Lecture 1 Flashcards
Mensen krijgen meer voor elkaar dan dieren, dit komt o.a. door samenwerken. Waarom verloopt de samenwerking soepeler voor mensen?
- Mensen kunnen flexibeler samenwerken dan dieren. Dieren kunnen niet flexibel samenwerken en zullen blijven vasthouden aan
hetzelfde systeem. - Mensen kunnen samenwerken op een grotere schaal dan dieren. Mensapen werken bijvoorbeeld alleen samen met soortgenoten uit hun intieme kring. Als ze soortgenoten tegenkomen uit andere groepen is samenwerking niet meer
mogelijk. Mensen kunnen wel in principe met iedereen samenwerken incomplexe structuren, denk bijvoorbeeld aan de hiërarchie binnen bedrijven.
Er zijn drie redenen dat mensen daadwerkelijk beter kunnen samenwerken. Welke redenen zijn dit?
- Mensen kunnen in een bepaalde fictie geloven abstracte concepten bewerkstelligen (bv. geld en een economie).
- Mensen kunnen activiteiten coördineren doordat ze inlevingsvermorgen (Theory of mind) hebben.
- Mensen hebben het vermogen om lang vooruit te kunnen plannen.
Wat zijn organisaties?
Een organisatie is een groep mensen die in een netwerk van sociale relaties en systemen werken om een gezamenlijk doel te bereiken. Organisaties zijn ontstaan met de uitvinding
van de stoommachine en tijdens de Industriële revolutie.
Wat voor soort organisaties zijn er?
- Organisaties gericht op economische productie en winst,
- Organisaties gericht op macht en politieke doelen,
- Organisaties die gericht zijn op integratie van doelen,
- Organisaties die gericht zijn op het behouden van de samenleving
Wat is eenorganisatie die gericht is op economische productie of winst?
Een bedrijf dat commercie als belangrijkste doel heeft. Bv. een verzekeringsmaatschappij of unilever.
Wat zijn voorbeelden van organisaties gericht op macht en politieke doelen?
Eigenlijk wat de titel zegt. Voorbeelden zijn de overheid, en instituten die de (macht van de) overheid handhaven. Bv. de politie en het leger.
Wat zijn voorbeelden van organisaties die gericht zijn op de integratie van doelen?
Bijvoorbeeld de rechtbank en de vakbonden, zij zorgen dat alles goed wordt uitgevoerd.
Wat zijn voorbeelden van organisaties die gericht zijn op het behouden van de samenleving?
Voorbeelden zijn scholen, ziekenhuizen en musea,
Er zijn enkele klassieke organsiatietheorieën, die de grondlegger waren voor andere theorieën.Welke waren dit?
- Scientific management (Taylor)
- Theory of classical management (Fayol)
- Theory of bureaucracy (Weber)
Wie was Taylor?
Taylor was een grondlegger van een klassieke communicatietheorie, waarbij hij vooral veel onderzoek deed via time en motion studies. Op die manier deed hij onderzoek naar hoe arbeid efficienter kon.
Wat waren manieren waarop Taylor, gebaseerd op zijn motion- en time studies, vond dat arbeid effecienter kon?
- Hoger salaris is prikkel voor harder werken.
- Er moet een wetenschappelijke selectie plaatsvinden tijden het solliciteren (arbeiders moeten op basis van eigenschappen uitgekozen worden)
- Arbeiders moeten werken, managers moeten organiseren.
Wat is de kritiek op de theorie van Taylor?
- De theorie te veel bezig is met productie. Hierdoor is er sprake van ontmenselijking van arbeid en worden de arbeidsomstandigheden niet beter.
- De theorie te weinig oog heeft voor relaties op de werkvloer (bijv. sfeer en relaties tussen werknemers).
- De theorie te weinig oog heeft voor de inrichting van een organisatie en voor de communicatie binnen een bedrijf (bijv. het afstemmen van verschillende
taken). - Taylor deed alsof zijn onderzoek wetenschappelijk onderzoek was, dit is volgens de kritiek niet zo.
Op welke twee problemen is de scientific management theory (van Taylor) gebaseerd
- Nieuwe werknemers werden slecht ingewerkt, dit moest voortaan gebeuren door ervaren werknemers.
- Vroeger kregen mensen betaald per geproduceerde eenheid. Hoe meer iemand produceerde, hoe lager de bonus per eenheid (soldiering). Dit zou demotiveren volgens Taylor, en werknemers moesten juist beloond worden voor hogere productie.
