Lezione 011

Question 1

. Quale delle seguenti opzioni rappresenta la sesta forza che è stata proposta successivamente per espandere il modello delle Cinque Forze di Porter e comprendere meglio l’ambiente competitivo aziendale?

1. La forza degli investitori
2. La forza dei consumatori.
3. La forza dei dipendenti
4. La forza dei prodotti complementari

Answer 1

4. La forza dei prodotti complementari

Question 2

Qual è l’obiettivo principale dell’analisi delle Cinque Forze di Porter in un’azienda?

1. Analizzare la concorrenza nel mercato e valutare la sua attrattività
2. Misurare l’efficienza operativa dei dipendenti aziendali
3. Valutare l’impatto delle decisioni aziendali sui fornitori
4. Identificare le forze sovversive all’interno dell’azienda

Answer 2

Analizzare la concorrenza nel mercato e valutare la sua attrattività

Question 3

Qual è uno degli elementi chiave da considerare quando si valuta la forza negoziale dei fornitori nel modello delle Cinque Forze di Porter?

1. Il numero di fornitori presenti nel settore
2. La fiducia dei clienti nei confronti dell’azienda
3. La possibilità per i fornitori di imporre aumenti dei prezzi o di limitare le forniture
4. La dimensione finanziaria dell’azienda

Answer 3

3. La possibilità per i fornitori di imporre aumenti dei prezzi o di limitare le forniture
   ma potrebbe essere la 1

Question 4

. Qual è uno degli aspetti principali da considerare nell’analisi della minaccia di nuovi entranti all’interno del modello delle Cinque Forze di Porter?

1. Il livello di rivalità tra i concorrenti esistenti
2. La facilità con cui nuove aziende possono entrare nel settore di mercato
3. L’andamento delle economie globali
4. La forza negoziale dei fornitori

Answer 4

2. La facilità con cui nuove aziende possono entrare nel settore di mercato