MCPA, Chapitre 4.2 : Planification et contrôle du coût de construction du projet

Question 1

Qu’est-ce que le budget de construction ?

Answer 1

Le montant d’argent maximum, y compris les allocations pour imprévus, que le client est prêt à dépenser pour le coût de construction.

Question 1

Qu’est-ce que le budget de projet ? (5 items)

Answer 1

Le montant total que le client prévoit de dépenser pour le projet. Il comprend principalement :
1. le budget de construction ;
2. les honoraires professionnels ;
3. le coût du terrain ;
4. les droits de passage ;
5. tous les autres coûts assumés par le client pour le projet.

Question 2

Qu’est-ce que le calcul de quantité ?

Answer 2

La liste détaillée des quantités de matériaux ou de pièces d’équipement nécessaires à la construction d’un projet.

Question 3

Qu’est-ce que le coût de construction ? (4 items)

Answer 3

Le coût total de l’ouvrage que le client assumera pour construire tous les éléments du projet conçus ou spécifiés par l’architecte ou au nom de celui-ci ou par suite de la coordination de l’architecte. Il comprend :
1. le prix du contrat de construction ;
2. le coût des modifications à l’ouvrage pendant la construction ;
3. les honoraires de gérance de construction ou autres honoraires reliés à la coordination et à l’approvisionnement de services de construction ;
4. toutes les taxes applicables, à l’exception des taxes à la valeur ajoutée, qui sont exclues.

Le coût de construction ne comprend pas la rémunération de l’architecte et des experts-conseils, le coût du terrain, les frais d’aménagement du terrain et les autres honoraires professionnels.

Question 4

Qu’est-ce qu’une estimation du coût de construction ?

Answer 4

Le montant prévu du coût de construction total au moment prévu de la construction.

Ce montant comprend les allocations pour imprévus déterminées ou convenues par l’architecte, de temps à autre, et son exactitude correspond au niveau de détail de la conception et des documents de construction et à l’étendue des travaux exécutés.

Question 5

Qu’est-ce que les imprévus de construction inclus dans une estimation de coûts de construction ?

Answer 5

Une réserve incluse dans l’estimation du coût de construction servant à fournir des fonds pour la mise en œuvre de stratégies de gestion des risques, en cas d’événements à risque tels que l’évolution de la conception avant la construction, l’escalade des prix entre le moment de l’estimation des coûts et celui de la construction, des conditions inconnues ou des modifications apportées à la fonction et à la conception pendant l’exécution des travaux.

Question 6

Qu’est-ce que l’indexation ?

Answer 6

L’application d’un indice ou d’un facteur à un coût, en vue de le rajuster lorsque l’on passe d’une région à l’autre. (On l’exprime généralement sous forme de pourcentage.)

Question 7

Vrai ou faux. L’estimation des coûts de construction est sous la responsabilité de l’architecte.

Answer 7

VRAI. La plupart des contrats client-architecte attribuent à l’architecte la responsabilité de préparer une estimation du coût probable de construction.

Question 8

Vrai ou faux. Une estimation permet de garantir un prix en soumission.

Answer 8

FAUX. Une estimation n’est pas une soumission ni une garantie.

Question 9

En lien avec les coûts, le projet se divise en deux (2) étapes. Quelles sont-elles ?

Answer 9

1. La planification des coûts ;
2. Le contrôle des coûts.

Question 10

Quels sont les moyens à mettre en place pour un planification et un contrôle des coûts efficace ? (5 items)

Answer 10

1. La planification du mode de gestion des coûts ;
2. L’identification de la personne responsable de la planification, du contrôle et du suivi des coûts ;
3. Une méthode efficace d’estimation des coûts ;
4. L’analyse financière des divers éléments ;
5. La gestion du processus de conception et de documentation de la construction.

Question 11

Concernant les coûts, quels sont les responsabilités de l’architecte face à son client ? (7 items)

Answer 11

1. Prioriser la fourniture de conseils sur les coûts et la gestion des coûts du projet ;
2. Faire tous les efforts appropriés pour devenir bien informé dans ce domaine ;
3. Renforcer l’expérience et les compétences à l’interne ;
4. Accumuler des données et les tenir à jour ;
5. Expliquer aux clients l’importance de l’estimation des coûts et des services qui s’y rattachent ;
6. Expliquer aux clients la différence entre une estimation des coûts et une soumission ;
7. Expliquer aux client en quoi il est nécessaire de prévoir une allocation pour les risques du projet.

