Literatur VL2 Regulation (Hacker) Flashcards

1
Q

T/F

Arbeit besteht aus einer äusseren (Oberflächen-) Struktur und einer psychischen (Tiefen-) Struktur.

A

True

Oberfläche: die tatsächliche Handlung, z.B Heben Hammer, was man oberflächig on Arbeit sieht

Tiefe: warum hebe ich Hammer, was erwarte ich davon?

-> Tiefenstruktur (psychisch) steuert Oberflächenstruktur (tatsächliche Handlungen)

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2
Q

Aus welchen 5 Bestandteilen besteht die psychische Struktur?

A
  1. Richten (was will ich erreichen?)
  2. Orientieren (Möglichkeiten/Voraussetzungen für Zielerreichung)
  3. Entwerfen (was sind mögliche Handlungsprogramme?)
  4. Entscheiden (Welche Handlungsoption mache ich?)
  5. Kontrollieren (habe ich Ziel erreicht? Feedback, montoring)

-> können auch in anderer Reihenfolge oder gleichzeitig stattfinden

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3
Q

T/F:

Die psychische Struktur wird heutzutage immer wichiger für die Arbeit.

A

True, immer mehr Planen&Kontrollieren, weniger handwerklich

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4
Q

Was ist eine TOTE-Einheit?

A

Test-Operate-Test-Exit

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5
Q

Mache zu den 5 Bestandteilen der psychischen Struktur Beispiel

Richten, Orientieren, Entwerfen, Entscheiden, Kontrollieren

A

Richten: Zielbildung, kann ich das (skw), Erwartung x Wert,

Orientieren: Signalerfassung und -verarbeitung

Entwerfen: Materialien, Gesetzmässigkeiten, Werkzeuge kennen, Bildern von Varianten, brauch bisl Freiheitsgrad. WENN-DANN-Regel, Man muss die Wirkungsweise von Mitteln, Ausgang- und Endzustand kennen, daraus entstehen Ziel-Bedingungs-Massnahmen (ZBM)

Entscheiden: Aufwand/Ertrag? eigene Fähigketien?

(Kontrolle)

* Signale sind Informationen die dem Arbeiter zeigen dass in den Arbeitsprozess eingegriffen werden muss. Sie sind nicht rein sensorisch, sondern es braucht aus Wissen (wie muss Maschine tönen wenn kaputt?), regulativ wirksames Hanldungswissen

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6
Q

T/F:

Operative Abbilder isnd tätigkeitsleitende Gedächtnisrepräsentationen.

A

true

* im LZG werden schematisierte Abbilder für die Tätigkeitsregulation aufbewahrt.

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7
Q

Was beinhalten Operative Abbilder alles?

A
  • Ziele und Teilziele (Repräsentationen)
  • Transfomationsmassnahmen (wie von IST zu SOLL)
  • Ausführungen (Eigenschaften Material, mögliche Fehlerquellen..)
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8
Q

Was ist der Unterschied zwischne engageirt-repetierendem und innovierendem Handeln?

A

Beim ersten wird Auftrag einfach ausgeführt, beim zweiten noch gleich verbessert.

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9
Q

Was bedeutet VVR-Einheit?

A

Das ist eine regulative Funktionseinheit (Vorwegnahme- Veränderung-Rückkoppelung)

Ein Ziel wird vorweggenommen, dann wierd ei Arbeit nach diesemZiel ausgeführt, laufend vergleichen und ev. korrigieren.

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10
Q

T/F:

Zu den Aktionsprogrammen gehören Pläne, Strategien, geübte Hanldungsmuster und elementare Routinen

A

true

(bsp. zu Radiergummi greifen)

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