Lezione 026 Flashcards

1
Q

Qual è una delle principali fonti di vantaggio competitivo per un’azienda?
1. La riduzione dei salari dei dipendenti
2. La fornitura di prodotti o servizi unici o difficilmente imitabili
3. La concentrazione esclusiva sulla massimizzazione dei profitti a breve termine
4. L’aumento dei prezzi dei prodotti

A
  1. La fornitura di prodotti o servizi unici o difficilmente imitabili
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2
Q

. Qual è uno dei vantaggi del vantaggio competitivo sostenibile per un’azienda?
1. La dipendenza esclusiva da una singola fonte di reddito
2. Una maggiore volatilità dei profitti
3. Una riduzione della flessibilità operativa
4. La capacità di generare profitti superiori alla media nel lungo termine

A
  1. La capacità di generare profitti superiori alla media nel lungo termine
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3
Q

Qual è un esempio di vantaggio competitivo basato sulla gestione efficiente della catena di approvvigionamento?
1. Aumentare i prezzi dei prodotti per massimizzare i profitti
2. Espandere la presenza dell’azienda in nuovi mercati
3. Migliorare la comunicazione interna dell’azienda
4. Ottimizzare la logistica e la gestione degli stock per ridurre i costi

A
  1. Ottimizzare la logistica e la gestione degli stock per ridurre i costi
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4
Q

. Come può un’azienda garantire la durabilità del suo vantaggio competitivo nel tempo?
1. Continuando a migliorare e innovare la propria proposta di valore
2. Mantenendo i prezzi dei prodotti o servizi a livelli elevati
3. Concentrandosi solo sulla massimizzazione dei profitti a breve termine
4. Riducendo la qualità dei prodotti o servizi per tagliare i costi

A
  1. Continuando a migliorare e innovare la propria proposta di valore
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5
Q

Qual è un esempio di vantaggio competitivo derivante dall’innovazione del prodotto?

  • Riduzione dei costi operativi
  • Maggiore efficienza nella gestione del personale
  • Introduzione di un nuovo prodotto con caratteristiche uniche
  • Miglioramento delle procedure amministrative
A

o Introduzione di un nuovo prodotto con caratteristiche uniche

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6
Q

Cosa rappresenta la creazione di valore in un contesto aziendale ?

  • La soddisfazione delle esigenze degli azionisti
  • La generazione di profitto a breve termine
  • L’ottimizzazione dei costi a tutti i livelli
  • Il superamento delle aspettative dei clienti attraverso prodotti o servizi di alta qualità
A

o Il superamento delle aspettative dei clienti attraverso prodotti o servizi di alta qualità
ok anche da AI

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7
Q

Qual è il concetto centrale nel vantaggio competitivo?

  • Massimizzazione del benessere dei dipendenti
  • Creazione di valore per gli stakeholders
  • Ottimizzazione dei costi operativi
  • Promozione dell’efficienza interna
A

o Creazione di valore per stakeholders

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8
Q

Domanda 3: Qual è uno dei principali fattori che contribuisce al vantaggio competitivo di un’azienda?

  • Assenza di responsabilità sociale aziendale
  • Creazione di valore sostenibile per gli azionisti
  • Indifferenza verso le parti interessate
  • Ignoranza delle tendenze di mercato
A
  • Creazione di valore sostenibile per gli azionisti
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9
Q

Domanda 5: Quale delle seguenti affermazioni rappresenta un esempio di vantaggio competitivo basato sulla strategia di prezzo?

  • Offrire un servizio clienti eccezionale
  • Investire in ricerca e sviluppo per prodotti innovativi
  • Ridurre i prezzi dei prodotti senza compromettere la qualità
  • Espandere la rete di distribuzione globa
A
  • Ridurre i prezzi dei prodotti senza compromettere la qualità
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