Question 12

Vrai ou faux. L’architecte qui prépare des estimations de coûts engage inévitablement sa responsabilité, qu’il agisse comme gestionnaire de projet ou qu’il fournisse des services limités

Answer 12

VRAI.

Question 13

Vrai ou faux. Les architectes sont responsables de reprendre leur conception si la soumission dépasse l’estimation des coûts de plus de 10%.

Answer 13

VRAI. Les contrats des architectes comprennent généralement une condition générale qui stipule les conditions dans lesquelles l’architecte devra revoir sa conception sans honoraires additionnels pour le client si la soumission la moins disante dépasse l’estimation du coût de construction d’un pourcentage dé ni, souvent de 10 à 15 %.

Question 14

Quels sont les critères permettant d’établir une estimation précise ? (5 items)

Answer 14

1. La fiabilité des données historiques brutes ;
2. La capacité d’ajuster les données aux caractéristiques du nouveau projet et aux conditions du marché ;
3. La similitude du projet avec les projets références dont proviennent les données ;
4. La ventilation en un grand nombre de petits éléments ;
5. La prise en compte des incertitudes et le risque du projet avec l’inclusion d’allocations monétaires et une réserve pour imprévus.

Question 15

Quels sont les deux (2) formats d’estimation les plus communément acceptés ?

Answer 15

1. Uniformat II ;
2. MasterFormat 2016

Question 16

Qu’est-ce qui définit les estimation de type Uniformat II ?

Answer 16

Uniformat est un système structuré de huit catégories principales, de A à G et de la catégorie Z. Chaque catégorie est divisée en systèmes, puis en sous-systèmes et en composants dans un système de numérotation en cascade.

Question 17

Qu’est-ce qui définit les estimation de type MasterFormat ?

Answer 17

Le système normalisé en 48 divisions du MasterFormat (Répertoire normatif) 2017 utilise comme rubriques les désignations des corps de métiers et des fournisseurs qui seront éventuellement utilisés pendant les travaux. Les entrepreneurs l’utilisent souvent pour préparer leurs soumissions et leurs demandes de paiement. Les données saisies dans ce format sont plus faciles à récupérer par la suite (à partir des fichiers ou des sources électroniques) pour le calcul des budgets détaillés de projets ultérieurs.

Question 18

Quels sont les trois (3) méthodes d’estimation des coûts ?

Answer 18

1. Méthode analogique (ou de haut en bas) ;
2. Méthode paramétrique ;
3. Métode ascendante.

Question 19

Qu’est-ce que la méthode d’estimation analogique ?

Answer 19

Une analogie est faite avec un projet précédent lorsqu’aucune information n’est disponible pour le projet actuel.

1. S’effectue lorsque l’on a peu d’informations ;
2. Rapide et très peu coûteuse ;
3. Précision très douteuse

Question 20

Qu’est-ce que la méthode d’estimation paramétrique ?

Answer 20

La méthode la plus courante utilisée pour estimer le coût de construction lors de la conception est une estimation « paramétrique ». Cette méthode applique une mesure d’un bâtiment, d’un système ou d’un composant par rapport à un coût unitaire connu.

Question 21

Qu’est-ce que la méthode d’estimation ascendante ?

Answer 21

L’estimation ascendante est le résultat de l’analyse des travaux en détail, y compris l’estimation des heures de travail, les taux horaires, les matériaux, la logistique et les frais généraux. L’estimation ascendante est la plus précise, mais elle demande un grand effort de toutes les parties de l’entreprise de construction.

Lorsqu’ils préparent une soumission pour un projet de construction, l’entrepreneur général et les entrepreneurs spécialisés effectuent une estimation « ascendante ». On l’appelle ainsi, parce que les travaux sont ventilés en composants de niveaux inférieurs qui sont estimés séparément puis compilés en sous-livrables et en livrables.

Question 22

Qu’est-ce que la méthode d’estimation des coûts élémentaux du Uniformat II ?

