis à un processus de fabrication), les schémas de flux, les diagrammes de flux des processus opérationnels et les activités humaines.

Question 28

Nommer quelques exemples de facteur extérieur au bâtiment à considérer dans un programme fonctionnel. (5 items)

Answer 28

1. L’emplacement et la communauté ;
2. Les impacts environnementaux, sociaux et économiques ;
3. La capacité des infrastructures locales ;
4. Les contraintes réglementaires ;
5. Les objectifs de durabilité et de régénération.

Question 29

Nommer quelques exemples de données techniques à inclure dans un programme fonctionnel. (4 items)

Answer 29

1. Les dimensions des locaux et des postes de travail ;
2. Les exigences de durabilité et d’entretien pour les revêtements de finition, du mobilier et de l’équipement ;
3. Les critères relatifs à l’air ambiant (qualité de l’air, etc…) ;
4. Les exigences concernant le matériel informatique (TI, audiovisuel, câblage, sécurité, tec…).

Question 30

Un rapport final d’un programme fonctionnel comprend généralement quels éléments ? (13 items)

Answer 30

1. Les objectifs et les valeurs du client ;
2. Une « charte » des parties prenantes qui décrit la vision commune et les principes de conception pour le projet ;
3. Les exigences relatives à l’emplacement (stationnement, circulation, orientation, transport et accessibilité, etc…) ;
4. Un tableau sommaire des types d’espaces et des superficies ;
5. Des fiches de données détaillées sur les espaces (les activités et les dimensions, les contiguïtés et les séparations, les exigences techniques particulières à chaque espace, système et équipement) ;
6. Un diagramme des relations spatiales ;
7. Les exigences financières, les flux de trésorerie prévus, les coûts du cycle de vie anticipés et un budget préliminaire ;
8. Les phases, le calendrier et les étapes du projet ;
9. Une stratégie relative aux approbations réglementaires ;
10. Une proposition de mode d’approvisionnement et de réalisation du projet ;
11. Les buts et les préoccupations de la collectivité ;
12. Les préoccupations écologiques et environnementales ;
13. Une recommandation quant au mode de réalisation du projet de construction.

Question 31

Quelles sont les compétences particulières de l’architecte spécialisé en programmation ?

Answer 31

L’architecte chargé de programmation doit développer la capacité à comprendre la philosophie, les valeurs et le style de gestion de son client dans des domaines comme :
1. Le comportement organisationnel ;
2. La prise de décision ;
3. La mesure du succès ;
4. Les objectifs futurs ;
5. La responsabilité sociale et environnementale.

Question 32

Donner quelques exemples de techniques utilisées lors de la préparation d’un programme fonctionnel. (6 items)

Answer 32

1. La recherche et l’étude des pratiques exemplaires ;
2. L’observation des installations actuelles du client (terrain, lieu de travail) ;
3. Les entrevues et la consultation directe avec les utilisateurs du bâtiment projeté ;
4. Les consultations publiques ;
5. L’animation de groupes de discussion ;
6. Les questionnaires et les sondages.

Question 33

Quels sont les éléments a considérer pour déterminer l’espace optimal ? (5 items)

Answer 33

1. Déterminer le nombre de personnes ou de pièces d’équipement qui occuperont les espaces ;
2. Déterminer la nature des activités qui se dérouleront dans l’espace ;
3. Déterminer les équipements connexes, l’inventaire et les installations d’entreposage ;
4. Procéder à l’harmonisation des besoins en espaces et des systèmes structuraux ;
5. Modéliser les processus et les expériences de configuration.

Question 34

Qu’est-ce que l’évaluation d’emplacement ?

Answer 34

L’évaluation d’emplacements est un service préconceptuel. Elle consiste à évaluer des terrains existants ou potentiels, compte tenu du programme, du budget et du calendrier du projet. Habituellement cette évaluation comporte une recommandation quant à un emplacement. L’analyse d’un seul emplacement à l’étape préconceptuelle est généralement un service distinct.

Question 35

Quels sont les éléments normalement inclus dans une évaluation d’emplacement ? (3 items)

Answer 35

L’analyse de l’emplacement comprend généralement :

1. L’évaluation des terrains existants ou potentiels par rapport au budget, au phasage et au calendrier.
2. Les tests d’évaluation indiquant comment un emplacement donné peut convenir à un programme ;
3. La recommandation d’un emplacement qui présente des avantages nets par rapport aux autres.

Question 36

Vrai ou faux, l’analyse d’emplacement est un service additonnel.

Answer 36

VRAI. L’analyse d’emplacements n’est pas un service d’architecture de base, mais un service additionnel.

Question 37

Qu’est-ce qu’une étude comparative ?

Answer 37

L’étude comparative est une analyse simultanée de plusieurs emplacements, à l’aide de mesures cohérentes telles que les contraintes, l’adaptabilité et les impacts de l’aménagement, et permet de classer l’adéquation des emplacements et de conseiller le client en conséquence.

