6.VL Teams/Gruppen Flashcards
Mache einige Beispiele für Gruppentypen
- Klassische Arbeitsgruppe
- Projektgruppe
- Fertigungsteams
- Teilautonome Arbeitsgruppe
Wie lässt sich eine “Gruppe” definieren? (Rosenstiel)
- Mehrzahl
- Direkte Interaktion von Angesicht zu Angesicht
- Längere Zeitspanne
- Rollendifferenzierung
- Gemeinsame Normen, Werte
- Wir-Gefühl
Eine Gruppe hat ein “shared mental Model” was bedeutet das?
Eine Gruppe muss Reflexivität aufweisen. Hinsichtlich Aufgaben und sozialen Aspekten. Das heisst sie diskutieren ihre Ziele, Prozeduren, Erfolgskriterien, am besten wiederholt und regelmässig. So dass alle wissen wer was weiss und was kann, wer sich von selbst meldet, Klima, Konflikte, Fairness..
Nenne einige Beispiele zu den verschiedenen Bereichen, worüber eine Gruppe reflektieren sollte:
- Gruppen-Ziele: d.h. über deren Angemessenheit, Klarheit,
Wert und Gruppen-Commitment - Gruppen-Stategien und Pläne um die Ziele zu erreichen: d. h. deren Detailliertheit, Klarheit, Wert, Alternativmöglichkeiten, Zeitspanne, Effektivität
- Gruppen-Prozesse: d.h. Entscheidungsfindung, Kommunikation, Interaktions-Häufigkeit, Kontroversen, Monitoring, Feedback, Selbst-Bewertung, Unterstützung für Innovation, Effektivität
- Umfeld: d.h. Auswirkungen von Technologien, Belohnungssystem, Intergruppen-Beziehungen, Organisationale Ziele, weitere soziale Auswirkungen (z. B. ökologische Belange)
Wie gestaltet sich die zeitliche Dynamik in einer Gruppe?
- Forming
- Storming (Rollenzuweisung)
- Norming (Spielregeln)
- Performing
- Zunehmende Beschäftigung mit sich selbst (wenn Gr. lange zusammenarbeitet)
- > Rotationsprinzip
Was bedeutet “Stroming”?
Nachdem sich die Gruppe geformt hat, gilt es die Rollen zuzuweisen, das ist Storming
Was bedeutet das Rotationsprinzip bei der zeitlichen Dynamik von Teams?
no lo se
Lassen sich Teams anhand derer Reflexivität einteilen?
Ja, anhand der Ausprägung von sozialer Reflexivität und von Aufgabereflexivität kristalisieren sich 4 verschiedene Team heraus
Was bedeutet “kalte Effizienz”
Dabei handelt es sich um ein Team, das zwar eine hohe Aufgabenreflexivität hat, jedoch eine niedrige soziale Reflexivität
Was ist das für ein Team:
Aufgabenreflexivität niedrig, soziale Reflexivität hoch?
Gemütliches Team
Um was für ein Team handelt es sich, wenn es eine geringe Effizienz hat, eine schlechte Befindlichkeit und eine sehr geringe Lebensfähigkeit?
Miserables Team
Aufgabenreflexivität und soziale Reflexivität gering
Durch was zeichnet sich ein Spitzenteam aus?
Hohe Aufgabenreflexivität und hohe soziale Reflexivität
Was sind die Gemeinsamkeiten von einem gemütlichen Team und einem kalte Effizienz Team?
Beide haben eine mittlere Befindlichkeit und eine geringe Lebensfähigkeit. Beim Kalte Effizeinz Team ist aber die Effizienz hoch und beim gemütlichen Team ist sie niedrig
Ist die Gruppenlösung besser als die eines einzelnen Mitglieds?
Es kommt drauf an ob die Aufgaben gut sind um sie in einer Gruppe zu lösen (Kreuzworträtsel ausfüllen vs. erstellen).
Die Gruppenlösung ist aber meist besser als die mittlere Lösung eines Einzelnen, aber meist schlechter als die des besten Gruppenmitglieds
T/F:
Die Gruppenlösung ist häufig so gut wie die des zweitbesten Mitglieds.
True
Was bedeutet “truth supported wins”?
Die beste Lösung gewinnt, aber nur wenn sie von mindestens einem weiteren Gruppenmitglied unterstützt wird.
Was ist ein “hidden profile”?
Nicht alle Argumente werden gesagt obwohl
sie gedacht werden (Hidden profile). Wenn alle Infos geteilt werden würden, so würde Entscheidung vielleicht ganz anders ausfallen! Nur geteilte Info ist wirksam für Gruppenleistung daher manchmal Fehlentscheidungen (Anders entschieden, wenn alle Argumente von allen Mitgliedern gesagt worden wären) (ZF)
= nicht-gesagte/geteilte Argumente, die somit nicht im shared mental model sind
Was muss man bei der Integration von Expertenwissen im Kopf behalten?
Die Gruppe diskutiert nur geteilte Informationen. Die nicht geteilte Info wird häufig vernachlässigt
Wodurch zeichnen sich gute Teams aus?
= haben gutes geteiltes Model • Klare Ziele und Aufgaben • Sachbezogene Strukturen • Sachbezogene Kooperation • Verankerung in der Organisation • Kooperatives Klima
Welche Rolle hat Feedback in einer Gruppe?
Wichtig, dadurch wird geteiltes mentales Modell besser. Auch Feedback für Einzelperson wichtig. Individuum muss sich als anerkannt und wichitg fühlen. Feedback über individuelle Beiträge. Auch Feedback einbauen die gruppenbezogene Aufgaben evaluieren “eingebautes Feedback”.
Gut wenn Aufgaben intrinsisch motiviert
Welche drei Effekte können bei Motivationsverlusten auftreten?
- Soziales Faulenzen
- Freerider effect (Trittbrettfahrer)
- Sucker
Was ist soziales Faulenzen und wie kann es verhindert werden?
Die Leistung eines Gruppenmitglieds verringert sich in der Gruppensituation, weil sein persönlicher Beitrag nicht identifizierbar oder bewertbar ist oder weil ein Vergleich mit der Leistung anderer Gruppenmitglieder fehlt, physiologische Anspannung verringert sich (wiki) (kann auch unbewusst geschehen) -> Gegenmittel: Identifikation von individuellen Beiträgen + Standards zur Messung der Leistung
Was ist der Freerider effect?
Trittbrettfahrer
bewusst zurückhalten, möglichst mit guten Leuten in der Gruppe sein, dann komm ich schon durchs Referat..
Was ist ein “Sucker”? (Trotteleffekt)
Ein Gruppenmitglied nimmt wahr oder erwartet, das andere mehr machen sollten. Um nicht ausgenutzt zu werden macht es dann auch weniger. Für die Gruppenleistung ist dies noch schlimmer als soziales Faulenzen.
