kapittel 12 - institusjonell teori

Question 1

institusjonalisert

Answer 1

omgivelsene på den ene siden og hva man har vært vant til å gjøre påvirker hva som må gjøres i en organisasjon

Question 2

institusjon

Answer 2

• et mønster for kollektiv handling
• kontrast vaner: lokal og ofte indivisuell og kan ikke forsvares med en overgripende norm eller verdi
• konstruerer regler for en mer passende atferd

Question 3

tidlig institusjonell teori

Answer 3

viser hvordan lover, sedvaner fikk mennesker til å innrette seg i et atferdsmønster som i sin tur fungerte i det økonomiske systemet

Question 4

ny institusjonell teori

Answer 4

tar hensyn til hvordan organisasjonern påvirker sine omgivelser

Question 5

ny institusjonell teori

meyers og rowans

Answer 5

• organisering handler om å tilpasse seg institusjonelle regler
• peker på at formell struktur ikke er det samme som vi faktisk gjør i hverdagen

Question 6

ny institusjonell teori

nils brunsson

Answer 6

• det som medlemmer sier de skal gjøre, vil ikke nødvendigvis føre il handling

institusjonalisert myte:
“normen om rasjonalitet er noe vi tror på og tar for gitt, og vi referer til den når vi skal forklare hvordor vi handler som vi gjør”

Question 7

ny institusjonell teori

Weick: løskobling

Answer 7

tror ikke på ideen om at organisasjoner er velordnede og effektive, og frmaholder at organisasjoner i stedet bygger på tilfeldighetr og det som er underforstått

Question 8

ny institusjonell teori

Orton og Weick

løskoblin

Answer 8

• stram kobling = organisasjone er mer stbil
• løs kobling = åpen for omgivelsene
• utkobling: prosess som fører til at systemet i organisasjonen blir frikoblet

Question 9

ny institusjonell teori

organisasjoner blir stabil mer lik hverandre

Answer 9

organisasjonsfelter:
- omgivelsene skapes av organisasjoner

isomorfi:
- organisasjoner blir mer lik hverandre

Question 10

ny institusjonell teori

Paul DiMaggio: institusjonalisering innenfor organisasjionsfeltet

Answer 10

den enkelte organisasjon blir ikke påvirket av direkte effekter fra andre organisasjoner, men snarere av forandringer i strukturen i deres organisatoriske felt
- et organisasjonsfelt kan bestå av organisasjoner som bytter varer med hverandre

homogeniseringsprosess:
“organisasjoner streber hele tiden etter å bli like hverandre”

Question 11

Isomorfisme

Dimaggio og Powell

Answer 11

tvingende: sterke organisasjoner krever at svake innen samme felt skal tilpasse seg formelle og uformelle krav

imiterende: imitere de store organisasjonerne

normativ: utvikles gjennom profesjonalisering av bransjer

Question 12

Isomorfisme

Meyer og Rowan

Answer 12

institusjonell: overlever og blir fremgangsdyktige

utvikeer felles vokabular er viktig

Question 13

Isomorfisme

bølgene

Answer 13

første:
- la vekt på stabilitet

andre:
- greenwood og hinings
- ser ikke den interne dynamikken som oppstår

Question 14

Isomorfisme

institusjonell entreprenørskap

Answer 14

må ha både eksterne og interne oppdragsgivere

Question 15

Isomorfisme

Friedland og Alford: institusjonelle logikker

Answer 15

fantes flere konkurrerende ogikker som påvirker institusjonaliseringen

Question 16

Isomorfisme

March og Olsen

Answer 16

egnethetslogikk:
hjelper aktørene med å bestemme hvordan de skal handle ut fra hvordan de klasssifiserer den aktuelle situasjonen

konsekvenslogikk:
gir legitimitet til valg tatt på grunnlag av rasjonalitetshensyn

Question 17

skandinavisk institusjonalismen

Answer 17

“organisering kan best beskrives som en kombinasjon av endring og stabilitet”
bygger på dynamisk syn og prosess:
- hvordan identitetes formes
- regler etableres og brytes
- institusjonalisering og avinstitusjonalisering

Question 18

skandinavisk institusjonalismen

avinstitusjonalisering

Answer 18

beskriver hvordan noen institusjonaliserte normer som stammer fra populære ideer om forandring, kan miste status og forsvinne ut av organisasjonskonteksten