Les catégories d’analyse seront spécifiques aux besoins du client, mais peuvent comprendre :
1. La superficie ;
2. Le coût ;
3. L’utilisation des sols ;
4. La situation géographique ;
5. L’accès ;
6. Les services publics ;
7. La capacité de croissance ;
8. Etc…

Question 38

Quels sont les caractéristiques physiques d’un emplacement pertinentes à analyser lors de la phase préconceptuelle ? (8 items)

Answer 38

Les conditions existantes :
1. Les conditions climatiques (vents dominants, orientation par rapport au soleil, etc…) ;
2. La topographie (courbes de niveau, évacuation des eaux de surface, cours d’eau, caractéristiques visuelles, éléments physiques, végétation, plans d’eau, etc…) ;
3. Les rapports géotechniques et d’analyse des sols ;
4. Les risques environnementaux ;
5. Les environnements immédiats (bâtiments voisins, conditions d’ombrage et d’ensoleillement, bruit, vues et panoramas) ;
6. Les services publics qui desservent le terrain ;
7. Les voies d’accès ;

Une description du terrain : la description juridique (arpentage des limites de la propriété, servitudes, droits de passage, etc…)

Question 39

Quelles sont les restrictions légales en terme d’utilisation du sol et autres réglementations a considérer à l’étape préconceptuelle ? (12 items)

Answer 39

1. Le titre juridique (arpentage, servitudes, réserves, droits de passage, conventions restrictives et autres charges) ;
2. L’utilisation du sol ;
3. Les usages permis ;
4. Les restrictions concernant la hauteur et les dimensions ;
5. Les marges de recul et l’occupation du lot ;
6. Les exigences concernant les espaces verts ;
7. Les exigences concernant le stationnement ;
8. Les exigences concernant l’accessibilité ;
9. Les contrôles d’architecture et autres directives de conception ;
10. Les exigences concernant l’assainissement de l’environnement ;
11. Les ressources historiques ;
12. Les restrictions relatives aux canaux de dérivation et aux séismes ;
13. Etc…

Question 40

Qu’est-ce que « l’utilisation optimal » ?

Answer 40

La valeur des terrains est généralement évaluée en fonction de ce que l’on appelle « l’utilisation optimale » c’est-à-dire la manière de les aménager ou de les réaménager pour assurer une productivité optimale, compte tenu de toute restriction technique ou juridique et des conditions actuelles du marché.

Question 41

Qu’est-ce qu’un plan directeur ?

Answer 41

Un plan directeur définit les stratégies de développement et d’aménagement à long terme d’un terrain, d’un campus ou d’une collectivité, y compris les emplacements des bâtiments, les infrastructures et la circulation. Il fait parfois suite à un programme fonctionnel pour établir des projets échelonnés dans le temps sur un emplacement donné. Le plan directeur est parfois exigé par les services d’urbanisme pour l’approbation d’une utilisation des terres, ce qui en fait un document officiel que l’on doit respecter. Souvent, le plan directeur comprend aussi une analyse de faisabilité des questions économiques, de phasage et de constructibilité.

Question 42

Qu’est-ce que le design urbain ?

Answer 42

Le design urbain est une discipline spécialisée dont le champ d’application est plus large que celui d’un plan directeur. Il comprend toutes les échelles, de l’aménagement de villes entières aux paysages de rue et aux espaces publics entre les bâtiments, ainsi que des détails tels que le mobilier urbain et les motifs de pavage des trottoirs. Le design urbain se concentre moins sur la réglementation de l’utilisation des terres et la faisabilité, et plus sur des concepts de design tels que la création de lieux et de réseaux. Par conséquent, il accorde plus d’attention aux dimensions, proportions et textures critiques des espaces urbains ouverts qu’un plan directeur ne le ferait généralement.

Question 43

Qu’est-ce qu’une évaluation d’état de bâtiment ?

Answer 43

Les évaluations de l’état des bâtiments ou des installations, généralement effectuées tous les trois à cinq ans, éclairent les décisions des propriétaires d’immeubles d’investir dans leurs bâtiments ou de s’en défaire.

Question 44

Vrai ou faux, les évaluations de l’état des bâtiments ou des installations sont effectuées par les architectes aux moyens de méthode non invasive.

Answer 44

VRAI. Les évaluations de l’état d’un bâtiment ou d’une installation exigent normalement de l’architecte qu’il effectue un examen visuel sur place, par des moyens non invasifs, de tous les principaux systèmes du bâtiment et de son emplacement.

Question 45

Quels éléments doivent être inclus en annexe d’un rapport d’évaluation de l’état d’un bâtiment ou d’une installation ? (4 items)

Answer 45

Cet examen doit être documenté par :
1. Des photos ;
2. Des notes ;
3. Des croquis ;
4. Des relevés effectués à l’aide de dispositifs de télédétection tels que des thermomètres infrarouges et des humidimètres.

Question 46

Quels sont les objectifs d’une évaluation d’état de bâtiment ? (6 items)

Answer 46

1. Répertorier tous les systèmes de construction et les principaux composants ;
2. Estimer la durée de vie restante de chaque élément ;
3. Estimer le coût de remplacement de chaque élément.
4. Établir des priorités de travaux ;
5. Déterminer des possibilités de regroupement des travaux,
6. Déterminer des scénarios d’investissement et des stratégies de budgétisation.

