Liderança Flashcards
A liderança envolve a habilidade para ……pessoas para que sejam alcançados determinados objetivos; é mostrar o caminho a ser seguido. Um líder ideal deve saber conduzir sua equipe de modo a que todos atinjam seus resultados esperados.
influenciar
O líder é, necessariamente, o superior hierárquico, o chefe?
Não
…..se preocupa com o bom funcionamento da organização, enquanto a …..se define pela busca da inovação e a mudança.
gerencia
liderança
- Poder coercitivo: Quem detém este poder pode punir através de sanções, de penas, de castigos. O medo da punição altera assim o comportamento das
pessoas. - Poder de recompensa: O poder se exprime pela capacidade do detentor do poder de incentivar através de prêmios as outras pessoas.
- Poder ……: Este tipo é derivado da posição hierárquica na organização, da estrutura formal da empresa.
legítimo
- Poder referente: Também chamado de carismático, é decorrente de uma percepção positiva das pessoas sobre alguém. Como muitos admiram sua personalidade, suas ideias, são influenciadas por ela.
- Poder de ……: se origina do reconhecimento de que uma pessoa detém um know-how que o diferencia dos demais em algum tema.
competência
O ……pode ser conceituado como a possibilidade de influenciar pessoas ou um grupo de pessoas e modificar seu comportamento.
poder
Teoria dos ……de Liderança
Se baseia em uma noção antiga de que os líderes teriam certos “traços” de personalidade (características pessoais como a inteligência, a capacidade de oratória, a confiança, os valores, dentre outros aspectos vistos como positivos) que os definiriam, que seriam característicos destas pessoas.
Traços
O líder centraliza a tomada de decisões;
Líder…..
Líder envolve seus funcionários na tomada de decisão;
Líder……
Líder praticamente “ausente”. Equipe tem liberdade quase total na tomada de decisões;
Líder….
Autocrático
Democrático
Liberal (laissez-faire)
Os Estilos de Liderança de Likert
O líder é autocrático, centralizando a tomada de decisões, tendo um controle rígido sobre o funcionamento da instituição.
Líder Autoritário-….
Seria um caso mais “brando” do estilo autoritário-coercitivo.
O líder continua autocrático, mas seria menos rígido e faria algumas consultas eventuais a equipe e delegaria algumas tarefas e decisões.
Líder Autoritário-….
É um estilo em que o líder envolve mais seus funcionários e discute os objetivos e metas com eles.
Líder….
O líder tem uma postura mais democrática e cria um ambiente em que todos participam na tomada de decisões.
Líder….
Autoritário-Coercitivo
Autoritário-Coercitivo
Consultivo
Participativo
Grid Gerencial de Blake e Mouton
Para Blake e Mouton, tanto a preocupação com as pessoas ….. bom resultado, criando a grade gerencial baseada
nas duas dimensões comportamentais: preocupação com as e preocupação com a …….
pessoas
produção
As cinco posições chaves que Blake e Mouton
Líder …..ou liderança empobrecida (1.1): Ausente
Líder-tarefa (9.1): Produção
Líder-pessoa ou clube de campo (1.9):Toda a preocupação nos funcionários
Líder meio-termo (5.5)
Líder-….(9.9): estilo mais eficaz
negligente
equipe
Teoria da Contingência de Fiedler.
Para Fiedler, existem dois tipos de líderes: líderes orientados para ……e líderes orientados para ……. Os primeiros seriam mais focados nos resultados e nos
objetivos organizacionais. Já os segundos, naturalmente, estariam mais voltados para o bem-estar de sua equipe.
tarefas
pessoas
Teoria Caminho-Meta
Afirma que os líderes devem ser …..e, portanto, devem moldar o tipo de liderança à situação, envolvendo fatores contingenciais ambientais e fatores contingenciais do subordinado.
flexíveis
Teoria Caminho-Meta
O líder mostra preocupação com as necessidades dos
empregados e seu comportamento é aberto e amistoso
Líder Compreensivo
O líder diz em detalhes como os empregados devem fazer seu trabalho, definindo as metas
Líder…
Líder é aberto às ideias dos empregados e encoraja a participação
Líder Participativo
Líder é aberto às ideias dos empregados e encoraja a participação
Líder…
Diretivo
Realizador
Teoria Situacional
A teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard diz que a “chave do sucesso” da liderança está na escolha correta de um estilo de liderança que esteja adequado
ao nível de …..dos funcionários.
maturidade