Answer 22

Cette méthode :
1. divise le bâtiment en systèmes et sous-systèmes tels que la structure, l’enveloppe, etc. ;
2. utilise ces éléments pour constituer une ossature dont on pourra se servir pendant tout le cycle de vie du projet ;
3. est applicable à des bâtiments neufs ou existants ;
4. utilise ces éléments pour constituer une base à laquelle on pourra appliquer les données sur les coûts pertinentes provenant de projets similaires.

Question 23

Quels sont les avantages (3 items) et inconvénients (3 items) de la méthode d’estimation des coûts élémentaux du Uniformat II ?

Answer 23

Avantages :
1. Suppose que l’on connaît les dimensions approximatives d’un bâtiment ;
2. Peut être l’utiliser sans dessins d’exécution ni devis descriptif ;
3. Utile pendant le projet préliminaire afin de procéder à des substitutions d’éléments pour améliorer la qualité du projet sans compromettre le respect du budget total.

Inconvénients :
1. Ne correspond pas aux divisions traditionnelles par corps de métiers ;
2. Difficile de comparer les données estimées avec les données réelles, car les systèmes sont différents
3. Doit être utilisée par les économistes en construction ou les personnes expérimentées dans le calcul des coûts des bâtiments.

Question 24

Quels sont les trois (3) types d’estimation paramétrique ?

Answer 24

1. Estimation paramétrique : aire de plancher ;
2. Estimation paramétrique : volume ;
3. Estimation paramétrique : Unité d’usage.

Question 25

Quels sont les avantages (3 items) et inconvénients (2 items) d’une estimation paramétrique par aire de plancher (« coût au mètre carré » ou « coût au pied carré ») ?

Answer 25

Avantages :
1. facile à comprendre et s’applique à tous les bâtiments ;
2. facile de calculer le coût de chacun des composants, ou celui de tout le bâtiment ;
3. données historiques très simplifiées, exprimées en coûts par m2/pi2, pour de nombreux types de bâtiments.

Inconvénients :
1. ne tient pas compte des particularités d’un projet, du procédé de construction, etc. ;
2. simpliste et peut être mal interprétée.

Question 26

Pour quels types de bâtiment une estimation paramétrique au volume est-elle approprié ? (2 items)

Answer 26

La méthode du coût au volume n’est pas d’usage courant, sauf pour :
1. des bâtiments particuliers tels que des entrepôts et des entrepôts frigorifiques ;
2. des bâtiments à plusieurs étages pour lesquels la méthode de l’aire de plancher pourrait ne pas refléter adéquatement les coûts réels.

Question 27

Quels sont les avantages (1 items) et inconvénients (3 items) d’une estimation paramétrique par unité d’usage ?

Answer 27

Avantages :
1. permet une vérification rapide au début du projet.

Inconvénients :
1. Demande de rajuster attentivement les données pour tenir compte des différences ;
2. les circonstances, l’emplacement et la date de construction peuvent rendre les données historiques d’une valeur douteuse, même si les projets sont très similaires ;
3. le calcul des différences peut nécessiter une analyse approfondie des données

Question 28

Quels sont les quatres (4) classe d’estimation ?

Answer 28

1. Estimation classe D ;
2. Estimation classe C ;
3. Estimation classe B ;
4. Estimation classe A.

Question 29

Qu’est-ce qu’une estimation classe D ?

Quel moment et quelle marge d’erreur ?

Answer 29

Estimation effectuée à la phase de la programmation fonctionnelle :
1. basée sur les informations et les données historiques ;
2. ajustée pour tenir compte des hypothèses relatives à l’inflation, à l’emplacement, au risque, à la qualité, à la taille et au calendrier du projet ;
3. préparée avant le début de la conception ;
4. donne un ordre de grandeur approximatif des coûts ;
5. marge d’erreur entre ±20 % et ±30 %.

Question 30

Qu’est-ce qu’une estimation classe C ?

Quel moment et quelle marge d’erreur ?

Answer 30

Estimation effectuée à la phase de l’esquisse, au début du projet, alors que les dessins sont encore préliminaire :
1. basée sur le type de construction et les quantités de matériaux ;
2. comporte toutes les hypothèses et les restrictions appropriées ;
3. comporte une allocation pour imprévus de conception relativement élevée au cas où la portée du projet serait modifiée ;
4. tient compte du fait que l’information est plus limitée ;
5. marge d’erreur entre ±15 % et ±20 %.