Question 47

Qu’est-ce qu’un indice d’état des installations (IÉI) ?

Answer 47

Rapport entre :

Le total des coûts d’entretien, de réparation et de remplacement requis pour un bâtiment

versus

sa valeur de remplacement actuelle.

Question 48

Vrai ou faux, les termes « dessins du bâtiment existant », « dessins tels que construit », « relevés finaux » et « dessins d’archives » sont cosidéré comme équivalent.

Answer 48

FAUX.

Question 49

Quelle est la différence entre les « dessins du bâtiment existant » et les « dessins tels que construits » ?

Answer 49

Les « dessins du bâtiment existant (relevés) » relèvent à juste titre des services préconceptuels, tandis que les « dessins tels que construits » et les « dessins d’archives » sont normalement préparés pendant ou après la construction pour documenter la conformité générale d’un bâtiment à la conception de l’architecte.

Question 50

Pourquoi les architectes doivent-ils produire des « dessins de bâtiment existant » ?

Answer 50

Les dessins du bâtiment existant sont basés sur des mesures prises sur place d’un bâtiment existant dont on envisage généralement l’agrandissement, la rénovation ou la réhabilitation. Ils documentent normalement les dimensions et la disposition des surfaces de finition d’un bâtiment existant, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur.

Question 51

Vrai ou faux. Lors de la phase préconceptuelle, la coordination des données fournies par le client est un service de base.

Answer 51

FAUX. Le client est généralement tenu par contrat de fournir de l’information sur le programme, le budget et le calendrier. Il fournit aussi normalement un levé topographique du terrain. L’architecte du projet a ensuite la responsabilité de recueillir, d’examiner et de faire circuler ces données parmi l’équipe d’ingénieurs et autres consultants si nécessaire. Toutefois, ce travail est effectué dans le cadre des services « de base » de l’architecte dans toutes les phases de la conception, mais il est considéré comme un service supplémentaire facultatif à la phase des études préconceptuelles.

Question 52

Pourquoi la préparation d’un calendrier de travaux est-elle pertinente à l’étape préconceptuelle ?

Answer 52

Le calendrier du projet de la phase des études préconceptuelles est un exercice de prévision des phases et des étapes du programme de conception et de construction à la semaine, au mois ou au trimestre. Ce calendrier peut également inclure les activités générales, les ressources, les projections de trésorerie, les chemins critiques et les possibilités de traitement accéléré. L’objectif d’un calendrier préconceptuel est de proposer une estimation générale du calendrier de réalisation et de la date d’achèvement d’un projet.

Question 53

Qu’est-ce qu’une autorité compétente ?

Answer 53

Une autorité compétente est un organisme qui examine et approuve des projets potentiels pour s’assurer qu’ils sont conformes aux réglementations applicables.

Question 54

Que signifie le terme « utilisation des terres » ?

Answer 54

« L’utilisation des terres » est l’aménagement des terres brutes en environnements bâtis, tant urbains que ruraux.

Question 55

Qu’est-ce que la « planification de l’utilisation des terres » aussi appelée « l’aménagement du territoire » ?

Answer 55

La « planification de l’utilisation des terres » aussi appelée « l’aménagement du territoire » est la réglementation de l’aménagement en vue d’atteindre des résultats sociaux, économiques ou environnementaux particuliers.

Question 56

Vrai ou faux, au Canada, tout terrain est assujetti à des restrictions en matière d’utilisation des terres et de zonage.

Answer 56

FAUX. Certaines régions régies par des populations autochtones n’ont pas de restriction en matière d’utilisation des terres et de zonage.

Question 57

Quelle est la différance entre une dérogation mineure et un changement de zonage ?

Answer 57

Les dérogations mineures sont souvent accordées à la discrétion du personnel du service d’urbanisme, mais le changement de zonage est soumis à un processus public étendu et nécessite l’autorisation du conseil municipal.

Question 58

Pourquoi une analyse de code est requise à l’étape préconceptuelle ? (4 items)

Answer 58

Une analyse du code du bâtiment et de la sécurité incendie à la phase des études préconceptuelles est moins détaillée que les analyses du code effectuées tout au long des étapes ultérieures de la conception. Elle donne toutefois un aperçu des éléments à prendre en compte, comme :
1. Les principaux usages du bâtiment proposé et toute interdiction de combinaison d’usages ;
2. Le nombre d’occupants ;
3. Les exigences relatives aux issues, aux séparations coupe-feu ;
4. Les types de construction générale du bâtiment proposé.

Question 59

Quels types de services peuvent être rendu par un architecte pour aider le client a préparer un processus de concours ? (7 items)

Answer 59

1. Déterminer les exigences quant à la portée du mandat et à l’admissibilité ;
2. Élaborer des listes restreintes et des listes d’invités ;
3. Rédiger les conditions et les modalités du concours ou de la demande de propositions ;
4. Organiser et mener des séances d’information pour les proposants ;
5. Créer un jury et établir les critères d’évaluation des propositions ;
6. Présélectionner les propositions pour déterminer leur admissibilité ;
7. Évaluer les propositions et attribuer le mandat;
   préparer les ententes contractuelles.