Kapitel 9 Beslut Flashcards

1
Q

Varför är det viktigt att studera beslutsprocesser i organisationer?

A

Beslutsprocesser är avgörande eftersom de påverkar alla aspekter av organisationens verksamhet, från dagliga operationer till strategiska förändringar. Att förstå hur beslut fattas kan hjälpa organisationer att förbättra effektivitet och anpassning till förändringar.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vad är ett beslut och vilka faser ingår i en beslutsprocess?

A

Ett beslut är ett medvetet val mellan olika alternativ. En beslutsprocess består vanligtvis av identifiering av ett problem, insamling av information, övervägande av alternativ, val av lösning och genomförande av beslutet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vad menas med rationalitet, och hur fattas rationella beslut?

A

Rationalitet innebär att fatta beslut baserade på objektiv information och logiska resonemang. Rationella beslut bygger på en grundlig analys av alla tillgängliga alternativ för att uppnå bästa möjliga resultat.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Vad är perfekt rationalitet och vilka förutsättningar bygger den på?

A

Perfekt rationalitet förutsätter att beslutsfattare har fullständig information om alla alternativ och konsekvenser, samt obegränsad förmåga att bearbeta denna information för att göra det bästa valet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vilka är de viktigaste begränsningarna för individuell rationalitet?

A

Kognitiva och resursmässiga begränsningar gör det svårt för individer att vara perfekt rationella. Detta inkluderar begränsad informationsbearbetningskapacitet, tidsbrist och svårigheten att förutse alla konsekvenser av ett beslut.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vilka problem knutna till mål gör det svårt att handla rationellt?

A

Målkonflikter, otydliga mål och föränderliga prioriteringar gör det svårare att fatta rationella beslut eftersom det kan vara oklart vad som är det bästa alternativet för att uppnå målen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vad är skillnaden mellan perfekt och begränsad rationalitet?

A

Perfekt rationalitet innebär fullständig och objektiv informationsbearbetning, medan begränsad rationalitet erkänner att individer är begränsade av sin kognitiva kapacitet och de resurser de har tillgängliga, vilket leder till att de nöjer sig med tillräckligt bra snarare än optimala lösningar.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hur påverkar IT och digitalisering beslutsfattande?

A

IT och digitalisering har förändrat beslutsfattandet genom att möjliggöra automatisering, beslutsstödsystem och analys av stordata, vilket kan förbättra både snabbhet och noggrannhet i beslutsprocesser.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Vad är skillnaden mellan individuell och organisatorisk rationalitet?

A

Individuell rationalitet fokuserar på enskilda personers beslutsfattande, medan organisatorisk rationalitet ser på hur organisationen som helhet fattar beslut, ofta genom samordning och kompromiss mellan olika aktörer.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Vad är konsekvenslogik och hur används den i beslutsfattande?

A

Konsekvenslogik innebär att beslutsfattare gör val baserat på en beräkning av de konsekvenser som olika alternativ kommer att ha. De bedömer vad som kommer att ge bäst resultat i förhållande till organisationens mål.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Vad är lämplighetslogik och hur används den i beslutsfattande?

A

Lämplighetslogik innebär att beslutsfattare väljer handlingar som anses vara lämpliga utifrån organisationens normer, regler och tidigare erfarenheter, snarare än att enbart fokusera på konsekvenser.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Hur kan man studera beslutsprocesser som en ström av möjligheter, deltagare, problem och lösningar?

A

Beslutsprocesser kan betraktas som en dynamisk ström där olika problem, lösningar och deltagare kopplas samman över tid, ofta på ett oorganiserat sätt, vilket ger upphov till nya beslutssituationer.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Vad är ett beslutsforum?

A

Ett beslutsforum är en strukturerad arena där beslut diskuteras och fattas. Det kan vara en formell grupp, såsom en ledningsgrupp, eller en informell samling av relevanta aktörer.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Vad är skillnaden mellan en deskriptiv och en normativ beslutsmodell?

A

En deskriptiv modell beskriver hur beslut faktiskt fattas i praktiken, medan en normativ modell föreskriver hur beslut bör fattas för att vara optimala.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Vad innebär beslutsmodellen där organisationen ses som en rationell aktör?

A

Denna modell antar att organisationen fattar beslut som en enhetlig aktör, baserat på rationell analys av information och mål, för att maximera nyttan.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Vad är en regelmodell?

A

Regelmodellen innebär att beslut fattas enligt fastställda regler och procedurer, vilket minskar behovet av individuell bedömning och ökar förutsägbarheten.

17
Q

Vad innebär förhandlingsmodeller i beslutsfattande?

A

Förhandlingsmodeller ser beslutsfattandet som en process av förhandlingar mellan olika intressenter, där varje part försöker främja sina egna intressen genom kompromisser.

18
Q

Vad är kommunikativ rationalitet?

A

Kommunikativ rationalitet innebär att beslut fattas genom öppen och transparent dialog, där alla relevanta parter involveras och konsensus eftersträvas.

19
Q

Vad är inkrementellt handlande?

A

Inkrementellt handlande innebär att beslut fattas i små steg, snarare än genom stora, omvälvande förändringar. Det är en anpassningsbar metod där tidigare beslut och deras konsekvenser påverkar nästa steg.

20
Q

Vad är organiserad anarki (garbage can-teorin)?

A

Denna teori beskriver beslutsprocesser i organisationer som kaotiska och oorganiserade, där problem, lösningar och beslutsfattare kastas samman i en “sopkorg” och beslut fattas utan tydlig koppling mellan problem och lösning.

21
Q

Vad menas med spårberoende i beslutsprocesser?

A

Spårberoende innebär att tidigare beslut och händelser skapar ett “spår” som påverkar och begränsar framtida beslut, även om omständigheterna förändras.

22
Q

Vilka är de centrala verkställighetsproblemen i beslutsfattande?

A

Verkställighetsproblem uppstår när beslut inte genomförs som planerat, ofta på grund av motstånd, missförstånd eller bristande resurser.

23
Q

Vad är ett symboliskt beslut?

A

Symboliska beslut fattas för att visa att organisationen agerar, utan att nödvändigtvis vara avsedda att leda till faktisk förändring. Dessa beslut är ofta mer avsedda att upprätthålla legitimitet än att åstadkomma konkreta resultat.