Question 31

Qu’est-ce qu’une estimation classe B ?

Quel moment et quelle marge d’erreur ?

Answer 31

Estimation effectuée à la phase du projet préliminaire lorsque les dessins et le devis ont apporté des suppléments d’information :
1. utilise les mêmes titres principaux, accompagnés de sous-titres ;
2. allocation pour imprévus de conception moins grande, car l’information fournie par l’équipe de conception est plus avancée ;
3. marge d’erreur entre ±10 % et ±15 %.

Question 32

Qu’est-ce qu’une estimation classe A ?

Quel moment et quelle marge d’erreur ?

Answer 32

Estimation effectuée à la phase du projet définitif à mesure que les documents du dossier définitif deviennent plus complets :
1. l’allocation pour imprévus de conception diminue ;
2. marge d’erreur entre ±5 % et ±10 %.

Question 33

Quels sont les avantages (4 items) et inconvénients (2 items) de la méthode des estimations par classe ?

Answer 33

Avantages :
1. méthode fiable si on l’utilise avec soin dès le début ;
2. convient bien lorsque l’information dont dispose l’architecte provient d’entrepreneurs, de gérants de construction et de fournisseurs ;
3. valide et pertinente pendant toute la période précédant les travaux ;
4. permet d’accumuler des données d’estimation, améliorer leurs connaissances et renforcer leurs compétences en estimation des coûts, surtout si la firme se spécialise dans un type de projets particulier.

Inconvénients :
1. le bureau doit disposer des services d’un estimateur ayant de l’expérience tant dans la conception que dans la construction ;
2. le responsable de l’estimation doit avoir suffisamment d’expérience pour savoir à l’avance quels corps de métiers seront nécessaires.

Question 34

Quels sont les facteurs externe au projet ayant un impact sur le coûts d’un projet de construction ? (4 items)

Answer 34

1. L’inflation ;
2. Les conditions du marché ;
3. D’autres facteurs économiques ;
4. Le climat politique et social.

Question 35

En quoi l’inflation a un impact sur les coûts de construction ?

Answer 35

En raison des cycles économiques, l’inflation et l’indexation des coûts de construction peuvent varier selon l’époque et les facteurs économiques en présence au Canada et ailleurs dans le monde.

Question 36

Quels sont les responsabilités de l’architecte pour minimiser les impacts de l’inflation sur le projet ? (4 items)

Answer 36

1. Prévoir dans son budget de projet une allocation pour l’indexation des coûts ;
2. Connaître la tendance qui s’est manifestée au cours des 12 derniers mois et les prévisions qui sont faites pour l’avenir immédiat ;
3. Inscrire une date de référence sur toutes les estimations ;
4. Demander l’avis du client à ce sujet.

Question 37

En quoi les conditions du marché ont un impact sur les coûts de construction ?

Answer 37

Périodiquement, la demande dans l’industrie de la construction est tellement forte qu’il devient presque impossible d’obtenir des offres concurrentielles pour un projet.

À l’inverse, en période de récession, les prix peuvent diminuer de façon importante, particulièrement pour les métiers non syndiqués. Ces diminutions peuvent, après la fin de la récession, être suivies d’augmentations rapides des prix.

Question 38

Nommer quelques exemples de facteurs économique ayant un impact sur les coûts de construction ? (4 items)

Answer 38

1. La syndicalisation de la main-d’œuvre ;
2. Les taux d’intérêts appliqués au financement ;
3. Une forte demande pour certains matériaux de construction ;
4. Le taux de change entre monnaies, dans le cas de projets comprenant une proportion importante de matériaux ou d’équipement importés.

Question 39

En quoi le climat politique et social a un impact sur les coûts de construction ?

Answer 39

Au Canada, le climat politique (local, provincial ou fédéral) peut influer sur le calendrier d’approbation d’un projet, surtout en période électorale.

Question 40

Quels sont les trois (3) facteurs contextuels ayant un influance sur les coûts de construction ?

