Laatste beetje Flashcards

1
Q

Wat betekent Idealized influence als kenmerk van transformationeel leiderschap?

A

Idealized influence betekent dat de leider waarden heeft die anderen ook willen hebben en een inspiratiebron is voor anderen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Wat betekent Inspirational motivation als kenmerk van transformationeel leiderschap?

A

Inspirational motivation betekent dat de leider een visie heeft die mensen motiveert om ook naar die visie te streven.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Wat betekent Intellectual stimulation als kenmerk van transformationeel leiderschap?

A

Intellectual stimulation betekent dat de leider oude ideeën in twijfel trekt en nieuwe ideeën stelt voor de toekomst.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Wat betekent Individualized consideration als kenmerk van transformationeel leiderschap?

A

Individualized consideration betekent dat mensen het gevoel hebben dat ze worden gezien door de leider en dat de leider er is voor iedereen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Wat is de ideale situatie volgens het model van High Hygiene + High Motivation?

A

De ideale situatie volgens het model is wanneer werknemers zeer gemotiveerd zijn en weinig klachten hebben.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Wat betekent High Hygiene + Low Motivation volgens het model?

A

High Hygiene + Low Motivation betekent dat werknemers weinig klachten hebben, maar niet zeer gemotiveerd zijn en hun baan slechts als een salaris beschouwen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Wat betekent Low Hygiene + High Motivation volgens het model?

A

Low Hygiene + High Motivation betekent dat werknemers gemotiveerd zijn, maar veel klachten hebben. Dit is het geval wanneer de baan opwindend en uitdagend is, maar salarissen en arbeidsomstandigheden niet aan de norm voldoen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Wat is de slechtste situatie volgens het model van Low Hygiene + Low Motivation?

A

De slechtste situatie volgens het model is wanneer werknemers niet gemotiveerd zijn en veel klachten hebben.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Wat zijn primaire groepen?

A

Primaire groepen zijn groepen waarvan het lidmaatschap langdurig is en waarbij er sterke identificatie is, zoals bijvoorbeeld bij familie en vrienden.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Wat zijn secundaire groepen?

A

Secundaire groepen zijn groepen die je zelf kiest, zoals bijvoorbeeld werk.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Wat zijn planned groepen?

A

Planned groepen zijn groepen met een concreet doel.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Wat zijn emergent groepen?

A

Emergent groepen ontstaan bij toeval, bijvoorbeeld bij mensen die elkaar tegenkomen in een vertraagde trein.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Wat is interdependence of fate?

A

Interdependence of fate is de zwakste vorm van wederzijdse afhankelijkheid waarbij je door het lot met elkaar verbonden bent.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Wat is task interdependence?

A

Task interdependence betekent dat de prestatie van het ene groepslid gevolgen heeft voor het andere groepslid.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Wat is pooled interdependence?

A

Pooled interdependence betekent dat ieder groepslid zijn eigen taak heeft, maar dat het gemeenschappelijke doel niet bereikt kan worden als deze taken niet goed worden uitgevoerd.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Wat is sequential interdependence?

A

Sequential interdependence betekent dat de output van wat de één doet, de input is van wat de ander doet.

17
Q

Wat is reciprocal interdependence?

A

Reciprocal interdependence betekent dat de output van het ene groepslid de input is van het andere groepslid en vice versa.

18
Q

Wat is het effect van positieve task interdependence?

A

Positieve task interdependence zorgt voor betere interactie tussen groepsleden, meer productiviteit en betere coördinatie.

19
Q

Wat is escalation of commitment of sunk cost fallacy?

A

Het is de neiging om vast te houden aan eerder genomen, maar onsuccesvolle besluiten en soms meer te investeren.

20
Q

Wat zijn voorbeelden van escalation of commitment of sunk cost fallacy?

A

Voorbeelden zijn het blijven investeren in een project dat niet meer rendabel is of het blijven volgen van een bepaalde strategie, zelfs als deze niet langer effectief is.

21
Q

Wat is kritiek op brainstoming?

A
  • Vaak niet effectief
  • Free rider effect
  • Hangt van expertise af
22
Q

Wat is de nominale groepstechniek?

A

Dit is een groepstechniek waarbij elk individu eerst

  1. individueel ideeën opschrijft
  2. deze vervolgens deelt in een groep en er
  3. daarna een geheime stemming wordt gehouden om tot een besluit te komen.
23
Q

Wat is de Delphi techniek?

A

Dit is een groepstechniek waarbij experts worden ingeschakeld om een probleem op te lossen. Een moderator verzamelt de ideeën en stuurt deze rond totdat er een oplossing is.

24
Q

Wat is een Group Decision Support System (GDSS)?

A

Dit is een software tool die wordt gebruikt om groepsbesluitvorming te ondersteunen. Het kan de communicatie, discussie en stemming in groepen vergemakkelijken en verbeteren.

25
Q

Wat is het free-rider effect?

A

Dit is de neiging van sommige groepsleden om niet optimaal bij te dragen aan een groepsproject, omdat ze weten dat hun individuele bijdrage niet zichtbaar zal zijn en ze toch zullen profiteren van het groepswerk.