Lezione 027 Flashcards

1
Q

. Qual è uno degli elementi chiave nel modello tridimensionale di Abell per l’analisi aziendale?
1. L’identificazione delle principali forze competitive del settore
2. L’importanza di massimizzare solo i profitti aziendali
3. La considerazione di tre dimensioni: clienti, tecnologia e offerta di prodotti/servizi
4. L’analisi delle tendenze di mercato a breve termine

A
  1. La considerazione di tre dimensioni: clienti, tecnologia e offerta di prodotti/servizi
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2
Q

. In che modo il modello tridimensionale di Abell può aiutare un’azienda nella pianificazione strategica?

  1. Analizzando in dettaglio le relazioni con i fornitori
  2. Fornendo una rappresentazione grafica della struttura organizzativa
  3. Consentendo all’azienda di esaminare le interazioni tra i clienti, i prodotti/servizi e la tecnologia per sviluppare strategie più efficaci
  4. Identificando solo le minacce provenienti dai concorrenti
A
  1. Consentendo all’azienda di esaminare le interazioni tra i clienti, i prodotti/servizi e la tecnologia per sviluppare strategie più efficaci
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3
Q

Qual è il livello più basso nella piramide delle strategie?

  1. Strategia di Business
  2. Strategia Funzionale
  3. Strategia Aziendale
  4. Corporate Strategy
A
  1. Strategia Funzionale
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4
Q

Cosa rappresenta il livello della strategia di businness nella piramide delle strategie?

  • Decisioni relative alla gestione delle funzioni aziendali interne
  • Decisioni relative alla direzione generale dell’azienda
  • Decisioni specifiche su come competere in un particolare mercato
  • Decisioni sulle strategie di marketing
A

o Decisioni specifiche su come competere in un particolare mercato

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5
Q

Qual è il livello più alto della piramide delle strategie?

  • Strategia Funzionale
  • Strategia di Business
  • Strategia Aziendale
  • Strategia Operativa
A

o Strategia aziendale

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6
Q

Quale livello della piramide delle strategie è incentrato sull’ottimizzazione delle operazioni all’interno di singole funzioni aziendali?

  • Strategia Funzionale
  • Strategia Aziendale
  • Strategia di Business
  • Strategia Operativa
A

strategia funzionale

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7
Q

Domanda 4: Qual è la principale responsabilità del livello di “Strategia Aziendale” nella piramide delle strategie?

  • Ottimizzare le operazioni all’interno di singole funzioni aziendali
  • Definire la direzione generale e la portata dell’azienda
  • Creare strategie specifiche per competere in mercati locali
  • Monitorare costantemente le metriche operative
A
  • Definire la direzione generale e la portata dell’azienda
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8
Q

Domanda 5: Perché è importante l’integrazione tra i livelli della piramide delle strategie?

  • Per creare un divario tra obiettivi strategici e operativi
  • Per garantire che la strategia aziendale non influisca sulle strategie di business
  • Per assicurare che le strategie funzionali siano completamente separate dalle altre strategie
  • Per garantire che tutte le strategie lavorino in armonia per raggiungere gli obiettivi complessivi
A
  • Per garantire che tutte le strategie lavorino in armonia per raggiungere gli obiettivi complessivi
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