Answer 40

1. Les caractéristiques du terrain ;
2. Les conditions météorologiques et la saison ;
3. L’emplacement.

Question 41

Quels sont les caratéristiques de terrain pouvant avoir un impact sur les coûts de construction ? (7 items)

Answer 41

1. Une topographie qui présente un défi ;
2. Divers éléments construits ou caractéristiques naturelles ;
3. Des conditions de sol ou de sous-sol inhabituelles ;
4. La présence de matières dangereuses ;
5. La contamination des sols nécessitant l’assainissement ou une certification environnementale ;
6. Le coût de l’enlèvement des sols contaminés ;
7. Les bâtiments adjacents.

Question 42

Comment les conditions météorologiques et les saisons peuvent-ils avoir un impact sur les coûts de construction ? (4 items)

Answer 42

1. Le moment de l’année où on exécute des travaux a un impact considérable sur les processus de construction et le coût des travaux ;
2. Les activités de la construction suivent un cycle de 12 mois ;
3. Peu de travaux d’excavation ou de travaux extérieurs de décembre à mars ;
4. Les mesures de protection exigées par les travaux d’hiver, y compris le chauffage temporaire, augmentent le coût des travaux.

Question 43

En quoi l’emplacement du projet peut-il avoir un impact sur les coûts de construction ? (5 items)

Answer 43

1. Les caractéristiques de l’emplacement (frais de stationnement, pertes de temps et retards de livraison dus à la circulation et règlements plus rigoureux) ;
2. Le manque de main-d’œuvre qualifiée dans les régions éloignées ;
3. La distance par rapport aux sources d’approvisionnement en matériaux et en main-d’œuvre spécialisée ;
4. L’utilisation de composantes fabriquées à une certaine distance de l’emplacement ;
5. L’éloignement des dépotoirs ou centres de recyclage.

Question 44

Vrai ou faux. La construction en banlieue et généralement plus chère qu’en ville.

Answer 44

FAUX. Un projet situé en banlieue coûte généralement moins cher qu’un projet situé dans un centre-ville diffcile d’accès, où les frais généraux peuvent être beaucoup plus élevés (frais de stationnement, pertes de temps et retards de livraison dus à la circulation et règlements plus rigoureux).

Question 45

Quelles sont les principales caractéristiques de bâtiment ayants une influence sur les coûts de construction ? (9 items)

Answer 45

1. La conformité aux codes du bâtiment ;
2. La méthode de construction (bois, béton armé ou acier) ;
3. La hauteur du bâtiment et le nombre d’étages ;
4. La forme du bâtiment ;
5. Le type et la gamme de revêtements de finition utilisés ;
6. Le choix et la disposition des systèmes de structure, de mécanique et d’électricité ;
7. La durée de vie prévue du bâtiment ;
8. Le choix des composantes (standards ou prêtes à l’emploi par rapport à faites sur mesure) ;
9. Les exigences de conception durable (sélection des matériaux, et exigences de certification)

Question 46

Vrai ou faux. À surface de plancher égale, un bâtiment compact est moins coûteux qu’un bâtiment long et étroit.

Answer 46

VRAI.

Question 47

Donner quelques expemples de facteurs en lien avec maître de l’ouvrage, le client et les parties prenantes qui ont un impact sur les coûts de construction ? (8 items)

Answer 47

1. Une conception qui requiert des normes de qualité élevées ;
2. Des procédures rigoureuses de contrôle de la qualité ;
3. Une autorité ou un contrôle limité sur les principales parties prenantes par le représentant du maître de l’ouvrage ;
4. Des procédures d’appel d’offres complexes ;
5. Des exigences élevées en matière d’assurance ;
6. Des exigences en matière de cautionnement au-delà des normes de l’industrie ;
7. Des clauses de contrats mal rédigées, parfois inéquitables et un libellé contractuel qui n’est pas normalisé ;
8. Des retards à effectuer le paiement des entrepreneurs.

Question 48

Quels sont les principaux motifs de modification de la portée du projet ? (6 items)

Answer 48

1. Un changement d’idée du maître de l’ouvrage (idée plus détaillée et plus précise des besoins) ;
2. Des facteurs externes comme l’évolution technologique, de nouvelles lois ou de nouveaux règlements, ou la modification des conditions du marché ;
3. Les informations n’étaient pas assez détaillées ;
4. Un changement d’employés, d’utilisateurs du bâtiment ou de parties prenantes ;
5. Un programme rédigé sur la base de recherches insuffisantes ;
6. De nouveaux associés ou de nouvelles parties prenantes se sont ajoutés.

