Kapittel 11 - Endring av organisasjoner

Question 1

Hva er bokens definisjon på organisatorisk endring?

Answer 1

Når en organisasjon utviser forskjellige trekk på to ulike tidspunkt.

Question 2

Hva menes med en endring som omtales som evolusjon?

Answer 2

En endring som skjer gjennom mange små steg.

Question 3

Hva menes med en endring som omtales som revolusjon?

Answer 3

En endring som skjer gjennom ett stort steg.

Question 4

Hva menes med at en endring er reaktiv?

Answer 4

At den er basert på erfaringer med noe som er skjedd.

Question 5

Hva menes med at en endring er proaktiv?

Answer 5

At den er basert på forventninger om noe som kommer til å skje.

Question 6

Hva menes med et deterministisk perspektiv på endring?

Answer 6

At endring skjer relativt uavhengig av menneskers atferd.

Question 7

Hva er de fire perspektivene på endring som skisseres i boken?

Answer 7

Evolusjon, maktkamp, livssyklus og planlagt endring.

Question 8

Hva er det sentrale elementet i perspektivet på endring som omtales som “livssyklusperspektivet”?

Answer 8

At en organisasjon følger et spesielt vekstmønster som går gjennom forutbestemte faser.

Question 9

Hva kjennetegner det enkelte kaller en “multistandardorganisasjon”?

Answer 9

En organisasjon som fremstår som en relativt løs kolleksjon av mange komponenter eller institusjonelle standarder.

Question 10

Hvilke faser inngår i en rasjonell endringsprosess?

Answer 10

• registrering av endring i eller utenfor organisasjonen.
• analyse av situasjonen.
• utforming av organisatoriske alternativer for å møte problemet.
• iverksetting av endringen.

Question 11

Hvilken av de følgende forhold trekkes ikke fram som en årsak til motstand mot endring?

• frykt for det ukjente.
• tap av identitet.
• fravær av karismatisk ledelse.

Answer 11

Fravær av karismatisk ledelse.

Question 12

Hva ligger i begrepet diktatorisk endring?

Answer 12

At ledelsern analyserer situasjonen, setter strategiske mål og utarbeider en strategi for endring.

Question 13

Hva er hovedelementet i karismatisk omforming?

Answer 13

Større, revolusjonære endringer som skjer uten motstand.

Question 14

Hva er logisk inkrementalisme?

Answer 14

En endringsstrategi der endringen skjer i små skritt.

Question 15

Hva slags forutsetninger bygger organisasjonsutvikling (OU) på?

Answer 15

Harmoni, positivt menneskesyn og endring som kontinuerlig prosess.

Question 16

Hvilke tre faser trekker Lewin fram som sentrale i alle organisasjonsutviklingsprosesser?

Answer 16

Opptining, endring og nedfrysing.

Question 17

Hvilke fem faser trekker Lyngdal fram som sentrale i alle organisasjonsutviklingsprosesser?

Answer 17

• kartlegging/diagnose.
• analyse/mål.
• problemløsning.
• iverksetting.
• evaluering.

Question 18

Hva er idealet i aksjonsforskning?

Answer 18

Dialog mellom forskere og de det forskes på.

Question 19

Hva slags rolle spiller ofte eksterne konsulenter i OU-prosjekter?

Answer 19

Som prosessutviklere.