Lezione 028

Question 1

. Qual è uno dei principali rischi associati a una strategia di leadership di costo?

1. Il mancato soddisfacimento delle esigenze dei clienti a causa dei costi ridotti
2. La necessità di innovare costantemente i prodotti
3. La dipendenza esclusiva da una singola fonte di reddito
4. La mancanza di riconoscimento del marchio e la fiducia dei clienti

Answer 1

1. Il mancato soddisfacimento delle esigenze dei clienti a causa dei costi ridotti

Question 2

. Qual è uno dei rischi associati a una strategia di leadership di costo?
1. L’indipendenza da una singola fonte di reddito
2. L’aumento della diversificazione delle attività aziendali
3. La possibilità di perdere quota di mercato a causa della riduzione dei prezzi
4. La capacità di generare profitti sostenibili a lungo termine

Answer 2

4. la capacità di generare profitti sostenibili a lungo termine

Question 3

Qual è l’obiettivo principale di una strategia di leadership di costo?

1. Concentrarsi esclusivamente sulla diversificazione dei prodotti
2. Massimizzare i margini di profitto senza considerare i costi
3. Offrire prodotti o servizi di alta qualità a prezzi elevati
4. Ridurre i costi di produzione al minimo per diventare il produttore più economico nel settore

Answer 3

4. Ridurre i costi di produzione al minimo per diventare il produttore più economico nel settore

Question 4

Cosa rappresentano le economie di scala in un contesto aziendale?
1. Aumento dei costi operativi con la crescita della produzione
2. Maggiore complessità nella gestione delle risorse
3. Riduzione dei costi unitari con l’espansione della produzione
4. Aumento dei prezzi dei prodotti con la crescita dell’azienda

Answer 4

3. Riduzione dei costi unitari con l’espansione della produzione