Question 49

En quoi les exigences du maître de l’ouvrage peuvent avoir un impact sur les coûts de construction ? (5 items)

Answer 49

1. L’accélération de l’échéancier du projet, en vue de respecter une date critique pour le client (Ex : ouverture d’une école, etc.) ;
2. Des travaux exécutés pendant les heures d’inoccupation du bâtiment (soir et fin de semaine) ;
3. Le début tardif des travaux ;
4. Le report du début des travaux en période d’inflation ou de fluctuation du taux de change ;
5. Le processus d’approbation du maître de l’ouvrage.

Question 50

Quels sont les exigences règlementaires pouvant avoir un impact sur les coûts de construction ? (4 items)

Answer 50

1. Les approbations du service d’urbanisme ou les conditions des ententes d’aménagement d’ensemble ;
2. Le nombre d’usages dans un même bâtiment ;
3. Les règlements concernant les travaux de démolition dangereux (amiante, plomb, etc.) ;
4. Les règlements concernant le recyclage et les frais d’élimination des déchets de démolition et de construction.

Question 51

Nommer quelques exemple de condition particulière ayant un impact sur les coûts de construction. (5 items)

Answer 51

1. Les travaux pendant les activités des occupants dans des bâtiments tels les hôpitaux, palais de justice, établissements d’enseignement, centres commerciaux ou restaurants (travail en dehors des heures normales de construction ou travail en heures supplémentaires) ;
2. Des mesures inhabituelles de protection ou de nettoyage ;
3. Des limitations quant aux heures auxquelles il est permis d’utiliser de la machines ;
4. La démolition ou l’étaiement de constructions existantes ;
5. L’exécution des travaux en phases trop nombreuses.

Question 52

Nommer quelques exemples de consultant en coûts. (2 items)

Answer 52

1. Un économiste en construction ;
2. Un gérants de construction et autres promoteurs et constructeurs

Question 53

Quels sont les avantages (5 items) et inconvénients (2 items) d’un économiste en construction pour l’analyse des coûts de construction ?

Answer 53

Avantages :
1. Statut de professionnel indépendant ;
2. Profession avec une réputation de fiabilité ;
3. Dispose d’une banque de données très complète, constamment tenue à jour et immédiatement accessible pour une gamme étendue de types de projets ;
4. Information sur des projets comparables, comme moyen de vérification, pour établir sa crédibilité ;
5. Certaines grandes sociétés d’estimation publient chaque année une mise à jour de leurs chifres.

Inconvénients :
1. Coûts unitaires basés sur des données historiques donc rarement des coûts en temps réel ;
2. Informations détaillées peut-être non disponibles (ventilations limitées aux grandes divisions selon les corps de métiers) .

Question 54

Quels sont les avantages (3 items) et inconvénients (3 items) d’un gérants de construction ou autres promoteurs et constructeurs pour l’analyse des coûts de construction?

Answer 54

Avantages :
1. Estimation des coûts plus fiables ;
2. Information très actuelle (communication quotidienne avec des entrepreneurs spécialisés et des fournisseurs) ;
3. Les sources surveillent les tendances et sont généralement conscientes de la dynamique relative aux coûts de la construction.

Inconvénients :
1. Pas toujours une image globale et complète de tous les coûts ;
2. Connaissances très spécialisées ou non applicables à des situations nouvelles ;
3. Sources peuvent avoir des intérêts personnels ou des motifs commerciaux, ce qui les rend moins fiables.

Question 55

Qu’est-ce qu’un indice des prix de la construction ? (3 items)

Answer 55

Les indices des prix de la construction sont habituellement publiés par des organismes gouvernementaux et des sociétés du secteur privé. Ces données :
1. sont des guides utiles qui ne servent qu’à montrer des tendances ;
2. sont généralement en retard de quelques mois sur la réalité ;
3. présentent souvent l’information sous forme de graphiques, ce qui en facilite la consultation.

Question 56

Quels sont les deux (2) types d’allocations ?

Answer 56

1. Les allocations pour imprévus de la conception du projet ;
2. Les allocations pour imprévus de la construction,

Question 57

Vrai ou faux. Les allocations pour imprévus de conception sont variable du début à la fin du projet.

