lezione 006

Question 1

Cos’è la catena del valore in un’azienda?
1. Una serie di articoli di lusso prodotti dall’azienda
2. Un modello di business basato sull’e-commerce
3. L’insieme di attività interconnesse che creano valore per l’azienda e i suoi clienti
4. Il processo di distribuzione dei prodotti all’interno dell’azienda

Answer 1

3. L’insieme di attività interconnesse che creano valore per l’azienda e i suoi clienti

Question 2

Qual è uno degli esempi di attività primarie all’interno della catena del valore di un’azienda?
1. Gestione delle risorse umane
2. Logistica interna
3. Amministrazione e finanza
4. Ricerca e sviluppo

Answer 2

2. Logistica interna

Question 3

Qual è l’obiettivo principale dell’analisi della catena del valore in un’azienda?
1. Ridurre il numero di fornitori
2. Incrementare il numero di filiali aziendali
3. Aumentare il prezzo dei prodotti
4. Identificare le attività che creano valore e quelle che lo consumano

Answer 3

4. Identificare le attività che creano valore e quelle che lo consumano

Question 4

Qual è l’obiettivo principale delle attività della catena del valore all’interno di un’azienda?
1. Sottolineare l’importanza delle attività di marketing
2. Aumentare i costi operativi
3. Creare valore per i clienti e generare un vantaggio competitivo
4. Migliorare la soddisfazione dei dipendenti

Answer 4

3. Creare valore per i clienti e generare un vantaggio competitivo

Question 5

Qual è l’attività primaria che coinvolge la consegna dei prodotti ai clienti nella catena del valore di Porter?

• Attività di ricerca e sviluppo
• Attività di approvvigionamento
• Logistica in entrata
• Logistica in uscita

Answer 5

Logistica in uscita

Question 6

Qual è l’obiettivo principale della catena del valore di Porter?

• Massimizzare i costi totali
• Massimizzare il profitto
• Creare valore per i clienti
• Ridurre la qualità dei prodotti

Answer 6

creare valore per il cliente

Question 7

Quali sono le due categorie principali di attività nella catena del valore?

• Attività di marketing e vendite
• Attività primarie e attività di supporto
• Attività di ricerca e sviluppo
• Attività operative e di manutenzione

Answer 7

attività primarie e attività di supporto

Question 8

Domanda 3: Qual è uno dei modi in cui un’azienda può ottenere un vantaggio competitivo secondo la Catena del Valore di Porter?

• Aumentare i costi di produzione
• Ridurre la qualità dei servizi post-vendita
• Differenziarsi attraverso prodotti unici o di alta qualità
• Ridurre drasticamente la forza lavoro

Answer 8

• Differenziarsi attraverso prodotti unici o di alta qualità

Question 9

Domanda 5: Perché le aziende utilizzano la Catena del Valore di Porter?

• Per creare confusione nei processi aziendali
• Per identificare le fonti di vantaggio competitivo e pianificare strategie
• Per aumentare i costi operativi
• Per semplificare la gestione delle risorse umane

Answer 9

• Per identificare le fonti di vantaggio competitivo e pianificare strategie