le pouvoir dans les relations interpersonnelles

Question 1

qu’est-ce que le pouvoir dans un gr ?

Answer 1

Idée d’avoir un.e «chef», «meneur.se» en position de pouvoir et d’influence sur des personnes «subalternes», «soumises»

Question 2

dans tout institution/organisation le pouvoir est ?

Answer 2

structure interne impliquant (explicitement ou implicitement) qu’on confère plus de pouvoir à certaines personnes

Question 3

en communication interperso, le pouvoir est ?

Answer 3

il y a processus d’influence (unilatéral ou mutuel), qui amène une modification de comportements entre personnes engagées.

Question 4

quelles sont les types d’influences de pouvoir ?

Answer 4

autorité
leadership

Question 5

différence entre le pouvoir et l’influence ?

Answer 5

pouvoir : capacité d’un ind d’obtenir d’un autre qu’il agisse ou pense autrememnt qu’il ne l’aurait qu’il ne l’aurait fait sans son intervention
p.ex. policiers, parents, professeurs
état de fait qui peut ou pas être exercé

influence : processus par lequel un individu produit un effet, une réaction chez autrui

«processus» = actions concrètes = modif de comportement/pensées
p.ex. propriétaire d’une maison dont les autres copient son idée de décor

Question 6

nommer les 5 sortes de pouvoir

Answer 6

légitime
exemple
récompense
coercition
expert

Question 7

déf pouvoir légitime

Answer 7

Pouvoir des personnes qui occupent un poste d’autorité reconnue.

P. ex., chef d’un groupe, parents, professeurs, employeurs, juges, médecins, agents de la police.
Peuvent occuper dans certaines circonstances une position d’autorité et exercer un pouvoir sur des personnes qui reconnaissent le droit d’influencer ou de régir leur comportements.

Question 8

déf pouv exemple

Answer 8

Pouvoir des personnes qui sont des modèles pour les autres.

p. ex., l’aîné.e d’une famille avec sa fratrie
Une ou des personne(s) s’identifient à soi pour nous ressembler.
L’affection, le respect, le charme, l’identification sexuelle et l’affinité d’attitudes et d’expériences augmentent ce pouvoir.

Question 9

déf pouvoir de récompense

Answer 9

Pouvoir des personnes qui peuvent procurer aux autres certains avantages.

Lorsqu’on peut ACCORDER à autrui un ou des avantages matériels (p. ex., argent, promotion, etc.) ou sociaux (amitié, respect) – (gratifications ou récompenses)

Question 10

déf pouvoir de coercition

Answer 10

Pouvoir des personnes qui peuvent punir les autres.

Lorsqu’on peut RETIRER à autrui un ou des vantages matériels (p. ex., argent, promotion, etc.) ou sociaux (amitié, respect) – (punition)
*** Souvent on a le pouvoir de récompense ET de coercision (p. ex., parents)

Question 11

déf le pouvoir de expert

Answer 11

Pouvoir des personnes qui sont reconnues comme savantes ou compétentes dans un domaine (que ce soit réel ou non)

Profession confère souvent ce pouvoir (p. ex., médecin en matière médicale, avocat en matière juridique)
Le pouvoir est plus grand lorsque le spécialiste est impartial et qu’il ne retirer pas davantage personnel de son influence, puis il diminue s’il essaie de faire des gains personnels…

Question 12

les pouvoirs personnels consiste de ?

Answer 12

expert
exemple

Question 13

les pouvoirs organisationnels consistent de?

Answer 13

légitime
récompense
coercition

Question 14

v ou f : les qualités personnelles (pouv perso) font un bon leader?

Answer 14

vrai

Question 15

v ou f : le pouv de l’organisation ont une influence sur son autorité ?

Answer 15

vrai

Question 16

la structure formelle des réseau de pouvoir/influence ressemble à ?

Answer 16

un organigramme

Question 17

la structure informelle des réseaux de pouvoir/influence ressemble à ?

Answer 17

sociogramme

Question 18

quelles sont les principales approches du leadership ?

Answer 18

intérêt tâche/personne
style directif/non-directif
caractéristiques du leader

Question 19

nommer les types de gestion tâche/personne de Blake et Mouton ?

Answer 19

1. direction orienté vers le travail équipe (9 = tâche/ 9 = pers)
2. la direction de style «club-social» (1 = tâche / 9= pers)
3. style de gestion intermédiaire (5 = tâche / 5 = personne)
4. la direction minimale et laisser-faire ( 1 = tâche / 1= pers)
5. direction fondée sur l’autorité et l’obéissance (9 = tâche / 1 = pers)

Question 20

quelles sont les 3 façons de diriger autrui ?

Answer 20

1. laisser faire
2. démocratique
3. autoritaire

Question 21

qu’est-ce que le style laisser faire ?

Answer 21

meneur qui ne dicte pas d’action / incitation à l’agir
laisser à lui mm

Question 22

qu’est-ce que le style démocratique

Answer 22

style d’un meneur qui partage ses responsabilités avec les autres membres d’un groupe et suscite la participation de tous

Question 23

qu’est-ce que le style autoritaire

Answer 23

Style d’un meneur qui se sert des pouvoirs légitime et coercitif et d’un pouvoir de récompense pour dicter aux autres leurs actions, et qui prend des décisions sans trop les consulter.

Question 24

quel est le style idéal de direction ?

Answer 24

style démocratique –>
Meilleure production
Grande satisfaction et participation des membres
Membres + autonomes et débrouillards

Question 25

quels sont les facteurs dans le style idéal de direction ?

Answer 25

chacun des styles a sa place, des avantages et désavantage
choix de style en fonction de : objectifs du gr et circonstances
croyances et attitudes de la personne au pouvoir

Question 26

quelles sont les caractéristiques du leader

Answer 26

intelligence
compétence à l’égard de la tâche
le taux de participation
talent de communicateur

Question 27

quelles sont les fonctions du leader

Answer 27

dicter une direction au groupe
fournir un sens aux conduites/événements
instaurer un climat et des modes de fonctionnement satisfaisants
faciliter les relations avec environnement
utiliser et développer de façon optimale les ressources de chacun