Answer 57

VRAI. Les allocations pour imprévus de conception peuvent atteindre 25 % aux premiers stades du projet et tomberont entre 2,5 % et 5 % à mesure que le degré d’incertitude diminuera.

Question 58

Vrai ou faux. Les allocations pour imprévus de conception sont plus élevées dans le cas de projets de rénovation

Answer 58

FAUX. Les allocations pour imprévus de construction sont plus élevées dans le cas de projets de rénovation.

Question 59

Quel est le rôle de l’architecte dans le contrôle des coûts à la phase d’appel d’offre ?

Answer 59

Le rôle de l’architecte est d’analyser les soumissions reçues des entrepreneurs. Il doit évaluer les divers « prix pour substituts » de chaque soumissionnaire et déterminer quelle est la meilleure offre globale pour son client.

Question 60

En appel d’offres il est recommandé de demander des prix forfétaire ventillé. Toutefois, dans quels cas est-il pertinent de demande des prix unitaire ? (4 items)

Answer 60

1. S’il est dificile de fournir une estimation de la quantité d’un matériau donné ;
2. Si l’on prévoit d’avoir besoin d’une plus grande quantité que ce qui est indiqué dans les documents contractuels.
3. Pour les grands projets de génie civil ;
4. Pour certaines composantes de projets d’architecture, comme des travaux de terrassement ou des travaux touchant des éléments cachés ou indéterminés.

Question 61

Quels sont les mesures possible si la soumission la plus basse dépasse l’estimation définitive ? (3 items)

Answer 61

1. Obtenir de son client l’approbation d’une augmentation du budget de construction ;
2. Procéder à un nouvel appel d’offres ou à une négociation ;
3. Modifier les documents de construction pour réduire le coût des travaux (sans rémunération additionnelle).

Question 62

Qu’est-ce qu’une analyse de coûts du cycle de vie ?

Answer 62

Le calcul du coût sur le cycle de vie vise à déterminer le « coût total » d’un bâtiment pendant toute sa durée de vie. Cette méthode d’établissement du coût :
1. permet de faire des comparaisons entre différents composants ou systèmes ;
2. permet de mieux comprendre le processus de conception d’un projet, son mode de fonctionnement et les coûts qui en découlent ;
3. facilite la continuation du processus de conception.

Question 63

Quels sont les différents coûts inclus dans une analyse de coûts du cycle de vie ? (3 items)

Answer 63

Coût sur le cycle de vie = coût en capital + coût d’exploitation + coût d’entretien

1. Coût en capital : coût total de la construction du projet, y compris le terrain, les honoraires et le financement ;
2. Coût d’exploitation : tous les frais liés à l’utilisation du bâtiment pendant sa durée de vie (éclairage, énergie, gestion et assurance, etc.) ;
3. Coût d’entretien : ensemble des coûts de réparation et de remplacement.

Question 64

Vrai ou faux. L’analyse de coûts du cycle de vie est un service de base de l’architecte.

Answer 64

FAUX. L’analyse du coût sur le cycle de vie ne fait pas partie des services de base de l’architecte, mais fait plutôt partie des services additionnels ou optionnels.

Question 65

Qu’est-ce qu’une analyse de valeur ?

Answer 65

L’analyse de la valeur est une procédure systématique visant à déterminer la valeur optimale des investissements dans un projet de construction. L’objectif doit être de réduire au minimum le coût de construction, tout en maintenant la qualité par le recours à des substitutions de matériaux ou de systèmes équivalents.

Le meilleur moment de réaliser une analyse de la valeur est au début du processus de conception. L’un des inconvénients de cette analyse est qu’elle ne tient généralement pas compte du processus de conception logique et parfois intuitif de l’architecte.

Question 66

Vrai ou faux. L’analyse de valeur n’est pas un service de base de l’architecte.

Answer 66

VRAI. Ce service n’est pas un service de base de l’architecte et il est souvent rendu avec l’aide d’un facilitateur externe.

Question 67

Qu’est-ce qu’une évaluation de l’énergie intrinsèque ?

Answer 67

Ce type d’analyse des coûts évalue les impacts environnementaux et la consommation d’énergie qui résultent de l’extraction, de la fabrication, de la livraison, de l’installation, de la démolition et du recyclage des matériaux de construction. Les études dans ce domaine sont souvent effectuées par des spécialistes.